項目風險常見病診治寶典
; — 意外經(jīng)常發(fā)生。應該書面記錄已發(fā)生的意外，統(tǒng)計意外發(fā)生的頻率，并在管理會議上如實公布，讓大家都知道意外發(fā)生的經(jīng)常性。風險失明癥患者往往沒有能力發(fā)現(xiàn)低績效或壞消息重復出現(xiàn)的規(guī)律性?？梢酝ㄟ^分析每一個意外的根本原因及與之相關的系統(tǒng)缺陷，來確定合適的治療行動。采用“意外登記冊”來記錄每一個未預期的問題或每一個被錯失的利益。
— 救火式管理。開展經(jīng)驗教訓總結，有助于發(fā)現(xiàn)在組織或項目中存在救火式管理的程度。應該召開經(jīng)驗教訓總結會議，鼓勵經(jīng)理和成員們討論截至目前的績效和進展，指出應該改進和發(fā)揚之處。
應該定期開展經(jīng)驗教訓總結。在項目上，每一個工作階段結束時或每一個主要里程碑實現(xiàn)時，以及整個項目完工時(召開項目后評價會議)，都要總結經(jīng)驗教訓。在組織中，可以隨同戰(zhàn)略規(guī)劃周期的進展或在做出重要決策后召開經(jīng)驗教訓總結會。一旦在經(jīng)驗教訓總結中發(fā)現(xiàn)救火已經(jīng)成為一種常態(tài)，那么就必須加以特別關注。
本文標簽：項目風險常見病診治寶典
* 由于無法獲得聯(lián)系方式等原因，本網(wǎng)使用的文字及圖片的作品報酬未能及時支付，在此深表歉意，請《項目風險常見病診治寶典》相關權利人與機電之家網(wǎng)取得聯(lián)系。
：鞏經(jīng)理
：13915946763
：南京塞姆泵業(yè)有限公司
