贛州大余,2023商務(wù)中心空調(diào)回收拆除,支持現(xiàn)金結(jié)算

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反思該起事故，結(jié)合筆者的實(shí)際經(jīng)歷，其實(shí)還有很多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題未說(shuō)明白：從人員的角度看，作業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人員明顯不足，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)、技能都值得反思，而且作業(yè)隊(duì)伍工作面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員分散、作業(yè)時(shí)間太久（持續(xù)將近2個(gè)月），可謂“遍地開(kāi)花而又人困馬饑”；而業(yè)主單位，同樣存在專(zhuān)業(yè)（監(jiān)護(hù)）人員不足，未能有效履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)的職責(zé)，或許所謂的“安全交底”、“安全監(jiān)督檢查”都是形式上，取得的實(shí)效值得懷疑。從安全技術(shù)的角度分析，開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)（觸電、高處墜落）作業(yè)，其停電計(jì)劃單的內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容不符合、現(xiàn)場(chǎng)卻缺乏基本的安全隔離措施、作業(yè)人員連基本的安全防護(hù)措施都沒(méi)有等等，保證安全的組織措施和技術(shù)措施就更是形同虛設(shè)，讓人在反思：這種問(wèn)題不出問(wèn)題是偶然，出了問(wèn)題則是必然，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)就是“組織管理混亂”、“江湖一片亂麻麻”。