建筑工業(yè)化是行業(yè)未來發(fā)展方向，但目前政府強烈推動，企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動力不足，導(dǎo)致出現(xiàn)較多誤區(qū)。
當(dāng)前的中國建筑業(yè)生產(chǎn)方式不可持續(xù)，能耗太大、資源浪費嚴(yán)重、消耗人力太多、碳排放太多、質(zhì)量安全水平低，變革是必然的，工業(yè)化是一個重要的變革方向。
但由于當(dāng)前的工業(yè)化是政府強烈推動，企業(yè)本身的內(nèi)在驅(qū)動力還不足，導(dǎo)致當(dāng)前建筑業(yè)工業(yè)化之路有較多誤區(qū)。較多企業(yè)搞工業(yè)化是在抓政策機會，而不是為了行業(yè)可持續(xù)和提升競爭力的市場化自覺行為。
誤區(qū)現(xiàn)象有以下幾種：
一是為了拿項目。有些項目必須用工業(yè)化方式建造，企業(yè)只好去搞，沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。沒有技術(shù)的積累，無法最終產(chǎn)業(yè)化，付出不少代價卻無法產(chǎn)生長遠(yuǎn)的企業(yè)效益。
二是利用政策，搶占資源，趁機圈地。地方政府為了落實國家導(dǎo)向，將建筑產(chǎn)業(yè)化列為一個發(fā)展機遇。企業(yè)順其所好，編制宏大的計劃，獲得巨大的資源。但是否能出成果，實在堪憂。PC工業(yè)化、機電工程工業(yè)化都一樣，具有巨大的技術(shù)含量，需要創(chuàng)新的持續(xù)投入。
三是不知難度、投入回報效益成問題。建筑工業(yè)化要走到產(chǎn)業(yè)化一步，將有非常高的門檻?，F(xiàn)在的大部分建企并無這個能力，資金不是主要的問題，更多的是產(chǎn)業(yè)信仰建立、創(chuàng)新能力、技術(shù)能力的各方面的問題。對企業(yè)和職業(yè)人的要求相當(dāng)高的。
其實，建筑工業(yè)化可干的務(wù)實的事非常之多，不需要集中在PC這一件事上，而是應(yīng)該做很多微創(chuàng)新，如現(xiàn)在工地上可以減少碳排、減少人工的一切新技術(shù)、新工藝等都值得重視和推廣。減少碳排、減少人工的方法，很多依靠集約式的工業(yè)化生產(chǎn)方式，因此工業(yè)化是建筑業(yè)一個主要發(fā)展方向。
真正的問題在于大量承包制，企業(yè)沒有能夠長遠(yuǎn)眼光看待創(chuàng)新，項目經(jīng)理看中的是本項目效益，而不是長期效益。
政府推動工業(yè)化的政策大有講究，鼓勵工業(yè)化一定是對的，但頂層設(shè)計不妥的話，會帶動企業(yè)的投機性行為，造成全行業(yè)巨大的資源浪費。建企是投機性最強的企業(yè)群體，這一點肯定的。政府的目標(biāo)是如何引導(dǎo)企業(yè)自覺走向工業(yè)化的生產(chǎn)方式，而不是實行過于行政化的激勵機制。
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