(2) 利用網(wǎng)絡計劃檢查：
?、儆涗泴嶋H作業(yè)時間。例如某項工作計劃為 8 天，實際進度為 7 天，如圖 5—4 所示，將實際進度記錄于括弧中，顯示進度提前 l 天。
?、谟涗浌ぷ鞯拈_始日期和結束日期。例如圖 5 — 5 所示為某項工作計劃為 8 天，實際進度為 7 天，如圖中標法記錄，亦表示實際進度提前 l 天。
?、蹣俗⒁淹旯ぷ鳌？梢栽诰W(wǎng)絡圖上用特殊的符號、顏色記錄其已完成部分，如圖 5—6 所示，陰影部分為已完成部分。
圖 5 — 3 利用橫道計劃記錄施工進度
圖 5 — 4 記錄實際作業(yè)時間
圖 5 — 5 記錄工作實際開始和結束日期
?、墚敳捎脮r標網(wǎng)絡計劃時，可以用“實際進度前鋒線”記錄實際進度，如圖 5 — 7 所示。圖中的折線是實際進度前鋒的連線，在記錄日期右方的點，表示提前完成進度計劃，在記錄日期左方的點，表示進度拖期。進度前鋒點的確定可采用比例法。這種方法形象、直觀，便于采取措施。
?、萦们懈罹€進行實際進度記錄。如圖 5-8 所示，點劃線稱為“切割線 " 。在第 lO 天進行記錄時， D I 作尚需 l 天 ( 方括號內(nèi)的數(shù) ) 才能完成， G I 作尚需 8 天才能完成， L 工作尚需 2 天才能完成。這種檢查方法可利用表 5-17 進行分析。經(jīng)過計算，判斷進度進行情況是 D 、 L 工作正常， G 拖期 l 天。由于 G I 作是關鍵工作，所以它的拖期很有可能影響整個計劃導致拖期，故應調(diào)整計劃，追回損失的時間。
圖 5-8 用切割線記錄實際進度
(3) 利用“香蕉”曲線進行檢查。
圖 5 — 9 是根據(jù)計劃繪制的累計完成數(shù)量與時間對應關系的軌跡。 A 線是按最早時間繪制的計劃曲線， B 線是按最遲時間繪制的計劃曲線， P 線是實際進度記錄線。由于一項工程開始、中間和結束時曲線的斜率不相同，總的呈“ S" 形，故稱“ S ”形曲線。又由于 A 線與 B 線構成香蕉狀，故有的稱為“香蕉”曲線。
檢查方法是：當計劃進行到時間 t1 時，實際完成數(shù)量記錄在 M 點。這個 ( 進度比最早時間計劃曲線 A 的要求少完成上△ Cl=OC 。一 OC ；比最遲時間計劃曲線 B 的要求多完成△ C2=OC 一 0C2 。由于它的進度比最遲時間要求提前，故不會影響總工期，只要控制得好，有可能提前△ tl=Oh — Oh 完成全部計劃。同理可分析 t2 時間的進度狀況。
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三、實施施工進度計劃的幾個具體問題
1 ．規(guī)范第 7 ． 3 ． 3 條第 3 款規(guī)定，在施工進度計劃實施的過程中，應“執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫行施工、工期延誤、工程竣工的承諾。 " 施工合同中的這些規(guī)定如下：
(1) 承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
(2) 開工及延期開工：
?、俪邪藨敯凑諈f(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7 天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的 48h 內(nèi)以書面形式答復承包人。工程師在接到延期開工申請后 48h 內(nèi)不答復，視為同意承包人要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。
?、谝虬l(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應順延工期。
(3) 暫停施工：工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后 48h 內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在 48h 內(nèi)給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復工要求后 48h 內(nèi)未予答復，承包人可自行復工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
(4) 工期延誤：
①因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延：
A ．發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；
B ．發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；
C ．工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；
D ．設計變更和工程量增加；
E ．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8h ；
F 不可抗力；
G ．專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
②承包人在導致工程延誤情況發(fā)生后 14 天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后 14 天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
(5) 工程竣工：
?、俪邪吮仨毎凑諈f(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
②因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔違約責任。
?、凼┕ぶ邪l(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。
2 ．《規(guī)范》第 7 ． 3 ． 3 條第 4 款中規(guī)定，在施工進度計劃實施的過程中，應“跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計分析，編制統(tǒng)計報表。 " 以上統(tǒng)計內(nèi)容應按企業(yè)制定的統(tǒng)計表格進行取量和填表，按規(guī)定上報。這是基礎統(tǒng)計，應力求準確。
應當指出的是工程計量在施工合同示范文本中有下列規(guī)定：
(1) 承包人應按專用條款約定的時間，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后 7 天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程量 ( 以下稱計量 ) ，并在計量前 24h 通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。
(2) 工程師收到承包人報告后 7 天內(nèi)未進行計量，從第 8 天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結果無效。
(3) 對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
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