聊城到龍巖物流運(yùn)費(fèi)貨運(yùn)公司現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。

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聊城到南京物流空車配貨空車配貨又是一年“雙”購物節(jié)，近日，各電商平臺(tái)已開啟“雙”購物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開始了“買買買”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺(tái)將陸續(xù)開始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來暴漲的高峰期。近年來，我國快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為00萬件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長(zhǎng)的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”?！拔寤ù蠼墶钡目爝f包裹拆開后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購經(jīng)歷時(shí)說“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了。”一件小小的商品被一層又一層的包裝物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會(huì)造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢(shì)在必行。00年月，國辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問題，過去三年來，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)保“兩本賬”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來打包，這樣可以少用些膠帶。”該快遞物流運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用?？爝f包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場(chǎng)營銷與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺(tái)消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識(shí)別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥已在全國萬家驛站開展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥驛站，可以看到專門開設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥將再新鋪設(shè).萬個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝?！邦A(yù)計(jì)活動(dòng)期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會(huì)超過0萬件?！辈锁B“雙”活動(dòng)負(fù)責(zé)人說。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過度包裝問題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識(shí)，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來源光明網(wǎng)-光明日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋絲路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲路的通道已經(jīng)初步建成并開始運(yùn)行。

搜索電大題酷小程序.岸邊集裝箱起重機(jī)的主要參數(shù)與集裝箱的箱型船型碼頭結(jié)構(gòu)和裝卸要求有關(guān)。.按照連續(xù)輸送機(jī)械的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可分為有撓性牽引機(jī)構(gòu)的輸送機(jī)械和無撓性牽引構(gòu)件的輸送機(jī)械，下列哪些是無撓性牽引構(gòu)件的輸送機(jī)械。A.帶式輸送機(jī)B.氣力輸送機(jī)C.螺旋輸送機(jī)D.埋刮板式輸送機(jī).貨物出庫必須嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則。.無人搬運(yùn)車有以下幾種。A.LHVB.AGVC.LGVD.AHV.物流技術(shù)裝備不包括A.建筑物B.站場(chǎng)等物流設(shè)施C.運(yùn)輸工具D.倉儲(chǔ)設(shè)備.按用途，港口可分為。A.中轉(zhuǎn)港B.商業(yè)港C.貨主港D.軍用港E.避風(fēng)港.設(shè)備生命周期是指設(shè)備從購買或建造開始直到報(bào)廢為止的整個(gè)過程。.RFID與條碼相比，其的優(yōu)勢(shì)是可以同時(shí)識(shí)別多個(gè)標(biāo)簽。.船級(jí)是表示船舶技術(shù)狀態(tài)的一種指標(biāo)。0.現(xiàn)代物流的定義是這樣表述的“原材料產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過程。它將運(yùn)輸倉儲(chǔ)裝卸加工整理配送信息等方面有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能一體化的綜合性服務(wù)?！?流通加工是為了提高物流速度和物品的利用率，在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后，按的要求進(jìn)行的加工活動(dòng)。A.物流B.裝卸搬運(yùn)C.客戶D.流通.平托盤按叉車插人方式分類如下，較為靈活的是A.單向叉入型B.雙向叉入型C.三向叉入型D.四向叉入型.自動(dòng)分揀系統(tǒng)的核心是。A.供件系統(tǒng)B.分揀系統(tǒng)C.下件系統(tǒng)D.控制系統(tǒng).運(yùn)輸管道清洗技術(shù)分為三類。A.物理清洗法B.化學(xué)清洗法C.C生物清洗法D.物理與化學(xué)結(jié)合清洗法.岸邊集裝箱起重機(jī)的工作速度包括。A.起升速度B.小車運(yùn)行速度C.大車行走速度D.變頻速度。E.下落速度.集裝箱叉車具有機(jī)動(dòng)性強(qiáng)和使范圍廣的特點(diǎn)，還可以使用貨叉裝卸搬運(yùn)其它重件貨物，缺點(diǎn)是占用較大的通道寬度，堆場(chǎng)面積利用率低。.是最常見的一種門式起重機(jī)門框結(jié)構(gòu)形式。A.全門式B.半門式C.雙懸臂門式D.單懸臂門式.貨架的基本功能是。A.便于存儲(chǔ)規(guī)格復(fù)雜多樣的貨物B.有效保護(hù)貨物C.提高倉庫空間的利用率D.減少裝卸搬運(yùn)的投入.岸邊集裝箱起重機(jī)按前大梁結(jié)構(gòu)形式分，分為以下幾類。A.俯仰式B.折疊式C.伸縮式。D.平衡式E.平移式。0.硬底包裝物在重力滾筒式輸送機(jī)上需要三個(gè)滾筒支撐。.門式起重機(jī)屬于起重機(jī)械A(chǔ).輕小型類B.橋式類C.臂架類D.堆垛類.裝卸搬運(yùn)活動(dòng)可以分解為作業(yè)。A.堆碼取拆作業(yè)B.挪動(dòng)移位作業(yè)C.分揀集貨作業(yè)D.搬運(yùn)組織作業(yè).尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是。A.自動(dòng)貨架B.旋轉(zhuǎn)式貨架C.移動(dòng)式貨架D.托盤貨架.現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備發(fā)展的先進(jìn)性不包括A.速度更快B.準(zhǔn)確度更好C.自動(dòng)化程度更高D.穩(wěn)定性更好.目前物流行業(yè)中所使用的關(guān)鍵信息技術(shù)包括技術(shù)。A.EDIB.GPSC.GISD.RFIDE.單元化.通常把跨度大于起重量大于0的門式起重機(jī)稱為裝卸橋。.下列不屬于堆垛用起升車輛的是。A.平衡重式叉車B.插腿式叉車C.托盤搬運(yùn)車D.托盤堆垛車.起重機(jī)的工作級(jí)別又稱工作類型，它是表示起重機(jī)及其機(jī)構(gòu)工作繁忙程度和載荷狀態(tài)的參數(shù)。.螺旋式輸送機(jī)可分為水平螺旋輸送機(jī)和立式螺旋輸送機(jī)兩種。0.下列屬于臂架類起重機(jī)械的有。A.桅桿起重機(jī)B.甲板起重機(jī)C.流動(dòng)式起重機(jī)D.門座起重機(jī)E.浮式起重機(jī).交繞鋼絲繩同順繞鋼絲繩相比，不易磨損，壽命更長(zhǎng)。.貨架是專門用于存放堆碼在托盤上的貨物的傳統(tǒng)貨架。A.移動(dòng)式貨架B.懸臂式貨架C.托盤貨架D.旋轉(zhuǎn)式貨架.物流信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系分為以下門類，分別為。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)E.國際標(biāo)準(zhǔn).只需一次裝卸的運(yùn)輸方式是A.鐵路B.公路C.航空D.水路.我國公路以交通量計(jì)算行車速度等技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)分為大類五個(gè)等級(jí)。.埋刮板式輸送機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，輸送距離大，且可以傾斜輸送。.為使岸邊集裝箱起重機(jī)獲得良好調(diào)速性能，各工作機(jī)構(gòu)一般采用直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)。.重力式滾輪輸送機(jī)上只適用于硬質(zhì)包裝，而不適用于軟質(zhì)包裝，如布袋等。.汽車的制動(dòng)性能有下列指標(biāo)，分別是。A.制動(dòng)效能B.制動(dòng)效能的恒定性C.制動(dòng)時(shí)的方向穩(wěn)定性D.制動(dòng)距離0.帶輸送機(jī)的傾斜度與輸送物品的重量和表面等條件有關(guān)，一般輸送表面較硬的物品輸送機(jī)傾角較，輸送表面較軟的物品輸送機(jī)傾角較。A.??；大B.大；小C.大；大D.??；小.式貨架平時(shí)可以密集相連排列，存取貨物時(shí)貨架沿軌道滑出，這樣可以將倉庫面積利用率提高到0％，主要用在檔案管理等重要或貴重物品的保管中使用。A.旋轉(zhuǎn)式貨架B.駛?cè)?駛出式貨架C.移動(dòng)式貨架D.重力式貨架.作為物流管理的技術(shù)，條碼的應(yīng)用主要集中在等環(huán)節(jié).A.物料管理B.分揀運(yùn)輸C.生產(chǎn)線物流管理D.倉儲(chǔ)配送E.設(shè)備保養(yǎng).現(xiàn)代物流設(shè)備多為能源密集型，能源消耗大。.跨度與幅度都是表示起重機(jī)工作范圍的參數(shù)。.已知岸邊集裝箱起重機(jī)額定起重量為0t，吊具重量0t，岸邊集裝箱起重機(jī)的起重量是0t。.集裝箱龍門起重機(jī)按其行走部分不同可分為兩種形式。A.輪胎式B.軌道式C.橫梁式D.橋式E.門式.起重機(jī)的工作速度有。A.起升速度B.變幅速度C.旋轉(zhuǎn)速度D.變頻速E.下落速度.岸邊集裝箱起重機(jī)的外伸臂是活動(dòng)的，平時(shí)放下，作業(yè)時(shí)吊起。.任一RFID系統(tǒng)至少應(yīng)包含兩根天線，一個(gè)完成信號(hào)發(fā)射，一個(gè)承擔(dān)信號(hào)接收。0.輸送機(jī)械既應(yīng)用于生產(chǎn)車間等生產(chǎn)領(lǐng)域，也應(yīng)用于自動(dòng)化倉庫配送中心等物流領(lǐng)域。.設(shè)備壽命周期費(fèi)用一般由下列部分構(gòu)成。A.購置費(fèi)用B.維持費(fèi)C.運(yùn)行費(fèi)D.分?jǐn)傎M(fèi)用.托盤中使用量的是。A.平托盤。B.柱式托盤C.箱式托盤D.輪式托盤.門式起重機(jī)按門框結(jié)構(gòu)可分為全門式和半門式兩種。.物流技術(shù)與裝備體系分劃分為三類物流硬技術(shù)物流軟技術(shù)和物流信息技術(shù)。.在GPS定位過程中，存在著各種誤差均可采用一定方法得到消除。.制作物流條形碼的碼制標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種。A.通用商品條碼B.交叉二五碼C.位置碼D.貿(mào)易單元條碼E.反碼.將鋼板進(jìn)行剪板切裁；鋼筋或圓鋼裁制成毛坯；木材加工成各種長(zhǎng)度及大小的板方等等是屬于物流流動(dòng)的功能。A.裝卸搬運(yùn)B.流通加工C.儲(chǔ)存D.運(yùn)輸.物流機(jī)械設(shè)備正確使用的衡量指標(biāo)包括。A.高效率B.經(jīng)濟(jì)性能C.故障率D.安全性.我國港口使用的輪胎式龍門起重機(jī)的跨距普遍是。A..米B..米C..米D.不確定0.高速公路的運(yùn)輸成本比普通公路高得多。.下列屬于輕小型起重設(shè)備的是A.卷揚(yáng)機(jī)B.千斤頂C.滑車D.手動(dòng)葫蘆E.滑車組.目前我國港口集裝箱碼頭使用的輪胎式集裝箱龍門起重機(jī)，均是由柴油機(jī)帶動(dòng)直流發(fā)電機(jī)為各機(jī)構(gòu)供電。.叉車是由以下系統(tǒng)裝置組成的。A.動(dòng)力裝置B.傳動(dòng)裝置C.轉(zhuǎn)向裝置D.工作裝置E.制動(dòng)裝置.集裝箱碼頭應(yīng)具有的必要設(shè)施包括泊位碼頭前沿集裝箱堆場(chǎng)貨運(yùn)站控制室行政樓，檢查口，維修車間等。.駛?cè)胧截浖芎茈y實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，但庫容利用率高達(dá)0%以上。.氣墊式帶式輸送機(jī)將輸送帶與托輥之間的滾動(dòng)摩擦變?yōu)榱黧w摩擦，摩擦阻力變大。.現(xiàn)今的條形碼印刷上去之后就無法更改，RFID標(biāo)簽則可以重復(fù)地新增修改刪除RFID卷標(biāo)內(nèi)儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)，方便信息的更新。.起重機(jī)的工作級(jí)別越高，代表它的起重重量越大。.AHV——智能搬運(yùn)車采用原理。A.光纖陀螺儀B.IC卡記錄搬運(yùn)路線指示圖C.無限通訊D.自律分散控制0.的一類船舶是A.雜貨船B.冷藏船C.木材船D.原油船.選擇起重機(jī)機(jī)械類型應(yīng)參考的依據(jù)包括。A.裝卸搬運(yùn)場(chǎng)所B.貨物種類與特點(diǎn)C.作業(yè)性質(zhì)D.作業(yè)習(xí)慣E.貨物的重量與體積.起重機(jī)械主要由驅(qū)動(dòng)裝置工作機(jī)構(gòu)金屬結(jié)構(gòu)和安全保護(hù)裝置。.管道運(yùn)輸?shù)膶?duì)象不包括A.原油B.天然氣C.固體煤漿D.礦石.在自動(dòng)分揀系統(tǒng)中，將分揀信息轉(zhuǎn)變?yōu)榉謷噶畹脑O(shè)定有幾種。A.人工鍵盤輸入B.聲音控制輸入C.條形碼掃描輸入D.計(jì)算機(jī)程序控制.現(xiàn)代物流包含的是供應(yīng)物流生產(chǎn)物流社會(huì)物流銷售物流這四個(gè)部分。.下面不屬于水路運(yùn)輸特點(diǎn)的是A.運(yùn)量大成本低B.適合大宗貨物C.運(yùn)送速度快D.受氣候影響大.GPS的地理監(jiān)控部分目前主要式由分布在全球的若干個(gè)跟蹤站所組成的監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成。根據(jù)其作用的不同，這些跟蹤站又被分為.A.主控站B.次控站C.監(jiān)控站D.注入站E.輸出站.現(xiàn)代物流技術(shù)先進(jìn)于生產(chǎn)技術(shù)。.目前集裝箱起重機(jī)使用最廣泛的一類吊具是。A.固定式B.移動(dòng)式C.組合式D.伸縮式。0.輕小型起重設(shè)備的特點(diǎn)包括。A.輕小簡(jiǎn)練B.使用方便C.手動(dòng)的可在無電源的場(chǎng)合使用D.垂直水平都可移動(dòng)E.起升重量大.通用橋式起重機(jī)又稱“行車”“天車”。.配置和選擇物流機(jī)械設(shè)備應(yīng)遵循下列的原則。A.技術(shù)上先進(jìn)B.經(jīng)濟(jì)上合理化C.生產(chǎn)作業(yè)上適用D.安全可靠.中型貨車是指其總質(zhì)量在A.T-TB.T-0T。C.T-T。D.0T-T.EDI是一套報(bào)文通信工具，它利用計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理和通信功能，將交易雙方彼此往來的文檔轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)格式，并通過通信網(wǎng)絡(luò)傳輸給對(duì)方。.自動(dòng)化立體倉庫自動(dòng)分揀系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)向車自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)并稱為物流現(xiàn)代化的四大標(biāo)志。.物流基礎(chǔ)性設(shè)施包括A.物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的樞紐點(diǎn)B.物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的線路C.物流相關(guān)法律法規(guī)D.物流基礎(chǔ)信息平臺(tái).輪胎起重機(jī)與汽車起重機(jī)相比，一個(gè)突出特點(diǎn)是輪胎起重機(jī)在一定條件下，能帶載行走，增加了機(jī)動(dòng)靈活性。.高速公路設(shè)計(jì)時(shí)速可達(dá)KM以上A.0。B.00C.0。D.0.自動(dòng)分揀系統(tǒng)的特點(diǎn)包括。A.勞動(dòng)強(qiáng)度很大B.能連續(xù)大批量地分揀貨物C.分揀誤差率極低D.分揀作業(yè)基本實(shí)現(xiàn)無人化0.在物品流通過程中，通常有四大流發(fā)生，即為。A.商流B.工作流C.信息流D.資金流E.物流.我國公路的行政分級(jí)分為國道省道縣道鄉(xiāng)道專用公路五個(gè)等級(jí)。.在條形碼制中，國際物品編碼協(xié)會(huì)分配給中國的前綴碼為。A.B.0C.D.E..旋轉(zhuǎn)式貨架有多種形式，按照旋轉(zhuǎn)角度的不同，可以分為兩種。A.垂直旋轉(zhuǎn)式B.整體旋轉(zhuǎn)式C.分層旋轉(zhuǎn)式D.水平旋轉(zhuǎn)式.集裝箱正面吊運(yùn)機(jī)與集裝箱叉車相比有以下優(yōu)點(diǎn)。A.機(jī)動(dòng)性好B.穩(wěn)定性好C.可隔箱作業(yè)D.堆場(chǎng)利用率高E.堆碼層數(shù)高.在物流技術(shù)中應(yīng)用最廣泛的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)是條碼技術(shù)和射頻識(shí)別技術(shù)。.高速公路的交通事故率比普通公路高得多。.下例那個(gè)形式不屬于流通加工合理組織形式。A.加工和配送結(jié)合B.加工和配套結(jié)合C.加工和合理運(yùn)輸結(jié)D.加工與實(shí)現(xiàn)利潤結(jié)合.下列機(jī)器屬于輸送機(jī)械的是A.堆料機(jī)B.斗式提升機(jī)C.機(jī)船D.翻車機(jī).重力式貨架又稱流動(dòng)式貨架，有托盤重力貨架和箱式重力貨架兩種。00.自動(dòng)識(shí)別是指對(duì)字符影像條碼聲音等記錄數(shù)據(jù)的載體進(jìn)行機(jī)器自動(dòng)識(shí)別并轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)的技術(shù)，包括等等。A.條碼技術(shù)B.EDI技術(shù)C.磁卡技術(shù)D.RFID技術(shù)E.指紋識(shí)別技術(shù)舉報(bào)/反饋”重慶京渝省情和發(fā)展規(guī)劃研究院莫遠(yuǎn)明研究員說，應(yīng)加快頂層設(shè)計(jì)、制定具體指引，同時(shí)需要算好“精細(xì)賬”，既能實(shí)現(xiàn)普及性的低價(jià)，又要保證市場(chǎng)主體發(fā)展的積極性快遞柜的成本主要涉及硬件、維護(hù)人員以及場(chǎng)地費(fèi)用三大塊。

聊城到四川物流專線往返物流公司文/觀察者網(wǎng)呂棟編輯/周遠(yuǎn)方日前，在0年亞洲物流展現(xiàn)場(chǎng)，一臺(tái)具有視覺感知能力的機(jī)器人正在進(jìn)行藥品揀選工作。借助D目標(biāo)檢測(cè)D位姿估計(jì)算法，該機(jī)器人還可以自行“腦補(bǔ)”畫面，0分鐘即可完工小時(shí)的工作。如今，身處物流園區(qū)控制室的工作人員只需通過5G云平臺(tái)遠(yuǎn)程操作，一鍵即可啟動(dòng)承載貨框的無人物流車，并借助在物流線路旁部署的5G云控路側(cè)設(shè)備，向物流車下發(fā)決策指令，讓小車“聰明”地避讓過往車輛和行人，確保園區(qū)安全。

聊城到石家莊物流運(yùn)費(fèi)方便快捷極兔億收購百世快遞，消息一出，瞬間炸鍋了，人說，極兔是個(gè)什么鬼。沒聽過啊，哪里跑出來的。也有人說，極兔三年內(nèi)一定會(huì)超越順豐，立貼為證。更有人說，極兔是國外跑來攪局的，擴(kuò)張得太快了，野心太大。究竟是怎么回事呢。我們今天來一次說個(gè)透。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，很多實(shí)體店的經(jīng)營模式都發(fā)生了改變，線上線下同時(shí)經(jīng)營，借助互聯(lián)網(wǎng)的紅利，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成了我們生活的常態(tài)，大部分的網(wǎng)絡(luò)購物都要通過物流來實(shí)現(xiàn)，曾幾何時(shí)，我們的快遞行業(yè)還是處在壟斷的狀態(tài)，但是網(wǎng)絡(luò)商店的出現(xiàn)，讓快遞行業(yè)如雨后春筍般的遍地開花，最有名的要算四通一達(dá)了，其他小眾的快遞公司到處都是，快遞業(yè)的發(fā)達(dá)極大地便利了人們的生活，現(xiàn)在各大商超都有自己的活動(dòng)日，或者隔三差五的在搞活動(dòng)，用紅包或者特價(jià)等手段來吸引消費(fèi)者，甚至有的商超把廣告都做到了，比如春晚的時(shí)候，我們看春晚就會(huì)得到清空購物車的機(jī)會(huì)。越是在搞活動(dòng)的時(shí)候，人們的購買欲望越強(qiáng)，那么，快遞行業(yè)也就越忙，即使我國有很多的快遞公司，但是似乎看起來每一家快遞公司都賺的盆滿缽滿的，這說明我國的消費(fèi)群體非常的龐大，我國的消費(fèi)市場(chǎng)非常的火熱。所以說只要你敢開快遞公司，那肯定沒有賠錢這一說法，我國的快遞行業(yè)發(fā)展如日中天，紅紅火火。這不，最近各大商超都在為雙做自己的廣告呢，這也就意味著，在雙，他們將會(huì)賣出更多的東西，快遞也將迎來一個(gè)新的忙碌時(shí)段，這可是他們的好機(jī)會(huì)呀。就在前不久，百世快遞宣布要賣掉自己的一個(gè)子公司來維持整個(gè)公司的運(yùn)營，其實(shí)公司的分分合合，擴(kuò)大或縮小規(guī)模都是很正常的事情，而這一則消息卻引起了包括，，等這樣的電商巨頭的關(guān)注，甚至有些躁動(dòng)不安，這到底是為什么呢。原來有意向購買百世子公司的購買商有一家叫做極兔快遞。而0月號(hào)，極兔公司也對(duì)外宣稱，以億的價(jià)格收購百世快遞中國業(yè)務(wù)。消息一出，迅速?zèng)_上了熱搜。其實(shí)，極兔快遞進(jìn)入中國市場(chǎng)以后，快速地發(fā)展了自己的業(yè)務(wù)，僅用十個(gè)月的時(shí)間就燒掉了00個(gè)億，以壓倒性的優(yōu)勢(shì)完勝了其他所有的快遞公司，這是之前所沒有出現(xiàn)過的，也是不可思議的，那么，極兔快遞到底是何許人也。他為什么有如此大的本事，能讓中國的快遞掀起軒然大波甚至虧本，用同行業(yè)的話來說，就是極兔快遞是我國快遞行業(yè)的麻煩制造者。原來極兔快遞，是從東南亞跑入中國的，在0年的八月份，極兔快遞在印尼的雅加達(dá)成立，整個(gè)東南亞市場(chǎng)，極兔快遞無人不知，無人不曉，極兔快遞在東南亞各個(gè)悄悄崛起，逐漸壯大起來的極兔快遞不滿足于現(xiàn)狀，向外擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)是必然趨勢(shì)，而極兔快遞的創(chuàng)始人李杰又是一位的人物。他原是OPPO公司的一位高管，如果你只認(rèn)為它是一位普通的高管，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。我們說一個(gè)人的成功，一定不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的師傅則是中國巴菲特的段永平，這可是一個(gè)相當(dāng)厲害的人物，他還有一個(gè)有著過硬交情的兄弟，叫黃崢，也就是拼多多的創(chuàng)始人，李杰在東南亞的創(chuàng)業(yè)可以說是借鑒了他的兄弟黃崢拼多多的成功經(jīng)驗(yàn)，所以才能夠在幾個(gè)月的短短時(shí)間內(nèi)，在東南亞市場(chǎng)所向披靡，所到之地片甲不留，這樣的業(yè)績(jī)簡(jiǎn)直就是一個(gè)神話?？梢哉f在東南亞的成功給了李杰極大的信心，決定把極兔快遞的業(yè)務(wù)做到中國。因?yàn)橹袊氖袌?chǎng)巨大，蛋糕也大，就算是每一筆掙得錢少點(diǎn)，業(yè)務(wù)量多了，累加起來也是一個(gè)不小的收益。極兔，顧名思義就是快速奔跑的兔子，但是極兔快遞的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了兔子奔跑的速度，毫不客氣地說，極兔快遞簡(jiǎn)直可以用一匹戰(zhàn)狼來形容，也可以用的獵狗來形容，憑借自己巨大的實(shí)力和成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，馳騁在中國的大地上，僅用了三天的時(shí)間日訂單就達(dá)到了00萬之多，這是一個(gè)什么概念呢。兩千萬如此龐大的訂單，對(duì)于一個(gè)普通的人來說，簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字，其實(shí)對(duì)于那些快遞的大公司來說，這也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。中通快遞用了年的時(shí)間才達(dá)到了日訂單000萬，而申通快遞則用了年的時(shí)間，韻達(dá)公司用了年的時(shí)間，才達(dá)到了000萬的日訂單，不做對(duì)比就沒有傷害，沒有對(duì)比就沒有恐懼，通過對(duì)快遞公司的對(duì)比，我們每一個(gè)人都會(huì)毛骨悚然，僅極兔快遞這一家公司就把中國的快遞行業(yè)攪得天翻地覆，沒有市場(chǎng)可做，沒有利潤可圖，你說極兔快遞闖入中國市場(chǎng)，簡(jiǎn)直就是一匹黑馬，C位出道，極兔快遞能有如此神奇的業(yè)績(jī)，他的背后到底站著一位怎樣的巨人，公司的運(yùn)營模式又是怎樣的呢。極兔快遞公司的創(chuàng)始人李杰，是一位有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和非常勵(lì)志的青年，他的成長(zhǎng)歷程可以說是我們每一個(gè)人值得學(xué)習(xí)的榜樣，他有著遠(yuǎn)大的理想和巨大的野心，一路走來，他所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)不負(fù)眾望，努力打拼，終于成就了今天的驚天偉業(yè)。年，李杰大學(xué)畢業(yè)之后就進(jìn)入了步步高公司，這也是他職業(yè)生涯開始的地方，在這兒一呆就是十年，十年磨一劍，李杰從最普通的員工一路升到了OPPO公司的蘇皖地區(qū)總經(jīng)理，他的這一蛻變實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。他的團(tuán)隊(duì)能力特別強(qiáng)大，在他的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)的綜合評(píng)分一直保持在前三位，還有著卓越的經(jīng)銷能力，銷售上的貢獻(xiàn)，他是穩(wěn)拿的，從來沒有人超越過他，不得不說，李杰確實(shí)是一位的人才。李杰的才華和能力被公司總部看在眼里，于是，基于對(duì)李杰的信任，0年的時(shí)候總部派他到印尼去打開市場(chǎng)，短短的三年之內(nèi)李杰披荊斬棘在印尼開拓出了OPPO的市場(chǎng)份額，而且占到了印尼所有手機(jī)市場(chǎng)的0%，這是一個(gè)不小的比例。為了表彰李杰在0年的成就，總部專門為李杰頒發(fā)了個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，也許李杰天生就是一個(gè)銷售的人才，他在印尼把OPPO手機(jī)的推銷做到了，并且從OPPO手機(jī)銷售獲得靈感，把業(yè)務(wù)推廣到了快遞行業(yè)，于是便有了0年八月份在印尼雅加達(dá)成立的極兔快遞，從印尼開始起步，憑借雄厚的實(shí)力，他的快遞業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展到了越南，菲律賓，泰國等東南亞的，可以說，極兔快遞在東南亞的發(fā)展勢(shì)如破竹。極兔快遞在進(jìn)入中國大陸之前，還是做了一些文章的，那就是收購上海龍邦速運(yùn)公司，從而獲得了在國內(nèi)運(yùn)營的資格，李杰一路走來，成績(jī)是非常喜人的，能力是值得肯定的，走進(jìn)他的圈子的人越來越多，在眾人當(dāng)中，樹立起了自己的威信，具有相當(dāng)強(qiáng)的影響力。極兔公司是一家外資的公司，如今的如火如荼，除了OPPO公司的大力支持，還有一些錦上添花的企業(yè)廠商代理商來捧場(chǎng)。極兔快遞越做越大，越做越強(qiáng)，影響力也越來越廣泛，說到這里，我們就不難想象李杰是一個(gè)怎樣的一個(gè)商業(yè)奇才啦說完了李杰本人，我們?cè)賮碚f一下極兔快遞公司，有統(tǒng)計(jì)顯示，極兔快遞在全球一共有0多家大規(guī)模的急轉(zhuǎn)中心，分揀設(shè)備就達(dá)00多組，擁有自己的車輛000余輛，有000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，就像星星一樣散布在各個(gè)角落，服務(wù)人員居然達(dá)到了萬之多，他們的業(yè)務(wù)量，在印尼位居的，東南亞排在位。不難想象，他們能夠取得這樣的業(yè)績(jī)，是有一定的手段的。他把中國的快遞業(yè)撕開了一個(gè)口子，首先來說，勇氣可嘉，其次就是他所采取的手段可行有效，抓住了人們的心里，說白了，就是在價(jià)格上做手腳，對(duì)于老百姓來說，哪家的快遞費(fèi)便宜就會(huì)使用哪家的快遞，極兔快遞剛進(jìn)入中國市場(chǎng)，他急需要打一個(gè)漂亮的勝仗來鼓舞自己的士氣，于是就采取了貼錢打市場(chǎng)的方式，十個(gè)月的時(shí)間就燒掉了00個(gè)億，由于它的價(jià)格便宜，其他快遞公司也紛紛做了降價(jià)調(diào)整，就在中通，圓通等這些快遞公司把價(jià)格降到一塊五左右的時(shí)候，極兔快遞豁出去了，直接把價(jià)格降到了一塊以下，更可怕的是，一般的快遞寄到新疆和西藏要比寄到其他省份貴一點(diǎn)，而極兔快遞則宣布八毛全國包郵，想想這是一個(gè)什么樣的操作呢。這是不要命了嗎。極兔快遞靠著給商家用戶運(yùn)營商做出讓利，這樣的手段來吸引了大批的電商客戶，搶占先機(jī)，把電商的快件市場(chǎng)重新。李杰曾經(jīng)表示，要想打開中國市場(chǎng)，就必須做好先虧本兩年的準(zhǔn)備，這種以燒錢的方式換取市場(chǎng)份額的做法，在短期內(nèi)確實(shí)達(dá)到了他們想要的結(jié)果。極兔快遞他本身價(jià)格便宜并無可厚非，之所以說他把中國的快遞行業(yè)掀起了巨浪，攪得不得安寧，就是因?yàn)樗哑渌目爝f公司也拖下了水，他們的利潤直線下降，據(jù)順豐快遞公司的統(tǒng)計(jì)顯示，他們的利潤比去年下降了0%，說白了就是白干，沒有，這樣的日子真的很不好過，這是順豐快遞0年以后出現(xiàn)的，股價(jià)也從.0跌到了.，實(shí)在是殘酷。這也是令所有快遞行業(yè)頭疼的事情。從極兔快遞的訂單來看，有相當(dāng)一部分是來自拼多多，拼多多如今在國內(nèi)也是做得風(fēng)生水起，他的訂單也不在少數(shù)，而極兔快遞的0%訂單居然都來自拼多多，這說明他的好兄弟黃崢還是給了他很大的幫助的，極兔快遞和拼多多的組合正好迎合了廣大消費(fèi)者的需求，拼多多買東西便宜，而極兔快遞郵寄又便宜，他們兩家的里應(yīng)外合，曾讓拼多多的銷量在一日之內(nèi)沖上了000萬的數(shù)據(jù)，拼多多作為對(duì)極兔快遞的，把自己旗下的一些業(yè)務(wù)也送給了極兔快遞來做，比如社區(qū)的團(tuán)購多多，買東西的配送業(yè)務(wù)，也由極兔快遞承攬，極兔快遞現(xiàn)在也開通了同城配送業(yè)務(wù)，極速快遞想要實(shí)現(xiàn)00萬的日訂單，看來也不是不可能實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，只要有的機(jī)會(huì)，極兔快遞都想涉足，極兔快遞可以說在中國已經(jīng)展開了手腳，而且首戰(zhàn)告捷，看著極兔快遞的快速成長(zhǎng)，其他快遞公司紛紛表示，如果現(xiàn)在再不遏制極兔快遞，那么，將來將沒有辦法扼制。市場(chǎng)是開放的，競(jìng)爭(zhēng)無處不在，面對(duì)極兔快遞進(jìn)入中國市場(chǎng)，其他的各大快遞公司也采取了相應(yīng)的措施來應(yīng)對(duì)，而不是坐以待斃。各快遞公司紛紛發(fā)聲，表示禁止代理和承包極兔快遞的業(yè)務(wù)，違反的加盟商將受到嚴(yán)厲的處罰，申通，圓通等都發(fā)過類似的通告，而令他們沒有想到的是，極兔快遞這次打開中國的市場(chǎng)，靠的不是依托原有的快遞公司，而是帶頭發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)，以特別低的價(jià)格先占領(lǐng)市場(chǎng)，等市場(chǎng)穩(wěn)定以后再提價(jià)，而在這個(gè)過程當(dāng)中，就看誰能撐得久，誰能熬得住。極兔快遞擺出了一站到底絕不罷休的樣子，就等著看哪家快遞公司先餓死，似乎有一種把你們都拖垮，唯我獨(dú)大的意思，到時(shí)候我就可以壟斷整個(gè)快遞行業(yè)。我們現(xiàn)在所看到的極兔快遞占領(lǐng)的市場(chǎng)，表面上看是可喜可賀的，但是這種硬拼消耗的終究有彈盡糧絕的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，最終受到傷害的還是老百姓，別看現(xiàn)在極兔快遞發(fā)展迅猛，但是伴隨的問題也不少，已經(jīng)有人反映，快遞小哥不能夠得到的保障，還有的快遞沒有被精心保護(hù)，出現(xiàn)過私自簽收的現(xiàn)象，還出現(xiàn)了本應(yīng)該送貨上門，卻沒有送貨上門的現(xiàn)象。如果極兔快遞不及時(shí)對(duì)這些行為進(jìn)行糾正，恐怕也走不了更遠(yuǎn)的路，因?yàn)橹袊司椭v究一個(gè)實(shí)惠，實(shí)在。極兔快遞踏上中國的領(lǐng)土，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了而且有了很好的開局有一點(diǎn)令人擔(dān)憂的就是，這種以低價(jià)來擾亂市場(chǎng)的做法，對(duì)于其他人來說是不公平的，就目前的形式來看，有拼多多做幫襯，極兔快遞的業(yè)務(wù)量還會(huì)與日俱增，值得極兔快遞考慮的問題還有很多，切不可沉迷于赫赫的戰(zhàn)功當(dāng)中。國內(nèi)的四通一達(dá)快遞公司憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)早已經(jīng)開始更新工作模式，開拓新的領(lǐng)域，進(jìn)一步下沉市場(chǎng)做對(duì)接，服務(wù)。剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)的極兔快遞能否經(jīng)得住考驗(yàn)，頭頂上的光環(huán)能否永遠(yuǎn)閃耀下去，就要看極兔快遞下一步的動(dòng)作了。極兔快遞的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是否超過了法律所允許的范圍。他這樣的操作是否屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。他的訂單質(zhì)量是否讓客戶滿意。這種以殺敵000，自損00的做法而打開的市場(chǎng)，能否堅(jiān)持得久。其實(shí)很多企業(yè)也采取過類似的措施，在進(jìn)入市場(chǎng)之前先做讓步，因?yàn)橐碱I(lǐng)市場(chǎng)，前期的還是要有的，采取補(bǔ)貼的形式，也能從一定程度上來吸引客戶，挖掘資源，這個(gè)時(shí)候他們?cè)诤醯牟⒉皇琴嵅唬悄懿荒軌蜷_門紅。極兔快遞進(jìn)入中國也不能完全算是一件壞事兒，快遞行業(yè)暫時(shí)的失去平衡，也是為了達(dá)到一個(gè)新的平衡，達(dá)到更的平衡。在市場(chǎng)這個(gè)大熔爐當(dāng)中，每一個(gè)對(duì)手都是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，競(jìng)爭(zhēng)常?？梢允故袌?chǎng)更，優(yōu)勝劣汰，這樣可以反逼市場(chǎng)主體自我革新自我提升，否則就會(huì)被淘汰掉，退出市場(chǎng)的大舞臺(tái)，市場(chǎng)主體多，還可以有效防止壟斷的發(fā)生，一旦壟斷發(fā)生，壟斷的企業(yè)就占據(jù)了主動(dòng)權(quán)，一開始時(shí)候客戶有補(bǔ)貼，優(yōu)惠，一旦它占據(jù)了所有的市場(chǎng)份額，就會(huì)抬高價(jià)格，收割客戶，這對(duì)于整個(gè)社會(huì)，對(duì)于老百姓來說都是危害巨大的，我們也不希望這樣的事情發(fā)生。作為消費(fèi)者來說，我們?cè)谶x擇快遞公司的時(shí)候，還是要選擇那些，服務(wù)質(zhì)量好，有保障的快遞公司，來保證我們物品的安全和質(zhì)量。如果極兔快遞能夠在占有足夠份額的前提下，更好地運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律，不斷改進(jìn)自己的不足之處，用服務(wù)質(zhì)量去用戶，那么他在中國的道路會(huì)越走越寬，會(huì)有更多的人去選擇和使用，那么只是時(shí)間問題了。接下來，極兔快遞將會(huì)遇到怎樣的困境，又面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，就看極兔快遞怎么選擇，怎么做了。好了，今天的內(nèi)容就分享到這。您對(duì)極兔快遞強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)有什么看法呢。歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言。我們下期再見。#極兔#舉報(bào)/反饋此外，記者了解到，精算師協(xié)會(huì)正在研究形成意外險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集系列標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范化水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平，有助于建立全行業(yè)的意外險(xiǎn)動(dòng)態(tài)回溯和常態(tài)化監(jiān)控機(jī)制。

聊城到佛山物流價(jià)格貨運(yùn)公司已經(jīng)開始預(yù)熱，無數(shù)的買家與賣家早已摩拳擦掌，各大電商平臺(tái)也開始加大優(yōu)惠力度。但作為電商中關(guān)鍵一環(huán)的快遞行業(yè)似乎就沒這么期待的到來，營業(yè)額的突然增加往往意味著短時(shí)間內(nèi)整個(gè)行業(yè)將要承受更大的壓力，他們是否還經(jīng)受得住呢。一出道即00年速爾快遞在深圳成立，相比于老資歷的四通一達(dá)和順豐，速爾快遞進(jìn)入快遞行業(yè)的時(shí)間并不算早，時(shí)機(jī)也不算好，因?yàn)?0年時(shí)電商業(yè)務(wù)方興未艾。彼時(shí)的快遞服務(wù)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部城市帶，主營業(yè)務(wù)也多是服務(wù)于企業(yè)的商務(wù)快遞。市場(chǎng)小對(duì)手多，速爾快遞成立之初似乎就面臨著重重挑戰(zhàn)。不過速爾快遞背后的老板并不是什么初出茅廬的創(chuàng)業(yè)小白，而是一家擁有著國際航線的大型物流企業(yè)——友和道通集團(tuán)。母公司不僅能夠提供源源不斷的訂單，還能為速爾快遞的發(fā)展提供必需的資金，在不到三年的時(shí)間里就完成了全國布局，并在00年躋身成為“中國快遞服務(wù)行業(yè)十大影響力品牌”。憑借著財(cái)大氣粗的母公司，速爾快遞迅速完成了產(chǎn)業(yè)布局，不僅拿到了上億元的，還在華北華東成立了分公司，是最早布局全國的民營快遞之一。此時(shí)的速爾快遞無論是經(jīng)營理念還是企業(yè)規(guī)模都處于國內(nèi)快遞行業(yè)的梯隊(duì)。速爾快遞實(shí)際上是行業(yè)細(xì)分下的產(chǎn)物，所從事的還是母公司的業(yè)務(wù)。這在短期來看是速爾快遞的幸運(yùn)，但從長(zhǎng)期來看也限制了速爾快遞未來的發(fā)展，甚至可以說是速爾快遞悲劇的直接原因。二慘淡經(jīng)營當(dāng)我們?cè)噲D厘清電子商務(wù)發(fā)展所經(jīng)歷過什么時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)無論從何種角度切入，世紀(jì)的前0年是電子商務(wù)飛速發(fā)展的0年。雖然00年整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易總額不過000億元，甚至不到00年天貓銷售規(guī)模的一半，但是隨之而來的快遞件數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)到了0億件。很可惜，注重于企業(yè)與企業(yè)之間商務(wù)快遞的速爾快遞并沒有在時(shí)間察覺到個(gè)人快遞業(yè)務(wù)的悄然增長(zhǎng)，而是選擇繼續(xù)服務(wù)好已有的企業(yè)用戶。雖然當(dāng)時(shí)的速爾快遞以高質(zhì)量服務(wù)聞名于快遞行業(yè)，甚至有了快遞業(yè)的黃埔軍校之稱，但仍舊掩蓋不了忽視個(gè)人快遞業(yè)務(wù)這一重大決策失誤。隨著時(shí)間的流逝，速爾快遞曾經(jīng)行業(yè)龍頭的地位不復(fù)存在，而且因?yàn)闋I收能力的下降，導(dǎo)致企業(yè)陷入了惡性循環(huán)，最終連引以為傲的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)也變成了一條條的投訴。紙面上眾多的快遞網(wǎng)點(diǎn)名存實(shí)亡，經(jīng)常發(fā)生無法派件的情況，此時(shí)的速爾快遞雖然也想撿起個(gè)人快遞業(yè)務(wù)，但是市場(chǎng)早已被瓜分干凈。如果速爾快遞能夠及時(shí)收手，專注于企業(yè)間的大件物流，開源節(jié)流也許還有一線生機(jī)。但是速爾快遞也選擇了砸錢賺吆喝的老路，與同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)非但沒有為速爾快遞爭(zhēng)取到更多的訂單，反而讓德邦快遞趁虛而入，占據(jù)了大件物流的半壁江山。三接盤俠背景不一般尋求未果的速爾快遞也沒有得到新的融資機(jī)會(huì)，巨大的資金缺口讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)越發(fā)艱難。而此時(shí)原本財(cái)大氣粗的母公司也陷入了經(jīng)營困境，0年友和道通集團(tuán)旗下最重要的友和道通航空有限公司多架飛機(jī)停飛，而另一家早年收購的快遞公司也宣布停運(yùn)，的友和道通集團(tuán)再也無力負(fù)擔(dān)速爾快遞的。00年月速爾快遞出現(xiàn)大面積停運(yùn)，深陷欠薪丑聞，經(jīng)有關(guān)部門介入后，速爾快遞在結(jié)清了部分拖欠工資后無力繼續(xù)履行義務(wù)。此時(shí)公司法人張煊楠被訴案件多達(dá)起，被執(zhí)行總金額達(dá)到了.億元，這家時(shí)曾擁有萬名員工的快遞公司終于走到了破產(chǎn)的地步。0年速爾快遞宣布進(jìn)入破產(chǎn)重組，中國國信信息總公司復(fù)函表示就托管經(jīng)營一事與速爾快遞達(dá)成一致。原來江蘇國信華夏旗下子公司哪吒速運(yùn)的快遞牌照申請(qǐng)屢屢被拒，此舉是借中國國信信息總公司的名義取得速爾快遞的經(jīng)營牌照和遍布全國的快遞網(wǎng)點(diǎn)，從而整合江蘇國信華夏旗下的多家子公司，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四快遞行業(yè)的寒冬速爾快遞不是家倒下的快遞企業(yè)，也不會(huì)是一家?！岸硕伞痹诳爝f行業(yè)尤為明顯，除了頭部我們熟知的順豐和四通一達(dá)外，二線的快遞企業(yè)基本都在生死線上苦苦掙扎。快遞業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，收件派件都需要巨大的人力，但在缺少業(yè)務(wù)時(shí)，這些人力成本就是企業(yè)的負(fù)擔(dān)。目前看來，順豐幾乎是除郵政快遞外最有可能活到的快遞公司，不僅根基牢固，而且還在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，但是相比于同行，缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)是順豐目前的劣勢(shì)。而對(duì)四通一達(dá)來說，價(jià)格是他們的優(yōu)勢(shì)，但是在服務(wù)質(zhì)量上卻與順豐相距甚遠(yuǎn)。至于物流，則是快遞行業(yè)里崛起的新星和異類。作為自營的配套企業(yè)，物流有著天然的優(yōu)勢(shì)，坐擁區(qū)域性的巨大倉儲(chǔ)，使得物流在特定商品配送上，具備其它快遞同行難以企及的時(shí)效性。屢屢爆出的快遞業(yè)價(jià)格戰(zhàn)丑聞已經(jīng)了行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)業(yè)態(tài)的不良影響，歸根到底是快遞企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重帶來的亂象?？爝f企業(yè)要想生存，就該找準(zhǔn)自己的定位，把握好細(xì)分市場(chǎng)，注重良性發(fā)展，而不是一味的靠補(bǔ)貼換取市場(chǎng)份額。小結(jié)快遞與外賣行業(yè)都是建立在巨大人口紅利上的新興產(chǎn)業(yè)，但是不求進(jìn)取，一味的用資本購買市場(chǎng)份額終究會(huì)讓新興的朝陽產(chǎn)業(yè)變?yōu)楹翢o生機(jī)的夕陽產(chǎn)業(yè)。價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)給企業(yè)帶來利潤，也不會(huì)給消費(fèi)者帶來可持續(xù)的利益，更重要的是浪費(fèi)了千千萬萬從業(yè)者的青春。舉報(bào)/反饋隨著預(yù)售和尾款時(shí)間的提前和加長(zhǎng)，快遞高峰期也會(huì)被拉長(zhǎng)，這期間每日的件量會(huì)同比去年增加不少。

聊城到蓬萊物流貨運(yùn)直達(dá)百世將國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)賣給極兔，小編聽到這個(gè)消息也是頗為。收編了四通一達(dá)，聯(lián)絡(luò)菜鳥稱霸國內(nèi)快遞行業(yè)。百世市場(chǎng)份額沒有菜鳥的其他成員高，但怎么說也是近0年的企業(yè)了，融資了八次，阿里參與了五次，是四通一達(dá)中阿里占股的，被稱為是阿里的“親兒子”，但近年來連年，業(yè)務(wù)也多次出現(xiàn)事故。四通一達(dá)中，阿里投百世快遞最多，它卻是最不爭(zhēng)氣的。現(xiàn)在要賣給“拼多多專用”極兔速遞，這個(gè)行業(yè)新秀成為四通一達(dá)不可忽視的對(duì)手，三通一達(dá)都想著什么對(duì)付極兔，這“匯通”百世如今是要倒戈幫助極兔搶其他快遞的業(yè)務(wù)。百世或許是迫不得已，畢竟連年沒有辦法挽救也不是個(gè)法子。但總的來說還是苦了阿里，這又是一場(chǎng)“阿里式命運(yùn)”的。舉報(bào)/反饋北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋向清認(rèn)為，未來央企重組重點(diǎn)將主要在輸配電裝備領(lǐng)域、現(xiàn)代物流領(lǐng)域、戰(zhàn)略性資源領(lǐng)域、糧食儲(chǔ)備加工領(lǐng)域以及海工裝備領(lǐng)域，著力央企行業(yè)和區(qū)域布局。

聊城到瀘州物流大件托運(yùn)物流專線每經(jīng)AI快訊，東航物流SH0，收盤價(jià).元0月日晚間發(fā)布三季度業(yè)績(jī)公告稱，第三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約.億元，同比增長(zhǎng).%。實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤約.0億元，同比增長(zhǎng)0.%。實(shí)現(xiàn)基本每股收益0.元，同比增長(zhǎng)0%。0年半年報(bào)顯示，東航物流的主營業(yè)務(wù)為航空速運(yùn)綜合物流解決方案地面綜合服務(wù)其他業(yè)務(wù)，占營收比例分別為.%.%.%0.%。東航物流的董事長(zhǎng)是馮德華，男，歲，無境外居留權(quán)，碩士學(xué)位，正經(jīng)濟(jì)師。東航物流的總經(jīng)理是李九鵬，男，歲，無境外居留權(quán)，碩士學(xué)位，工程師政工師。道達(dá)號(hào)“個(gè)股趨勢(shì)”提醒.近0日內(nèi)無機(jī)構(gòu)對(duì)東航物流進(jìn)行調(diào)研。更多關(guān)鍵信息，請(qǐng)搜索“道達(dá)號(hào)”。每經(jīng)頭條nbdtoutiao——中簽如“中彈”。天只新股，過半破發(fā)。三問新股破發(fā)潮機(jī)構(gòu)也在犯錯(cuò)。如何提高打新勝率。A股何時(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。記者蔡鼎免責(zé)聲明本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成建議，使用前核實(shí)。據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。每日經(jīng)濟(jì)新聞舉報(bào)/反饋另一方面，日日順供應(yīng)鏈依托“全國無盲區(qū)覆蓋”的場(chǎng)景服務(wù)師形成的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，通過用戶評(píng)價(jià)機(jī)制使其對(duì)碎片化的用戶需求進(jìn)行快速、靈活地響應(yīng)，來吸引全新合作伙伴的加入。

聊城到門源物流貨運(yùn)直達(dá)空車配貨來源智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)本輪快遞惡戰(zhàn)的個(gè)“出局者”誕生了百世快遞BEST.US。0月日，百世集團(tuán)宣布作價(jià)億元人民幣，將旗下的百世快遞轉(zhuǎn)讓給近年來快遞業(yè)的“黑馬”極兔，未來百世將脫離快遞的苦海，專注于快運(yùn)供應(yīng)鏈國際物流等業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人周韶寧寫了一封內(nèi)部公開信，并稱"這是一個(gè)艱難的決定"。而極兔總裁樊蘇洲的發(fā)言則顯得更高興一些“本次收購優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局?！卑偈兰瘓F(tuán)創(chuàng)始人周韶寧昨天0月日公開信周韶寧并非"桐廬系"草根出身，而是畢業(yè)于復(fù)旦和普林斯頓，曾與李開復(fù)王懷南并稱為Google中國的三駕馬車，但在創(chuàng)業(yè)年后賣掉旗下最核心資產(chǎn)，個(gè)中滋味恐怕只有自己能體會(huì)。消息并沒有引起圈內(nèi)的驚訝，因?yàn)榘偈揽爝f近幾年一直經(jīng)營艱難，“賣身”的聲音三個(gè)月前就在坊間流傳，被猜測(cè)的買家包括順豐極兔甚至字節(jié)跳動(dòng)，“花落”極兔也在情理之中。雖然“”億，但百世的日子并不好過。百世集團(tuán)的負(fù)債率目前高達(dá).%，總負(fù)債億人民幣，出售核心資產(chǎn)更像是“斷臂求生”。因此并購消息一出，百世美股反而重挫.%。百世的離場(chǎng)，意味著本輪“史上最慘烈快遞價(jià)格戰(zhàn)”迎來了個(gè)離場(chǎng)的玩家，這似乎是惡戰(zhàn)將要結(jié)束的一個(gè)積極信號(hào)。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)人來說，格局的微妙變化往往意味著行業(yè)的拐點(diǎn)。遠(yuǎn)川長(zhǎng)期跟蹤和研究快遞行業(yè)，對(duì)極兔并購百世，我們的觀點(diǎn)是百世的離場(chǎng)標(biāo)志著行業(yè)格局的改善，惡戰(zhàn)雖然沒有完全結(jié)束，但已經(jīng)進(jìn)入到“結(jié)束的開始”階段。另外極兔實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，短期內(nèi)將繼續(xù)對(duì)“通達(dá)系”甚至順豐產(chǎn)生沖擊。本文將圍繞著下面三個(gè)核心問題，來論證上述結(jié)論0.百世離場(chǎng)對(duì)行業(yè)有何沖擊。0.“超能打”的極兔為何收購百世。0.下一個(gè)出局的巨頭會(huì)是誰。下面進(jìn)入正文部分。0百世離場(chǎng)對(duì)行業(yè)有何影響。本輪“史上最慘烈快遞戰(zhàn)爭(zhēng)”的前因后果，我們?cè)陂L(zhǎng)篇特稿《快遞的一戰(zhàn)》中詳細(xì)介紹過，這里簡(jiǎn)單總結(jié)一下歷經(jīng)多年內(nèi)卷的快遞市場(chǎng)在0年達(dá)到了“穩(wěn)態(tài)”，大寡頭四通一達(dá)+順豐，不包括JD.US分享了超過0%的市場(chǎng)份額，順豐和中通分別成為時(shí)效件和電商件領(lǐng)域的龍頭。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)認(rèn)為頭部公司網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)日益明顯，新玩家入場(chǎng)成本越來越高，中小玩家紛紛出局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)烈度會(huì)有所下降，家公司會(huì)緩慢地向家寡頭的終局演進(jìn)，就是所謂的“進(jìn)”。為什么最終會(huì)是家寡頭。其實(shí)這也是一種參照海外成熟市場(chǎng)的猜測(cè)，并沒有嚴(yán)格的依據(jù)，快遞也有可能像啤酒行業(yè)一樣形成家寡頭的格局。因此到底是“進(jìn)”還是“進(jìn)”，都是一種簡(jiǎn)單的參照，用來形容行業(yè)走向終局的過程，不必深究。但到了00年，形勢(shì)突變，背靠巨頭的三家公司極兔OV拼多多PDD.US眾郵豐網(wǎng)順豐下場(chǎng)入局。極兔于00年月起網(wǎng)，眾郵00年月在廣東起網(wǎng)，同月順豐成立“豐網(wǎng)”試水加盟制電商，并于00年0月起網(wǎng)。行業(yè)格局從之前可能的“進(jìn)”，變成了現(xiàn)在的“進(jìn)”，格局再度惡化。快遞之所以這么“卷”，核心在于產(chǎn)品沒法差異化，競(jìng)爭(zhēng)力主要靠?jī)r(jià)格。不斷壓低成本，不斷擴(kuò)大規(guī)模也就成了的活路?？爝f業(yè)內(nèi)有一句俗話，叫做寧愿累死自己，也要餓死同行。在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下，家巨頭中的百世率先挺不住了。事實(shí)上，百世集團(tuán)0年以來就沒有賺過錢，去年在慘烈的價(jià)格戰(zhàn)下高達(dá)0億，今年上半年也了0.億，離場(chǎng)只是時(shí)間問題。百世離場(chǎng)賣身極兔，會(huì)直接讓行業(yè)格局從“進(jìn)”變成“進(jìn)”——少了一張吃飯的嘴，飯桌上的人自然會(huì)松一口氣。0“超能打”的極兔為何收購百世一個(gè)眾所不周知的事實(shí)是極兔現(xiàn)在常被稱為“快遞界拼多多”，但剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，它的外號(hào)叫做”印尼版的順豐”。極兔在東南亞的口碑的確跟國內(nèi)截然不同。極兔海外發(fā)家史我們?cè)凇稄?fù)盤極兔崛起一個(gè)中國式擴(kuò)張的印尼樣本》一文中詳述過，東南亞市場(chǎng)讓極兔獲得了源源不斷的輸血支持。除了海外母公司，極兔也獲得了國內(nèi)資本的支持。今年月，極兔完成了億美元的融資，背景深厚的博裕資本領(lǐng)投.億美元，紅杉資本和高瓴跟投，據(jù)稱投后估值億美元。有人曾經(jīng)發(fā)出這樣的疑問為什么高瓴紅杉博裕會(huì)快遞這個(gè)超級(jí)擁擠的賽道。上述者中的某一家對(duì)遠(yuǎn)川透露了其簡(jiǎn)化版的邏輯加盟制快遞公司長(zhǎng)期以來其實(shí)是不足的，終端網(wǎng)點(diǎn)的老板能省則省。但極兔不一樣，加盟商多半是跟著“步步高系”賺過大錢的經(jīng)銷商，能力很強(qiáng)，忠誠度也很高，依靠經(jīng)銷商的資金流和拼多多的商流，極兔很容易擠進(jìn)梯隊(duì)。外有印尼輸血，內(nèi)有財(cái)團(tuán)支持，極兔看起來無人能擋。但在月融資不久，監(jiān)管層就對(duì)快遞愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行了干預(yù)，這對(duì)用“價(jià)格屠殺”的方式做到接近000萬單/天的極兔來說是個(gè)壞消息。在業(yè)務(wù)被捆住手腳的情況下，并購顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下，這筆并購的時(shí)間點(diǎn)選擇也很巧妙。具體體現(xiàn)在一下三個(gè)方面0.百世跟極兔的互補(bǔ)性較強(qiáng)一位快遞業(yè)內(nèi)對(duì)遠(yuǎn)川這樣評(píng)價(jià)本次交易百世對(duì)中通00韻達(dá)等頭部企業(yè)來說重合性太高，沒有價(jià)值，但對(duì)極兔起步晚，百世還是有些價(jià)值，收購等于直接獲得了大量轉(zhuǎn)運(yùn)中心硬軟件人員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)等資源，市占率也會(huì)增加。不過百世0年上半年業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重，份額下滑到%左右，高管大量離職，例如原百世快遞總經(jīng)理周建就跳槽順豐，擔(dān)任豐網(wǎng)的總經(jīng)理。按照極兔目前的狀態(tài)，億美金并不便宜。0.價(jià)格戰(zhàn)不讓打，并購成了提份額的手段隨著0年上半年各地監(jiān)管部門重拳出擊，快遞價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)了緩和跡象，這給靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)燒錢搶市場(chǎng)的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購，便成為了快速提升市場(chǎng)份額的手段。截至目前，極兔日單量在000-00萬之間。而據(jù)百世集團(tuán)本年度二季度財(cái)報(bào)，其快遞業(yè)務(wù)日單量約00萬。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，兩者合并后的日單量會(huì)在00萬以上，占市場(chǎng)份額的%，極兔將一躍跨入電商件市場(chǎng)前三/四。0.并購百世等于切入了淘系對(duì)于電商件快遞來說，除了價(jià)格，商流無疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持，但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，此前將極兔拒之門外。這次，極兔直接收購了本身已在菜鳥體系內(nèi)的百世，相當(dāng)于“曲線”進(jìn)入了阿里體系——在反壟斷和嚴(yán)打“二選一”背景下，阿里幾乎沒有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥之外。阿里的淘系電商是百世的訂單來源，而且持股百世高達(dá)%，權(quán)則達(dá)到.%，略高于創(chuàng)始人周韶寧。這筆收購案阿里之所以能夠放行，應(yīng)該跟目前反壟斷的大背景有關(guān)。因此，極兔并購百世的戰(zhàn)略撬動(dòng)意義很大。但是對(duì)”通達(dá)系“成員來說，一只實(shí)力不斷增強(qiáng)的兔子，只會(huì)給他們帶來更多的困擾和沖擊。0下一個(gè)離場(chǎng)的快遞巨頭是誰。市場(chǎng)都在猜測(cè)百世離場(chǎng)之后，誰會(huì)是下一個(gè)。“通達(dá)系”和順豐在惡性價(jià)格戰(zhàn)中都失血嚴(yán)重。從利潤數(shù)據(jù)上來看，四通一達(dá)中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對(duì)艱難，00年勉強(qiáng)微利，0年季度.億元。老玩家們面對(duì)生猛的后浪，往往無奈。比如在達(dá)到“日均訂單達(dá)到000萬”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個(gè)月。這也是很多人覺得“快遞行業(yè)沒有護(hù)城河”的重要依據(jù)。目前相對(duì)從容的是中通和韻達(dá)，兩者的市場(chǎng)份額位列和。合并百世后，極兔的市場(chǎng)份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來看，中通韻達(dá)圓通都能實(shí)現(xiàn)盈利。阿里系對(duì)“四通一達(dá)”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經(jīng)營最困難；而持股比例的中通和韻達(dá)，反而逐漸勝出。由此可見，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒有那么重要，反而是跟經(jīng)銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達(dá)到.%，圓通和韻達(dá)只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業(yè)的內(nèi)卷“昭告天下”，百世的離場(chǎng)則拉開了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會(huì)只有一家。0尾聲終局已經(jīng)拉開序幕極少有人意識(shí)到這樣一個(gè)問題網(wǎng)購時(shí)，盡管快遞費(fèi)是從自己身上出的，但消費(fèi)者沒有選擇快遞公司的權(quán)力。發(fā)哪家快遞，選擇權(quán)在賣家和平臺(tái)手里，掏錢的人卻沒有決定權(quán)。而對(duì)賣家來說，他們選快遞的出發(fā)點(diǎn)是物流成本的最小化，但對(duì)于實(shí)際出錢的消費(fèi)者來說，體驗(yàn)跟性價(jià)比同樣重要。因此，有關(guān)部門在0年初曾經(jīng)做過一個(gè)摸底調(diào)研，研究是否要讓平臺(tái)開放消費(fèi)者選擇快遞公司的權(quán)力。一旦這個(gè)口子放開，品牌的重要性將極大提升，集中度也會(huì)進(jìn)一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業(yè)是為數(shù)不多的被主動(dòng)叫停惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。數(shù)千萬物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費(fèi)者本身的習(xí)慣行業(yè)本身的規(guī)律監(jiān)管機(jī)構(gòu)的意志，都會(huì)同時(shí)推動(dòng)行業(yè)出清和集中度提升，形成共振。百世的離場(chǎng)，只是終局階段的開始和預(yù)演。本文編選自公眾號(hào)“遠(yuǎn)川研究所”，作者于前，智通財(cái)經(jīng)編輯楚蕓瑋。舉報(bào)/反饋北京、江蘇、湖南、廣東等地的郵政管理部門也指導(dǎo)主要快遞企業(yè)切實(shí)維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展，禁止不合理競(jìng)爭(zhēng)行為。

聊城到新鄉(xiāng)物流貨運(yùn)直達(dá)空車配貨再過0來天五一假期就要開始啦很多人已經(jīng)搓搓手坐等假期的到來大家激動(dòng)伐有一個(gè)全國免費(fèi)的消息告訴大家↓↓↓提醒五一高速免費(fèi)目前高速免費(fèi)政策，還只針對(duì)座及以下車輛。而-座車，仍然不能享受節(jié)假日高速免費(fèi)政策。提醒五一放假天本周日要上班根據(jù)辦公廳印發(fā)的《關(guān)于0年部分節(jié)假日安排的通知》↓↓↓■月日星期六至日星期三放假調(diào)休，共天。■月日星期日月日星期六上班。大家一定要記得本周日去上班哦不然就麻煩啦“五一”假期你準(zhǔn)備怎么度過呢。吳尊友有話要說↓↓↓提醒五一假期不要組織參與大規(guī)模聚會(huì)聚餐近日，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會(huì)，介紹防控和疫苗接種有關(guān)情況。會(huì)上，中國疾控中心流行病學(xué)吳尊友介紹↓↓↓五一長(zhǎng)假即將到來，大家都應(yīng)該出去走一走，看一看，享受春天的美麗。但同時(shí)一定要時(shí)刻牢記，疫情防控還是不能放松。特別是在假日期間，不要組織參與大規(guī)模聚會(huì)聚餐等聚集性活動(dòng)。在旅行途中的話，還是要常記常態(tài)化防控個(gè)人措施的落實(shí)，戴口罩，保持社交距離，勤洗手常通風(fēng)，這些措施一定要堅(jiān)持。只要我們每個(gè)人都能做到常態(tài)化防控措施，既能夠防止發(fā)生的可能，同時(shí)又能享受美好的春天的時(shí)光。來源勞動(dòng)報(bào)工人日?qǐng)?bào)北京日?qǐng)?bào)中國政府網(wǎng)中國新聞網(wǎng)編輯高茵校對(duì)蘇文監(jiān)制劉鋒真相了。這就是種族滅絕。禍從天降。0多人當(dāng)場(chǎng)身亡?，F(xiàn)場(chǎng)太慘了一干部被曝不雅視頻，偷拍者是“情人的情人”太悲慘。美國降半旗致哀南京大屠殺幸存者，又少一位...這是一個(gè)不祥的信號(hào)。看吐了。緊急下架封存。很多人愛吃…曝光犯罪，細(xì)節(jié)觸目驚心。美國街頭驚現(xiàn)駭人一幕舉報(bào)/反饋彭華崗還表示，下一步，將在深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)中，牢牢把握混合所有制改革的正確方向，把深化混合所有制改革工作的重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)機(jī)制上，發(fā)揮戰(zhàn)略者在公司治理、企業(yè)經(jīng)營等方面的積極作用，推動(dòng)混改企業(yè)率先推行靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化三項(xiàng)制度改革，用好用足中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保增強(qiáng)活力動(dòng)力，提高效率效益。

聊城到通遼物流空車配貨空車配貨撰文|孟亞旭今天的話題，是脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。據(jù)報(bào)道，月日至日，委員副總理胡春華離京督導(dǎo)“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”工作。胡春華選擇的省份，是位于西部地區(qū)的青海省。副總理外出督導(dǎo)政知君注意到，今年以來，作為分管三農(nóng)工作的副總理，胡春華已經(jīng)多次外出督導(dǎo)。比如，月，他赴云南省督導(dǎo)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果工作；月，赴江西九江市實(shí)地督導(dǎo)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，赴河南督導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作；月，在四川省瀘州市督導(dǎo)鄉(xiāng)村建設(shè)工作；月，在河北省督導(dǎo)“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作；月，在內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)地督導(dǎo)秋糧生產(chǎn)工作。月，胡春華到了青海省督導(dǎo)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。這也是公開報(bào)道中，他外出督導(dǎo)這項(xiàng)工作。一個(gè)背景是，今年月，對(duì)外發(fā)布了中央《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》。意見中提到，脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成后，設(shè)立年過渡期。“脫貧地區(qū)要根據(jù)形勢(shì)變化，理清工作思路，做好過渡期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)體制工作體系發(fā)展規(guī)劃政策舉措考核機(jī)制等有效銜接，從解決建檔立卡貧困人口‘兩不愁三保障’為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺生態(tài)宜居鄉(xiāng)風(fēng)文明治理有效生活富裕，從集中資源支持脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興?！痹诤喝A赴青海之前，月日，個(gè)督查組分赴個(gè)省區(qū)市開展實(shí)地督查。官方披露，督查組將實(shí)地核查“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”。西部有個(gè)細(xì)節(jié)值得一提。政知君注意到，胡春華此次選擇督導(dǎo)的地點(diǎn)，是位于西部地區(qū)的青海省。在陳錫文第十三屆全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)主任委員韓俊現(xiàn)任吉林省省長(zhǎng)主編的《中國脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)》一書曾提到，區(qū)域發(fā)展不平衡是中國貧困問題的根源，西南和西北地區(qū)是中國整體發(fā)展相對(duì)滯后的地區(qū)。書中寫到，“完成重點(diǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)村振興與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須通過持續(xù)性扶貧開發(fā)，扎實(shí)打好幫扶組合拳，讓脫貧縣在鄉(xiāng)村振興中不落后不掉隊(duì)，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展?！比绾螏头鑫鞑俊Ｖ醒氲幕卮鹗恰霸谖鞑康貐^(qū)脫貧縣中集中支持一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣”——在西部地區(qū)處于邊遠(yuǎn)或高海拔自然環(huán)境相對(duì)惡劣經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的脫貧縣中，確定一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，從財(cái)政土地人才基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共服務(wù)等方面給予集中支持，增強(qiáng)其區(qū)域發(fā)展能力。支持各地在脫貧縣中自主選擇一部分縣作為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣。根據(jù)畫面披露，在青海督導(dǎo)期間，胡春華先后去了湟源縣共和縣烏蘭縣都蘭縣格爾木市。其中，西寧市湟源縣是青海省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣；海南州共和縣是鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣。胡春華說，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果是過渡期內(nèi)脫貧地區(qū)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，務(wù)必牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好?；鶎迂?zé)任政知君了解到，目前還有一些脫貧戶的發(fā)展基礎(chǔ)比較脆弱，一些邊緣戶還面臨致貧風(fēng)險(xiǎn)，一些農(nóng)戶會(huì)因病因?yàn)?zāi)因意外事故等導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難，脫貧地區(qū)特別是原深度貧困縣摘帽時(shí)間較晚，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，容易發(fā)生返貧致貧現(xiàn)象。在青海督導(dǎo)期間，胡春華還特別提到，要運(yùn)行好防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制。這并非胡春華提及這一問題。今年月，胡春華赴云南督導(dǎo)時(shí)，也曾提到，要“加強(qiáng)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”。一個(gè)問題是，這項(xiàng)機(jī)制究竟如何運(yùn)行。政知君注意到，今年月，《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制的指導(dǎo)意見》對(duì)外發(fā)布。意見中提到，以家庭為單位，監(jiān)測(cè)脫貧不穩(wěn)定戶邊緣易致貧戶，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難戶，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)其收入支出狀況“兩不愁三保障”及飲水安全狀況等。重點(diǎn)關(guān)注有大病重病和負(fù)擔(dān)較重的慢性病患者重度殘疾人失能老年人口等特殊群體的家庭。在監(jiān)測(cè)方式方面，上述意見提到，細(xì)化完善農(nóng)戶自主申報(bào)基層干部排查部門篩查預(yù)警等監(jiān)測(cè)方式，互為補(bǔ)充相互協(xié)同。其中，基層干部排查方面，依靠鄉(xiāng)村干部駐村干部鄉(xiāng)村網(wǎng)格員等基層力量，進(jìn)行常態(tài)化預(yù)警，每年至少開展一次集中排查。意見對(duì)外發(fā)布后，中央農(nóng)辦副主任鄉(xiāng)村振興局局長(zhǎng)王正譜曾開會(huì)明確，要規(guī)范數(shù)據(jù)填報(bào)，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；壓實(shí)縣級(jí)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。這次在青海，胡春華再度強(qiáng)調(diào)了責(zé)任——落實(shí)縣鄉(xiāng)村三級(jí)工作責(zé)任，做到動(dòng)態(tài)排查識(shí)別有效幫扶。組織好外出務(wù)工就業(yè)除了“防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制”之外，就業(yè)也是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重點(diǎn)。胡春華說，要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，多途徑推進(jìn)穩(wěn)崗就業(yè)，尤其是組織好外出務(wù)工就業(yè)，做好易地搬遷后續(xù)扶持，確保脫貧群眾持續(xù)增收。就在月底，青海省五部門對(duì)外發(fā)布意見，明確對(duì)鄉(xiāng)村振興部門認(rèn)定的青海省脫貧人口和監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象納入全國防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的人員，進(jìn)行就業(yè)幫扶。意見提到，要優(yōu)先保障脫貧人口監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象和農(nóng)村低收入人口外出務(wù)工。此外還提到，鼓勵(lì)脫貧人口和監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象跨省就業(yè)?！鞍匆?guī)定對(duì)跨省就業(yè)個(gè)月以上的脫貧人口和監(jiān)測(cè)幫扶對(duì)象給予每人不高于000元的一次通補(bǔ)助。由銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金列支?！辟Y料|人民網(wǎng)青海新聞網(wǎng)等校對(duì)|項(xiàng)戰(zhàn)版權(quán)聲明本文著作權(quán)歸北京青年報(bào)所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。舉報(bào)/反饋預(yù)冷過的果能要得起價(jià)，每斤還會(huì)高出近一塊錢。

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