聊城到佳木斯物流貨運(yùn)物流貨運(yùn)公司現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車(chē)）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車(chē)服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車(chē)零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。

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聊城到菏澤物流貨運(yùn)配貨公司隨著我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)和支付方式多元化的發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)逐漸成為年輕人選擇購(gòu)物的主要方式，快遞已成為居民生活中不可或缺的組成部分，也是大力推進(jìn)電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，物流快遞業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的春天。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)快遞業(yè)務(wù)總量從00年到0年增長(zhǎng)了近0倍。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物愈發(fā)多元化，與之配套的快遞物流行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，行業(yè)內(nèi)，通達(dá)系順豐EMS紛紛以新技術(shù)手段降本增效提升綜合實(shí)力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)的物流年投入近0億，或?qū)魯〉捻権S三通一達(dá)成為新的快遞巨頭。一行業(yè)現(xiàn)狀我國(guó)電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)的快遞行業(yè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。一是電商跨界，國(guó)內(nèi)以為代表的自建物流體系正實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，很多人之前覺(jué)得自建快遞物流體系是成本相對(duì)高昂的一件事，但從來(lái)看，通過(guò)自建物流體系的升級(jí)，極大的提升了客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著當(dāng)前我國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，尤其是00年極兔快遞更是作為我國(guó)快遞行業(yè)的一匹黑馬，通過(guò)相對(duì)低廉的價(jià)格迅速搶占三通一達(dá)的眾多客戶(hù)。當(dāng)前快遞行業(yè)正在發(fā)生著巨變，正是因?yàn)樾袠I(yè)的巨大發(fā)展機(jī)遇和政府對(duì)行業(yè)的大力扶持，引發(fā)了行業(yè)的進(jìn)入潮。而身處其中的每一家企業(yè)都強(qiáng)烈感受到挑戰(zhàn)和壓力。而從目前來(lái)看，隨著物流的即將，或?qū)⒊^(guò)順豐和三通一達(dá)，成為行業(yè)內(nèi)的贏家。那么物流是如何發(fā)展起來(lái)的呢。當(dāng)前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是什么樣的呢。二物流，或?qū)⒔衲暌詠?lái)，物流即將的消息一直在坊間被傳的是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。事實(shí)上，從0年物流就已經(jīng)被傳，但時(shí)隔年劉強(qiáng)東才將物流推向，我們足以看到劉強(qiáng)東對(duì)物流一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。物流作為我國(guó)自建物流體系的最明顯代表，劉強(qiáng)東可謂說(shuō)是對(duì)物流不惜重金進(jìn)行扶持，在過(guò)去的年之中總近0億元。但自建物流和外包物流相比，雖能極大的提升客戶(hù)服務(wù)。但與之而來(lái)的問(wèn)題便是企業(yè)的長(zhǎng)期，這點(diǎn)我們從最近幾年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上也能看出。00年Q-Q這個(gè)季度，物流的差不多在.元左右，0前季度的大概在0億元左右，說(shuō)明物流的有大幅收窄的現(xiàn)象。從物流的毛利率來(lái)看，0年0年00年前個(gè)季度的毛利率分別為.%.%0.%。從這里可以看出，公司的毛利率是處在不斷上漲之中。隨著物流的即將，或?qū)魯№権S三通一達(dá)，成為行業(yè)內(nèi)的贏家。三VS順豐如果是當(dāng)年自建物流體系，只是為了更好的服務(wù)的話。那么，隨著物流的快速發(fā)展，它必須要通過(guò)來(lái)獲取更多的資源，以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，順豐處在快遞行業(yè)的梯隊(duì)，三通一達(dá)等老牌快遞企業(yè)處在梯隊(duì)。其主要原因在于，不管是從時(shí)效來(lái)看，還是從相關(guān)物流基礎(chǔ)設(shè)施的配置來(lái)看，三通一達(dá)目前和順豐等企業(yè)的發(fā)展還有一定差距。事實(shí)上，快遞和順豐之間的戰(zhàn)役似乎從未停止過(guò)，從0年開(kāi)始的，快遞開(kāi)始正面“開(kāi)杠”順豐速運(yùn)。次日達(dá)次晨達(dá)等口號(hào)的喊出，快遞開(kāi)始從時(shí)效上要和順豐一決雌雄。此外有業(yè)內(nèi)分析人士指出，自0年開(kāi)始，快遞開(kāi)始以各種高薪從順豐企業(yè)進(jìn)行挖人，以彌補(bǔ)自身在行業(yè)內(nèi)人才短缺的情況。聚焦我國(guó)物流行業(yè)實(shí)際情況。

「本文來(lái)源半島晨報(bào)」百世快遞被收購(gòu)百世快遞將要被出售的傳言終于坐實(shí)。昨天0月日下午，百世集團(tuán)宣布將其國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給極兔速遞，出價(jià)億元人民幣億美元，包括國(guó)內(nèi)快遞相關(guān)公司的股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員技術(shù)系統(tǒng)等。此次出售不包括百世的供應(yīng)鏈貨運(yùn)國(guó)際等其他業(yè)務(wù)。據(jù)悉，本次交易受制于某些交割條件和適用的監(jiān)管批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將于0年季度完成。目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。另?yè)?jù)消息人士稱(chēng)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，阿里將長(zhǎng)期保持對(duì)百世快遞中國(guó)區(qū)的接口不變。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官周韶寧表示，“鑒于帶來(lái)的持續(xù)挑戰(zhàn)和不斷變化的行業(yè)動(dòng)態(tài)，此次交易使我們能夠更好地利用我們的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)注于基于供應(yīng)鏈的物流解決方案，并向客戶(hù)提供集成的供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。同時(shí)，它將改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑?！睂⒕劢箛?guó)際快運(yùn)和供應(yīng)鏈加大數(shù)字化和智能化投入百世集團(tuán)長(zhǎng)期處于狀態(tài)。根據(jù)百世財(cái)報(bào)，今年季度集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為億元，同比下降%。受益于成本控制策略，凈環(huán)比縮小至.億元，但同比相當(dāng)于上年00萬(wàn)的倍。作為集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)之一，百世快遞業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)過(guò)半營(yíng)收。然而截至二季度，百世快遞以0億的包裹量持有.%的市場(chǎng)份額，連同估值，均在七大快遞公司中排名墊底。但另一方面，百世的國(guó)際業(yè)務(wù)成為集團(tuán)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，二季度東南亞包裹數(shù)同比增長(zhǎng)0.%。百世集團(tuán)0月日盤(pán)前股價(jià)去年月，百世宣布對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革集中資源投入到包括快遞快運(yùn)和供應(yīng)鏈在內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營(yíng)效率和組織靈活性，加強(qiáng)主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和提升盈利能力。旗下百世店加“Store+”業(yè)務(wù)逐步關(guān)閉，以消除與該早期業(yè)務(wù)相關(guān)的大量現(xiàn)金流需求。此后同年月，百世快遞的凈利潤(rùn)重新轉(zhuǎn)盈，數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月快遞單票重量環(huán)比減少%單票成本環(huán)比降低.%。不過(guò)，受“價(jià)格戰(zhàn)”的影響，自去年底至今年，百世韻達(dá)等加盟制快遞公司多次被曝出基層網(wǎng)點(diǎn)生存困難以致倒閉人員跑路快件無(wú)法配送等問(wèn)題。在0年的網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上，百世宣布為加盟商提供約億元的周期返利作為扶持資金，提供約0億元支持，減少“以罰代管”，多渠道為加盟商賦能。今年月，市場(chǎng)就有傳言，百世集團(tuán)考慮出售快遞子公司，估值或至多達(dá)0億美元。彼時(shí)有知情人士稱(chēng)，百世正尋求通過(guò)一系列方案以籌集資金，削減債務(wù)。但百世集團(tuán)方面回應(yīng)南都記者稱(chēng)“不予置評(píng)”。極兔速遞將要收購(gòu)百世的消息也在日前傳出，有末端快遞從業(yè)者提及，“從極兔速遞誕生以來(lái)，搶的最多的就是百世的單量”。“這是一個(gè)艱難的決定，期間，管理團(tuán)隊(duì)董事會(huì)以及主要股東，都有深入地溝通?！薄斑@次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓只涉及國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，對(duì)于國(guó)際快運(yùn)和供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)沒(méi)有任何影響。未來(lái)，我們將聚焦于這些業(yè)務(wù)，加大數(shù)字化和智能化的投入?！敝苌貙幵趦?nèi)部信中稱(chēng)，同時(shí)，也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)和組織進(jìn)行調(diào)整和梳理，進(jìn)一步提高組織效率和專(zhuān)業(yè)能力，以便適應(yīng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。JampT極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示，“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長(zhǎng)?！睓C(jī)遇和挑戰(zhàn)并存雙方運(yùn)營(yíng)管理和網(wǎng)絡(luò)融合成關(guān)鍵數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，百世快遞的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國(guó)00%的省市和區(qū)縣，其在中國(guó)擁有約個(gè)加盟商，在營(yíng)的快遞和貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站有.萬(wàn)個(gè)。正值雙和年底業(yè)務(wù)旺季，對(duì)于數(shù)目龐大的末端加盟商加盟網(wǎng)點(diǎn)如何合并等問(wèn)題，周韶寧透露，“從協(xié)議的簽訂到最終的交割，還需要一個(gè)過(guò)渡期。在此期間，百世全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)仍然按照百世快遞現(xiàn)有的規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)要求持續(xù)努力經(jīng)營(yíng)?！庇袠I(yè)內(nèi)分析稱(chēng)，極兔速遞通過(guò)收購(gòu)百世快遞，會(huì)進(jìn)一步提升自身市場(chǎng)份額，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)稀釋其他快遞企業(yè)市占之和。有統(tǒng)計(jì)顯示，借助下沉市場(chǎng)新電商以及疫情拉動(dòng)網(wǎng)購(gòu)滲透率的助力，極兔速遞自起網(wǎng)以來(lái)，以更低的單量切入電商經(jīng)濟(jì)件市場(chǎng)，日均單量已經(jīng)超過(guò)000萬(wàn)，市場(chǎng)份額在%左右。若照此測(cè)算，加上百世快遞現(xiàn)有單量，二者合并日均業(yè)務(wù)量超000萬(wàn)，這一體量已經(jīng)超過(guò)申通，逼近圓通韻達(dá)所處的梯隊(duì)水平。上海交通委郵政快遞專(zhuān)委會(huì)副主任快遞行業(yè)趙小敏對(duì)南都記者分析稱(chēng)，極兔收購(gòu)百世快遞業(yè)務(wù)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存對(duì)于百世而言，今年以來(lái)，百世的整體指標(biāo)有好轉(zhuǎn)，此次交易可以令其“輕裝上陣”，集中現(xiàn)有資源進(jìn)一步聚焦于快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際這三大眼下的物流風(fēng)口，有可能迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于極兔來(lái)講，其可以借此介入淘系平臺(tái)獲得增量，但商家是否接受還待觀察，市場(chǎng)認(rèn)可度更有待建立。當(dāng)下，快遞行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”不斷趨緩，在關(guān)于0年前三季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的通報(bào)中分析指出，今年-月，快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR為0.，與上半年持平，企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)承壓，企業(yè)中短期融資需求強(qiáng)烈，融資步伐加快，并購(gòu)事件增多。三季度以來(lái)，受末端派費(fèi)上漲和成本上升等因素影響，快遞單價(jià)呈現(xiàn)環(huán)比上升，浙江廣東河北福建河南均出現(xiàn)上漲，其中浙江快遞價(jià)格連續(xù)三個(gè)月上漲。不過(guò)，趙小敏提到，極兔和百世快遞的合并不意味著業(yè)務(wù)量的簡(jiǎn)單相加，接下來(lái)極兔方面所面臨的挑戰(zhàn)還有很多，包括雙方管理團(tuán)隊(duì)融合度網(wǎng)絡(luò)整合完善度網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)性和穩(wěn)定性等等?！按隧?xiàng)交易對(duì)于極兔IPO是有利的，資產(chǎn)規(guī)模得到提升，接下來(lái)就看極兔能否吸引新的融資，資本化速度如何”，他認(rèn)為，隨著當(dāng)下快遞市場(chǎng)價(jià)格的提升和趨穩(wěn)，對(duì)比其他同行，關(guān)鍵就看極兔速遞將憑借什么立足于市場(chǎng)，從而獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。南方都市報(bào)nddailyN視頻報(bào)道舉報(bào)/反饋如今，航空物流行業(yè)持續(xù)獲得政策支持，行業(yè)發(fā)展將進(jìn)入新階段。

聊城到鄭州物流專(zhuān)線空車(chē)配貨疫情下的個(gè)“”，已經(jīng)在諸多用戶(hù)的智能手機(jī)上悄然來(lái)臨。國(guó)內(nèi)個(gè)省區(qū)市的管控轉(zhuǎn)嚴(yán)，也擋不住“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的熱情。在一公里的末端配送環(huán)節(jié)，今年除了“快遞單量持續(xù)增長(zhǎng)，末端配送的壓力持續(xù)上升”，還增加了一個(gè)考驗(yàn)，那就是如何將可能發(fā)生的“人傳人”風(fēng)險(xiǎn)壓到。依然是無(wú)人配送解決方案。除了“智能快遞柜+驛站”，物流/配送機(jī)器人是真正能讓用戶(hù)門(mén)口就能獲得“零接觸”配送體驗(yàn)的產(chǎn)品。從哈奇智能的物流機(jī)器人hachidelight開(kāi)始，社區(qū)居民感受到了人工智能時(shí)代下，技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)為生活服務(wù)帶來(lái)的巨大革新。深入人心的無(wú)人配送體驗(yàn)從廣州常春藤開(kāi)始名聲在外的hachidelight，如今已經(jīng)進(jìn)駐廣州合生紫龍府北京富力十號(hào)院沈陽(yáng)匯置·尚島等新興社區(qū)。很多居民習(xí)慣了“接通電話→開(kāi)門(mén)輸入取件碼→打開(kāi)貨柜取件→轉(zhuǎn)身關(guān)門(mén)”的新型服務(wù)，全程沒(méi)有快遞員的身影?！斑B孩子都可以自己拿著手機(jī)開(kāi)門(mén)面對(duì)機(jī)器人，可安全了?！睙o(wú)論是否疫情期間，社區(qū)到戶(hù)的無(wú)接觸配送帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，都顯而易見(jiàn)配送員的身份管理，是社區(qū)安全管理的重要部分，對(duì)物流機(jī)器人的管理則不存在這一問(wèn)題。也就是說(shuō)，社區(qū)居民對(duì)來(lái)到家門(mén)外的物流機(jī)器人不存在信任風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在的社區(qū)面積越來(lái)越大，對(duì)于定時(shí)定點(diǎn)的預(yù)約配送，很多電商APP可以看到配送進(jìn)度，但配送員何時(shí)送貨上門(mén)是無(wú)法預(yù)知的。機(jī)器人則不一樣，根據(jù)預(yù)約，hachidelight可以做到規(guī)定時(shí)間段配送上門(mén)，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)完成貴重物品的配送。用戶(hù)不需要給機(jī)器人開(kāi)啟任何一個(gè)通道的門(mén)禁。hachidelight可以打通社區(qū)內(nèi)的多個(gè)門(mén)禁系統(tǒng)，自動(dòng)進(jìn)入社區(qū)大門(mén)單元樓宇大門(mén)地庫(kù)大門(mén)，并自動(dòng)乘坐電梯。這是智慧社區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，帶給用戶(hù)的無(wú)感體驗(yàn)。物流機(jī)器人可以全天候配送?！啊逼陂g，全天候配送能大大減少快遞堆積，物流配送方可以根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的人機(jī)協(xié)同配送模式，減輕物流配送人員的壓力。這也是目前社區(qū)到戶(hù)末端配送最理想的模式。零接觸降低感染風(fēng)險(xiǎn)連續(xù)兩年的疫情，讓人們對(duì)第十三個(gè)“”的多了幾分擔(dān)心。而物流機(jī)器人無(wú)人配送車(chē)的出現(xiàn)，恰恰是“全程零接觸”的解決方案。據(jù)哈奇智能的技術(shù)人員介紹，目前hachidelight已實(shí)現(xiàn)自主室內(nèi)/外定位和導(dǎo)航，可以自主行走自主避障自動(dòng)識(shí)別樓層自動(dòng)乘坐電梯電梯內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)原地掉頭。由于打通了社區(qū)大門(mén)單元樓宇大門(mén)地庫(kù)大門(mén)電梯門(mén)，配送過(guò)程中，機(jī)器人全程不接觸公區(qū)設(shè)備。只要配送端在發(fā)貨前進(jìn)行嚴(yán)密的消毒措施，物流機(jī)器人在每次配送返回后也進(jìn)行消毒防護(hù)，即可程度降低“人傳人”的感染風(fēng)險(xiǎn)?？梢?jiàn)，面對(duì)“公里”的末端派送難題，快遞員已不是的選擇。隨著越來(lái)越多的物流/配送機(jī)器人進(jìn)駐社區(qū)，疫情期間用戶(hù)不需要下樓不需要見(jiàn)到快遞員也能取到自己購(gòu)買(mǎi)的貨物。舉報(bào)/反饋 截止目前，除MALL外，已經(jīng)擁有超級(jí)體驗(yàn)店、7Fresh、便利店等多種線下業(yè)態(tài)。

聊城到呼和浩特物流價(jià)格直達(dá)又是一年“雙”購(gòu)物節(jié)，近日，各電商平臺(tái)已開(kāi)啟“雙”購(gòu)物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開(kāi)始了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺(tái)將陸續(xù)開(kāi)始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來(lái)暴漲的高峰期。近年來(lái)，我國(guó)快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量?jī)H為00萬(wàn)件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來(lái)巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長(zhǎng)的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過(guò)度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”?！拔寤ù蠼墶钡目爝f包裹拆開(kāi)后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買(mǎi)了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開(kāi)之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了。”一件小小的商品被一層又一層的包裝物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會(huì)造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢(shì)在必行。00年月，國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門(mén)《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬(wàn)個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長(zhǎng)馬軍勝指出，針對(duì)快遞包裝存在的主要問(wèn)題，過(guò)去三年來(lái)，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過(guò)度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)?！皟杀举~”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識(shí)。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無(wú)膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營(yíng)中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來(lái)打包，這樣可以少用些膠帶?！痹摽爝f物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用。快遞包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過(guò)使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺(tái)消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類(lèi)包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來(lái)快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識(shí)別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥(niǎo)已在全國(guó)萬(wàn)家驛站開(kāi)展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥(niǎo)驛站，可以看到專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥(niǎo)將再新鋪設(shè).萬(wàn)個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝。“預(yù)計(jì)活動(dòng)期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會(huì)超過(guò)0萬(wàn)件?！辈锁B(niǎo)“雙”活動(dòng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過(guò)度包裝問(wèn)題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識(shí)，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開(kāi)始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開(kāi)計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過(guò)度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來(lái)源光明網(wǎng)-光明日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋據(jù)精算師協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，意外表及風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告提供了豐富多元的信息參考，不僅區(qū)分到應(yīng)用場(chǎng)景、年齡、性別及職業(yè)，還對(duì)意外、農(nóng)村小額意外、借款人意外等產(chǎn)品，以及承保、理賠、死亡率、殘疾率等維度進(jìn)行了更加深入的分析，為意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新提供了更為詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

聊城到昆明物流直達(dá)貨運(yùn)公司天下自古是分久必合合久必分，快遞行業(yè)也不例外，近日，百世集團(tuán)與極兔速遞同時(shí)宣布，雙方已達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)將國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)以?xún)|元億美元的價(jià)格，轉(zhuǎn)讓給極兔速遞。這意味著，這家多次重金追加的快遞物流愜意走向了終章，更讓人沒(méi)想到的是，的贏家居然是極兔速遞。一個(gè)是消費(fèi)者心中口碑極差的百世快遞，另一個(gè)是讓同行集體抵制恨不得將其扼殺在搖籃中的極兔速遞，這兩者的結(jié)合，多少有點(diǎn)看不懂的意思，難道是爛就爛到底。百世到底值不值億。在獲得的戰(zhàn)略融資之后，成為百世集團(tuán)的大股東，外界也多次將百世和餓了么相提并論，但實(shí)際上在股權(quán)上還是有很大區(qū)別的。餓了么是的全資子公司，百世集團(tuán)是的公司。百世確實(shí)一直在努力，獲得注資之后，百世也獲得了的發(fā)展，與三通一達(dá)依托電商迅速發(fā)展一樣，背靠的百世也獲得了很多的電商訂單，但隨著訂單的增長(zhǎng)，服務(wù)態(tài)度和快遞速度也飽受詬病，百世成了一個(gè)非常奇葩的存在。背靠，坐擁僅次于中通快遞的單量業(yè)務(wù)，卻擁有市場(chǎng)上最差的口碑，這就是百世的現(xiàn)狀。0年，百世發(fā)展到了一個(gè)，逐步將從0年的.億元收窄到.億元，當(dāng)年的營(yíng)收凈利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率都達(dá)到了歷史高點(diǎn)，而00年，出現(xiàn)了的，比之前的所有總額還高，達(dá)到了0.億元。00年的疫情，讓順豐和快遞得到了歷史上的增速，本是剛剛獨(dú)立的快遞，卻因?yàn)檫@件事得到了的發(fā)展，和順豐成為了疫情中唯二的兩家可以提供快遞業(yè)務(wù)的公司。更有意思的是，令百世快遞市場(chǎng)不斷萎縮的重要原因之一，正是今天收購(gòu)它的極兔快遞，極兔快遞憑借超低價(jià)快速的搶占了傳統(tǒng)快遞市場(chǎng)，同時(shí)，還因?yàn)闆](méi)有自建物流網(wǎng)絡(luò)，只能利用現(xiàn)有的其他快遞企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致了諸多快遞公司聯(lián)名抵制。誰(shuí)也沒(méi)想到，就是這樣一個(gè)很多人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的公司，如今成了鯨吞百世快遞的公司。極兔快遞到底憑什么。深扒極兔快遞的創(chuàng)始人李杰，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他竟然是OPPO印尼公司創(chuàng)始人，也就是傳說(shuō)中神秘而低調(diào)的段永平的。盡管同樣與段永平割裂不開(kāi)的拼多多老板黃錚澄清與李杰之間的關(guān)系，但明眼人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，不管是因?yàn)闃O兔快遞的價(jià)格便宜還是因?yàn)槠炊喽喙俜降闹苯右耄瑯O兔幾乎以迅雷不及掩耳之勢(shì)取代了傳統(tǒng)的快遞公司，成為諸多商家的快遞公司。從連一家自建站點(diǎn)都沒(méi)有的小公司，到鯨吞百世快遞的新生代快遞公司，極兔快遞的現(xiàn)象，說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)象，就是沒(méi)有任何一家企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青，不會(huì)經(jīng)營(yíng)與不能讓消費(fèi)者滿意的品牌，是活不下去的。極兔快遞或許會(huì)因?yàn)楂@取了資本上的青睞而獲得了一些快速成長(zhǎng)，但百世快遞的爛攤子，和口碑本就不怎么好的極兔，兩者相加會(huì)越來(lái)越好，還是會(huì)越來(lái)越差，或許只有極兔可以回答。而放棄了股權(quán)的，又是以一種怎樣的態(tài)度面對(duì)的呢。是甩包袱，還是徹底放棄了百世呢。舉報(bào)/反饋再加上運(yùn)輸鏈條中的參與者過(guò)多，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一有效的工具和信息平臺(tái)將其串聯(lián)起來(lái)。

聊城到通遼物流空車(chē)配貨空車(chē)配貨錢(qián)江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾唪敿央x預(yù)售結(jié)束還有天，.發(fā)布預(yù)售戰(zhàn)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，截至0月日點(diǎn)，.預(yù)售商品種類(lèi)同比增長(zhǎng)超0%，更有個(gè)品牌預(yù)售期訂單金額同比翻番。值得一提的是今年消費(fèi)者也將更“享服”，在0月日晚上八點(diǎn)開(kāi)始，全國(guó)0個(gè)省份超00個(gè)城市的消費(fèi)者，只要在平臺(tái)支付預(yù)售商品的尾款，都將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到最快分鐘級(jí)的收貨體驗(yàn)，充分享受“不熬夜”的福利，成為全網(wǎng)最早“享服”.的人。今年.，為了讓消費(fèi)者又快又好地收快遞，物流在便捷的服務(wù)體驗(yàn)和多元的收貨選擇上不斷創(chuàng)新。據(jù)了解，物流將預(yù)售前置擴(kuò)展至幾乎所有中小件全品類(lèi)，通過(guò)系統(tǒng)算法供應(yīng)鏈計(jì)劃與多層級(jí)的庫(kù)存前置，在消費(fèi)者支付定金后就開(kāi)始倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)打包出庫(kù)，并把商品前置在距離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù)與快遞站點(diǎn)。待消費(fèi)者支付尾款后，小哥可立即進(jìn)行“一公里”配送。今年預(yù)售前置的城市覆蓋范圍也擴(kuò)張至超過(guò)00城，既包括北京上海廣州深圳武漢西安等一線城市，也包括像遵義德陽(yáng)東莞無(wú)錫等三至六線城市。從0月日晚上八點(diǎn)開(kāi)始，這些城市的消費(fèi)者只要在平臺(tái)支付預(yù)售商品的尾款，都將有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到最快分鐘級(jí)的收貨體驗(yàn)，充分享受“不熬夜”的福利。越來(lái)越多的消費(fèi)者享受分鐘級(jí)收貨體驗(yàn)得益于物流科技對(duì)億級(jí)訂單的從容應(yīng)對(duì)。在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的一體化供應(yīng)鏈加持下，物流多項(xiàng)服務(wù)能力獲得了進(jìn)一步提升。今年.，物流全國(guó)運(yùn)營(yíng)超過(guò)00個(gè)倉(cāng)庫(kù)，其中，座亞洲一號(hào)再創(chuàng)新記錄，作為亞洲電商物流領(lǐng)域規(guī)模的智能倉(cāng)群，智能存儲(chǔ)智能搬運(yùn)智能分揀和智能揀選等機(jī)器人產(chǎn)品都成為消費(fèi)者享受分鐘達(dá)等高時(shí)效服務(wù)體驗(yàn)的強(qiáng)力保障。此外，針對(duì)部分疫情防控地區(qū)，物流也將積極配合多地防控政策要求，小哥在服務(wù)時(shí)履行最為嚴(yán)格的上門(mén)健康標(biāo)準(zhǔn)，從每日體溫檢測(cè)工具定期消毒，到佩戴口罩核酸檢測(cè)疫苗接種等防護(hù)與安全無(wú)接觸距離作業(yè)等流程規(guī)范；同時(shí)，智能快遞車(chē)也將繼續(xù)發(fā)揮末端配送的巨大優(yōu)勢(shì)，為部分封閉社區(qū)的居民送去日常所需的生活物資。本文為錢(qián)江晚報(bào)原創(chuàng)作品，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載復(fù)制摘編改寫(xiě)及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播等一切作品版權(quán)使用行為，否則本報(bào)將循司法途徑追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。舉報(bào)/反饋上汽輕卡EC300作為一款全新輕卡車(chē)型，這次在“NEVC2021第六屆中國(guó)新能源物流車(chē)挑戰(zhàn)賽”也是信心滿滿，也期待上汽輕卡EC300能夠賽出風(fēng)采。

聊城到烏魯木齊物流運(yùn)輸公司直達(dá)中國(guó)商報(bào)記者蔣永霞"雙"前夕，就在快遞企業(yè)即將沖鋒陷陣的關(guān)鍵時(shí)刻，快遞行業(yè)發(fā)生了一件大事。0月日，極兔速遞以下簡(jiǎn)稱(chēng)極兔和百世集團(tuán)共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，極兔將以約億元人民幣合億美元的價(jià)格收購(gòu)百世集團(tuán)的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。值得注意的是，去年的這個(gè)時(shí)候，極兔正在被“通達(dá)系”圓通申通中通韻達(dá)百世圍剿。一年后，極兔收購(gòu)了百世快遞，它們雙方的結(jié)合，或?qū)⒏淖兙S系多年的快遞行業(yè)格局。這次收購(gòu)，對(duì)于極兔和百世集團(tuán)來(lái)說(shuō)可謂各取所取。極兔被看作快遞行業(yè)的一匹黑馬。去年月，極兔在全國(guó)起網(wǎng)，它有著深厚的OPPO系背景，并且與拼多多的關(guān)系也很緊密。在國(guó)內(nèi)格局較為復(fù)雜的快遞行業(yè)中，極兔僅僅幾個(gè)月時(shí)間就建立了遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，也獲得部分電商平臺(tái)的支持。極兔的不俗表現(xiàn)引起了“通達(dá)系”的注意。去年月，部分快遞企業(yè)要求加盟網(wǎng)點(diǎn)停止與極兔的合作。去年0月，又有更多的快遞企業(yè)對(duì)極兔進(jìn)行圍堵。一時(shí)間，極兔遭到了來(lái)自外部的極大壓力。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在艱難的環(huán)境下，極兔收購(gòu)百世快遞，或?qū)⒂兄诖蚱飘?dāng)下的困局。百世快遞是我國(guó)老牌快遞企業(yè)，并且已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟，最關(guān)鍵的是，它與“通達(dá)系”的關(guān)系還不錯(cuò)。關(guān)于這次收購(gòu)，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲表示，百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長(zhǎng)。對(duì)于百世集團(tuán)來(lái)說(shuō)，將國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售也符合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。有知情人士告訴中國(guó)商報(bào)記者，多年來(lái)百世集團(tuán)持續(xù)，對(duì)于陷入價(jià)格戰(zhàn)漩渦的快遞業(yè)務(wù)也逐漸失去興趣，企業(yè)管理層也一直在尋找新的方向。直到這兩年百世集團(tuán)開(kāi)始向綜合物流方向轉(zhuǎn)型，發(fā)力供應(yīng)鏈。去年，百世集團(tuán)砍掉了很多非主營(yíng)業(yè)務(wù)，并且有意拋售快遞業(yè)務(wù)。如今國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)成功出售給極兔，百世集團(tuán)也算是如愿以?xún)敗Ｔ诖耸录幕貞?yīng)中，百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧也表示，與極兔達(dá)成戰(zhàn)略合作是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。極兔收購(gòu)百世快遞，在快遞行業(yè)也或?qū)⒓て鸷艽蟮睦嘶?。百世快遞是由原來(lái)的百世匯通發(fā)展而成，因此它也是“通達(dá)系”的一員，最早被稱(chēng)為“四通一達(dá)”，這幾家快遞企業(yè)都是加盟制快遞企業(yè)，主要的業(yè)務(wù)方向都是電商件，并且它們的身后都有同一個(gè)資本方的身影。因此，它們既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是伙伴。如今，極兔收購(gòu)了百世快遞，那它是否會(huì)進(jìn)入“通達(dá)系”的陣營(yíng)呢。極兔方面表示，目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。就極兔今后的發(fā)展及行業(yè)變化情況，記者將會(huì)持續(xù)關(guān)注。舉報(bào)/反饋整體看，物流形成了集團(tuán)強(qiáng)大的護(hù)城河，的用戶(hù)體驗(yàn)提高了平臺(tái)的滿意度。

聊城到門(mén)源物流貨運(yùn)直達(dá)空車(chē)配貨據(jù)公眾號(hào)消息，當(dāng)前，全國(guó)消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻。近日下發(fā)通知，要求各級(jí)郵政管理部門(mén)和各寄遞企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)郵政快遞業(yè)消防安全工作，深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治，堅(jiān)決防范遏制火災(zāi)事故。通知指出，要切實(shí)增強(qiáng)防控行業(yè)消防安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任感。各級(jí)郵政管理部門(mén)各企業(yè)要深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，進(jìn)一步樹(shù)牢人民至上生命至上理念，以高度政治自覺(jué)思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)抓好消防安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解，切實(shí)把確保人民生命安全放在位的要求落到實(shí)處。要充分認(rèn)識(shí)今年事故反彈壓力大秋冬季火災(zāi)易發(fā)高發(fā)的特點(diǎn)，不斷壓實(shí)屬地管理責(zé)任部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，把消防安全責(zé)任傳導(dǎo)到線壓實(shí)到最基層，施策消除盲區(qū)堵塞漏洞筑牢防線，以全護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到“兩個(gè)維護(hù)”。通知要求，各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，企業(yè)總部要強(qiáng)化安全保障統(tǒng)一管理，結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所“四不”問(wèn)題整治，立即組織全網(wǎng)各分支機(jī)構(gòu)加盟企業(yè)末端網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)郵件快件處理場(chǎng)所營(yíng)業(yè)場(chǎng)所辦公場(chǎng)所員工宿舍等人員密集場(chǎng)所和各類(lèi)車(chē)輛火災(zāi)隱患進(jìn)行深入排查整治。嚴(yán)查嚴(yán)控“多合一”場(chǎng)所火患，嚴(yán)格落實(shí)建筑設(shè)施消防安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛消防安全管理，集中排查整治末端投遞電動(dòng)車(chē)輛充電隱患，嚴(yán)禁收寄易燃易爆等禁寄物品，強(qiáng)化員工消防意識(shí)和消防應(yīng)急演練。通知指出，各級(jí)郵政管理部門(mén)要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)對(duì)各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展消防安全隱患排查整治。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所“四不”問(wèn)題整治，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展消防安全檢查，堅(jiān)持嚴(yán)查嚴(yán)糾嚴(yán)管?chē)?yán)控，全力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要發(fā)揮地方安全生產(chǎn)委員會(huì)和寄遞渠道安全聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制作用，強(qiáng)化與消防等部門(mén)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展聯(lián)合檢查；發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在重大消防隱患，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)移送案件線索并跟進(jìn)查改情況。要完善應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)涉及郵政快遞業(yè)各類(lèi)場(chǎng)所重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告。舉報(bào)/反饋 品類(lèi)相對(duì)契合的另一大原因在于，國(guó)內(nèi)自主品牌隨著海外需求提升而乘勢(shì)崛起，通過(guò)更高性?xún)r(jià)比、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量正在逐步走向海外。

聊城到黑河物流專(zhuān)線方便快捷要說(shuō)今年最值得一看的電視劇，那一定是《覺(jué)醒年代》。自年初播出，至今五個(gè)多月來(lái)，討論它的熱度從未消減。這部劇講述了我們的革命先人，率先從黑暗和泥沼中站起來(lái)，啟發(fā)億勞苦大眾從落后無(wú)知的思想，一步步走向覺(jué)醒的艱辛歷程。這部歷史劇，不僅在年輕人扎堆的豆瓣網(wǎng)，獲得了.分的超高評(píng)分。更是讓里面演員入木三分的刻畫(huà)，博得了無(wú)數(shù)的好評(píng)和贊譽(yù)，真可謂是“神還原”。那些曾經(jīng)只是在課本上出現(xiàn)的，印刷著名字和黑白照片的革命者們。如今成為了眼前一個(gè)個(gè)活生生的有血有肉的，具有鮮明個(gè)性的人物形象。他們懂生活，重感情，義，他們也曾如我們一樣迷茫無(wú)助絕望。那樣一個(gè)黑暗的年代，他們本可以憑借著優(yōu)渥的生活條件過(guò)上另一種人生。但是他們卻選擇了用自己的血肉之軀，蹚出了一條救國(guó)圖存的道路。他們身上擁有的品性，直到今天依然熠熠生輝。也時(shí)刻提醒著我們，哪怕遭遇生活的失意，命運(yùn)的捉弄，也要如革命者般勇往直前，努力實(shí)現(xiàn)更好的人生。李大釗自己出身底層，內(nèi)心充滿大善《覺(jué)醒年代》中，有個(gè)細(xì)節(jié)讓我感觸很深。剛從日本回國(guó)的李大釗，在北京前門(mén)大街遇見(jiàn)了長(zhǎng)辛店工人葛樹(shù)貴?？匆?jiàn)他妻子為給孩子治病乞討，李大釗當(dāng)即就帶著孩子去。得知需要三十幾塊大洋的住院費(fèi)后，李大釗更是典當(dāng)了自己的衣物，又跟單位預(yù)支了薪水，救了一家人的“命”。要知道當(dāng)時(shí)的塊大洋，可以換0斤大米，更何況他們不過(guò)是萍水相逢。這讓我看到李大釗身上，那顆救苦救難的慈悲心，和心懷天下的大善。很多年以后，她的女兒回憶，每到發(fā)工資時(shí)，父親李大釗就會(huì)領(lǐng)回來(lái)一把欠條。只要能夠幫助到老百姓，他便不遺余力，傾囊相助。作為北大教授和撰稿作家，李大釗每月00塊的收入，卻一生沒(méi)留下積蓄。以至于犧牲時(shí)，家里僅剩下了一塊大洋。有人這樣評(píng)價(jià)他“黃卷青燈，茹苦食淡，冬一絮衣，夏一布衫，為庶民求解放，一生辛苦艱難?！彼炎约旱囊磺卸挤瞰I(xiàn)給了革命，奉獻(xiàn)給了人民，奉獻(xiàn)給了自己心中的道義。如果說(shuō)人性中的某一個(gè)部分，不會(huì)隨著時(shí)間消亡，我覺(jué)得就是人性中的至真至善。內(nèi)心大善的人，不是一味的滿足自己，而是總想著能為別人謀福利。哪怕面對(duì)世事艱險(xiǎn)，依然不減慈悲，哪怕遭遇人心冷漠，依然心懷溫暖。善良是一種本能，更是一種的選擇。趙紉蘭如果沒(méi)能幫助你，我就堅(jiān)定的相信你廖一梅說(shuō)“人這一生，遇到愛(ài)，遇到性，都不稀罕，稀罕的是遇到了解?！泵ＣＨ撕Ｖ校苡鲆?jiàn)一個(gè)人，無(wú)條件地理解你，信任你，支持你，是莫大的幸福。正如李大釗先生，遇見(jiàn)了妻子趙紉蘭。李大釗是一位飽學(xué)之士，先進(jìn)的革命者，而趙紉蘭卻大字不識(shí)幾個(gè)。雖然李大釗的話，她時(shí)而懂，時(shí)而不懂。但是她堅(jiān)信，自己的丈夫是干大事兒的人，而且是對(duì)老百姓有益的事兒。不能在事業(yè)上幫助丈夫，她就盡其所能守好“大后方”，堅(jiān)定不移，無(wú)怨無(wú)悔。正如她最常說(shuō)的那句話“你想做什么就去做，家里有我呢?！眲≈杏幸粋€(gè)很的片段。因?yàn)閾?dān)心李大釗的安危，趙紉蘭在雨天挺著身孕，去北大給他送飯。李大釗說(shuō)“我對(duì)得起天下，卻唯獨(dú)對(duì)不起你。有朝一日，我一筆一畫(huà)教你寫(xiě)字，等你親手寫(xiě)一封信給我?！闭f(shuō)完，兩人泣不成聲，因?yàn)樗麄冃睦锒贾?，這是一個(gè)永遠(yuǎn)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)的奢望。她沒(méi)有等到丈夫教她識(shí)字的那，李大釗就為革命付出了年輕的生命。史料記載，趙紉蘭得知消息后“悲痛號(hào)泣，氣絕復(fù)蘇者數(shù)次，病乃愈益加劇?！本驮诶畲筢撓略崽旌?，趙紉蘭亦與世長(zhǎng)辭，追隨先生而去。選擇一個(gè)人，就矢志不渝，相信一個(gè)人，就相信到底。不論貧窮還是富貴，平凡還是偉大，趙紉蘭自始至終守著她的“憨坨”。擇一人，守一生，這也許就是愛(ài)情最美的樣子。陳獨(dú)秀一生顛沛流離，永遠(yuǎn)身懷正氣陳中凡曾這樣評(píng)價(jià)陳獨(dú)秀“他的思想，雖隨著時(shí)代成為陳?ài)E；但這種磊落光明弘毅峭直的人格，雖千百年后也足為青年取法，這就是先生的不朽所在?！蹦贻p的陳獨(dú)秀，一直奔走在救國(guó)救民的道路上，身懷凜然正氣，心懷革命熱血。早在辛亥革命前，陳獨(dú)秀就和蔡元培等一眾革命黨，參與研制與，試圖推翻。清帝退位后，陳獨(dú)秀又參與了討伐的“二次革命”，被入獄，家也被查抄。出獄后，他被迫流亡日本，衣著破爛，連飯都沒(méi)得吃，卻絲毫沒(méi)有動(dòng)搖這顆革命心。劇中，李大釗和陳獨(dú)秀逃亡路上，看到祖國(guó)大地滿目瘡痍，百姓民不聊生。陳獨(dú)秀拿出身上僅有的錢(qián)給了災(zāi)民，隨即跪在地上，放聲大哭。他痛下決心，一定要把中國(guó)引向光明之路，讓百姓都能過(guò)上好日子。于是“南陳北李，相約建黨”，猶如一道曙光劃破了中國(guó)的黑夜。無(wú)論是窮困潦倒，還是身陷囹圄，陳獨(dú)秀一直保持著剛正不阿的氣節(jié)。哪怕后來(lái)被捕入獄，陳獨(dú)秀依然堅(jiān)韌不屈，甚至在獄中寫(xiě)下一副對(duì)聯(lián)“行無(wú)愧怍心常坦，身處艱難氣若虹?！彼灿米约旱囊簧`行著這種風(fēng)骨和氣度，著實(shí)令人欽佩。人活一世，沒(méi)有一條路會(huì)是平坦無(wú)阻的。但無(wú)論何時(shí)，都不要丟掉自己的正氣，坦坦蕩蕩，光明磊落。得意時(shí)別自滿，失意時(shí)別低頭。如此，才能活得從容，活得坦然。陳延年，陳喬年羽翼尚未豐滿，堅(jiān)定遠(yuǎn)大理想尼采曾說(shuō)“人知道自己為什么而活，就可以承受任何一種生活?！币粋€(gè)人在年輕時(shí)，就知道自己為之奮斗的理想，那是一件極其幸運(yùn)的事情。這讓我想到《覺(jué)醒年代》中的兩位，小小年紀(jì)就投身于革命的人，陳延年和陳喬年。劇中有一段對(duì)話，令我肅然起敬。陳延年“獻(xiàn)身就是我隨時(shí)愿意為犧牲自己?！绷囊澳阈⌒∧昙o(jì)怎么能想到犧牲呢。難道你非要如此不可嗎。”陳延年“想要實(shí)現(xiàn)理想，沒(méi)有別的路可以選。我決心要為了的強(qiáng)大和民眾的幸福而犧牲一切，義無(wú)反顧?！闭f(shuō)這話時(shí)，陳延年只有0歲。歷史上真實(shí)的陳延年，脾氣也十分倔強(qiáng)，身體黝黑如炭，還獲得了個(gè)“黑面武生”的外號(hào)。他的一生亦是如此剛強(qiáng)，為了革命無(wú)懼無(wú)畏，執(zhí)著地踐行著自己的理想和追求。以至于在被捕后，面對(duì)劊子手的屠刀，陳延年依舊沒(méi)有絲毫畏懼，誓死不跪。他高聲喊道革命者光明磊落，視死如歸，只有站著死，決不跪下。隨后被亂刀砍死，犧牲時(shí)，年僅歲。弟弟陳喬年次年被槍殺，年僅歲。在《覺(jué)醒年代》的評(píng)論區(qū)，有這樣一條留言，感觸很深“今天的青年根本無(wú)法想象，他們?cè)谡握n上死記硬背的，那些他們根本不相信的東西，曾經(jīng)真的被一群人當(dāng)做畢生的理想和信念，去奮斗和犧牲。”身處戰(zhàn)火紛飛的年代，他們并不知道自己的犧牲能換來(lái)什么。他們只是懷揣著自己的理想，守護(hù)著自己的信仰，一步一步堅(jiān)定的走了下去。正如奧維德所說(shuō)，有理想和信念的人經(jīng)得起任何風(fēng)暴。00年前，他們活出了青年人的樣子。百年之后，時(shí)局已改，青山依舊，他們的精神亦會(huì)代代傳承，永垂不朽。辜鴻銘一生成就斐然，亦尊師重道在《覺(jué)醒年代》中，頑固的守舊派“老頭兒”辜鴻銘圈粉無(wú)數(shù)。留著舊朝的長(zhǎng)辮子，隨身攜帶仆人和煙斗，到哪里都是一副氣派的模樣。對(duì)于勢(shì)不可擋的新文化潮流，更是一臉的鄙夷和不屑。但就是這樣一個(gè)人，不僅學(xué)貫中西，享譽(yù)國(guó)際，更是十分的尊師重道，懂得感恩。他曾說(shuō)“我這個(gè)?；庶h，只聽(tīng)兩個(gè)人的使喚，一個(gè)是皇上，另一個(gè)就是蔡元培先生?！泵鎸?duì)同為舊派的林紓，要與北大和新文化一爭(zhēng)高下，辜鴻銘直言“若為了匡復(fù)孔教三綱，我辜鴻銘義不容辭。但要是為了掀翻蔡元培先生，我不敢茍同，而且堅(jiān)決反對(duì)?！碑?dāng)?shù)弥说氯R借英國(guó)施壓北大，是要置蔡公于死地而后快時(shí)，辜鴻銘拍案而起“豈有此理，公然竟敢害我蔡公，我一定跟他血戰(zhàn)到底。”說(shuō)罷，他毫不計(jì)較和曾經(jīng)的對(duì)手站在一起，捍衛(wèi)北大及蔡公尊嚴(yán)。對(duì)于辜鴻銘來(lái)說(shuō)，蔡元培是他的校長(zhǎng)，更是懂他的人，幫他的人。辜鴻銘感念于此，從始至終，他都一直尊重他，支持他，并且跟隨著他。直到年，蔡元培請(qǐng)辭北京大學(xué)校長(zhǎng)，辜鴻銘也跟著遞交了辭呈。尊師重道，守禮知節(jié)，是一個(gè)人最珍貴的品德修養(yǎng)。如果一個(gè)人連自己的老師都不尊重，自己的道義都不堅(jiān)守。那么很難說(shuō)，這個(gè)人會(huì)有多大的成就，更為人所不齒。人這一輩子，知己難遇，貴人難尋。只有心懷感恩，才能讓人發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重，也會(huì)讓更多的人愿意幫助你。蔡元培身居高位要職，卻一生低調(diào)謙卑有人說(shuō)“成熟的麥穗總是低著頭，層次越高的人越是彎下腰?！边@句話放在北大校長(zhǎng)蔡元培身上再合適不過(guò)了。縱觀整部劇，你總是會(huì)看到一位年邁的老者，夾著公文包，四處穿梭奔走。對(duì)任何人都是態(tài)度溫和，謙恭有禮，一次次低頭彎腰，鞠上一個(gè)0度的標(biāo)準(zhǔn)禮。誰(shuí)能相信，這是一位清末翰林，更是中華民國(guó)的首任教育總長(zhǎng)。但你在他身上，卻看不到一絲的高傲與狂妄。歷史上真實(shí)的蔡元培，更是被譽(yù)為“兩袖清風(fēng)，一生低調(diào)?！睋?jù)說(shuō)來(lái)北大上任的天，校警們脫帽向新校長(zhǎng)鞠躬行禮。以往的經(jīng)驗(yàn)是，校長(zhǎng)或不理睬，或微微頷首。然而，蔡元培竟從馬車(chē)上下來(lái)，摘下禮帽，規(guī)規(guī)矩矩地向校警們鞠了一躬。自此每日如此。也正因蔡元培的人格魅力，才造就了北大兼容并包，百家爭(zhēng)鳴的盛景。蔡元培也成為一個(gè)，受所有人尊敬和愛(ài)戴的文化大家。就連一向自視甚高的辜鴻銘都說(shuō)“中國(guó)只有兩個(gè)好人，一個(gè)是我，另一個(gè)就是蔡元培?！惫湃嗽平Ｋ阅転榘俟?，以其善下之。江海之所以能使得河川匯聚，正是因?yàn)樗炎约悍旁诹溯^低的位置。而那些越是厲害的人物，越愿意放下身段去尊重他人，包容他人。謙卑是一種與人為善的涵養(yǎng)，更是海納百川的氣度。做人，可以自信，但不能太狂。保持一顆謙卑的心，人生才會(huì)越走越順。▽知乎上有一個(gè)問(wèn)題“《覺(jué)醒年代》這部劇究竟給你帶來(lái)了什么?！币晃痪W(wǎng)友說(shuō)“我們很難從書(shū)中幾句生平介紹里，了解這些偉人，走過(guò)了怎樣波瀾壯闊，英勇無(wú)畏的一生。但這部劇，讓我們真正有機(jī)會(huì)走進(jìn)了那個(gè)時(shí)代，走進(jìn)了那群人?！笨吹搅怂麄?nèi)诵灾虚W爍著的光輝，以及那些美好而珍貴的道德品行。才明白，原來(lái)一個(gè)人真的可以律己當(dāng)嚴(yán)，躬身正行。在人生的道路上，不斷地向上，不斷地攀爬，向著的思想境界。生活不會(huì)一帆風(fēng)順，會(huì)經(jīng)歷一些風(fēng)浪，會(huì)面對(duì)一些坎坷。但是每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我們會(huì)想到那些革命先輩們走過(guò)的路，是多么艱辛。慶幸的是，他們從未放棄。那么我們，又有什么理由退縮。往后余生，愿我們都能善于修己，時(shí)時(shí)自省，勇敢前行。在平凡的生活中，活出不平凡的自己。舉報(bào)/反饋根據(jù)辦公廳日前發(fā)布的《關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見(jiàn)》，明確到2025年，要基本形成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農(nóng)村寄遞物流體系，農(nóng)村寄遞物流供給能力和服務(wù)質(zhì)量顯著提高，便民惠民寄遞服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

聊城到儋州物流貨運(yùn)直達(dá)物流貨運(yùn)公司來(lái)源智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)本輪快遞惡戰(zhàn)的個(gè)“出局者”誕生了百世快遞BEST.US。0月日，百世集團(tuán)宣布作價(jià)億元人民幣，將旗下的百世快遞轉(zhuǎn)讓給近年來(lái)快遞業(yè)的“黑馬”極兔，未來(lái)百世將脫離快遞的苦海，專(zhuān)注于快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際物流等業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人周韶寧寫(xiě)了一封內(nèi)部公開(kāi)信，并稱(chēng)"這是一個(gè)艱難的決定"。而極兔總裁樊蘇洲的發(fā)言則顯得更高興一些“本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局?！卑偈兰瘓F(tuán)創(chuàng)始人周韶寧昨天0月日公開(kāi)信周韶寧并非"桐廬系"草根出身，而是畢業(yè)于復(fù)旦和普林斯頓，曾與李開(kāi)復(fù)王懷南并稱(chēng)為Google中國(guó)的三駕馬車(chē)，但在創(chuàng)業(yè)年后賣(mài)掉旗下最核心資產(chǎn)，個(gè)中滋味恐怕只有自己能體會(huì)。消息并沒(méi)有引起圈內(nèi)的驚訝，因?yàn)榘偈揽爝f近幾年一直經(jīng)營(yíng)艱難，“賣(mài)身”的聲音三個(gè)月前就在坊間流傳，被猜測(cè)的買(mǎi)家包括順豐極兔甚至字節(jié)跳動(dòng)，“花落”極兔也在情理之中。雖然“”億，但百世的日子并不好過(guò)。百世集團(tuán)的負(fù)債率目前高達(dá).%，總負(fù)債億人民幣，出售核心資產(chǎn)更像是“斷臂求生”。因此并購(gòu)消息一出，百世美股反而重挫.%。百世的離場(chǎng)，意味著本輪“史上最慘烈快遞價(jià)格戰(zhàn)”迎來(lái)了個(gè)離場(chǎng)的玩家，這似乎是惡戰(zhàn)將要結(jié)束的一個(gè)積極信號(hào)。對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，格局的微妙變化往往意味著行業(yè)的拐點(diǎn)。遠(yuǎn)川長(zhǎng)期跟蹤和研究快遞行業(yè)，對(duì)極兔并購(gòu)百世，我們的觀點(diǎn)是百世的離場(chǎng)標(biāo)志著行業(yè)格局的改善，惡戰(zhàn)雖然沒(méi)有完全結(jié)束，但已經(jīng)進(jìn)入到“結(jié)束的開(kāi)始”階段。另外極兔實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，短期內(nèi)將繼續(xù)對(duì)“通達(dá)系”甚至順豐產(chǎn)生沖擊。本文將圍繞著下面三個(gè)核心問(wèn)題，來(lái)論證上述結(jié)論0.百世離場(chǎng)對(duì)行業(yè)有何沖擊。0.“超能打”的極兔為何收購(gòu)百世。0.下一個(gè)出局的巨頭會(huì)是誰(shuí)。下面進(jìn)入正文部分。0百世離場(chǎng)對(duì)行業(yè)有何影響。本輪“史上最慘烈快遞戰(zhàn)爭(zhēng)”的前因后果，我們?cè)陂L(zhǎng)篇特稿《快遞的一戰(zhàn)》中詳細(xì)介紹過(guò)，這里簡(jiǎn)單總結(jié)一下歷經(jīng)多年內(nèi)卷的快遞市場(chǎng)在0年達(dá)到了“穩(wěn)態(tài)”，大寡頭四通一達(dá)+順豐，不包括JD.US分享了超過(guò)0%的市場(chǎng)份額，順豐和中通分別成為時(shí)效件和電商件領(lǐng)域的龍頭。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)認(rèn)為頭部公司網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)日益明顯，新玩家入場(chǎng)成本越來(lái)越高，中小玩家紛紛出局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)烈度會(huì)有所下降，家公司會(huì)緩慢地向家寡頭的終局演進(jìn)，就是所謂的“進(jìn)”。為什么最終會(huì)是家寡頭。其實(shí)這也是一種參照海外成熟市場(chǎng)的猜測(cè)，并沒(méi)有嚴(yán)格的依據(jù)，快遞也有可能像啤酒行業(yè)一樣形成家寡頭的格局。因此到底是“進(jìn)”還是“進(jìn)”，都是一種簡(jiǎn)單的參照，用來(lái)形容行業(yè)走向終局的過(guò)程，不必深究。但到了00年，形勢(shì)突變，背靠巨頭的三家公司極兔OV拼多多PDD.US眾郵豐網(wǎng)順豐下場(chǎng)入局。極兔于00年月起網(wǎng)，眾郵00年月在廣東起網(wǎng)，同月順豐成立“豐網(wǎng)”試水加盟制電商，并于00年0月起網(wǎng)。行業(yè)格局從之前可能的“進(jìn)”，變成了現(xiàn)在的“進(jìn)”，格局再度惡化?？爝f之所以這么“卷”，核心在于產(chǎn)品沒(méi)法差異化，競(jìng)爭(zhēng)力主要靠?jī)r(jià)格。不斷壓低成本，不斷擴(kuò)大規(guī)模也就成了的活路?？爝f業(yè)內(nèi)有一句俗話，叫做寧愿累死自己，也要餓死同行。在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下，家巨頭中的百世率先挺不住了。事實(shí)上，百世集團(tuán)0年以來(lái)就沒(méi)有賺過(guò)錢(qián)，去年在慘烈的價(jià)格戰(zhàn)下高達(dá)0億，今年上半年也了0.億，離場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。百世離場(chǎng)賣(mài)身極兔，會(huì)直接讓行業(yè)格局從“進(jìn)”變成“進(jìn)”——少了一張吃飯的嘴，飯桌上的人自然會(huì)松一口氣。0“超能打”的極兔為何收購(gòu)百世一個(gè)眾所不周知的事實(shí)是極兔現(xiàn)在常被稱(chēng)為“快遞界拼多多”，但剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，它的外號(hào)叫做”印尼版的順豐”。極兔在東南亞的口碑的確跟國(guó)內(nèi)截然不同。極兔海外發(fā)家史我們?cè)凇稄?fù)盤(pán)極兔崛起一個(gè)中國(guó)式擴(kuò)張的印尼樣本》一文中詳述過(guò)，東南亞市場(chǎng)讓極兔獲得了源源不斷的輸血支持。除了海外母公司，極兔也獲得了國(guó)內(nèi)資本的支持。今年月，極兔完成了億美元的融資，背景深厚的博裕資本領(lǐng)投.億美元，紅杉資本和高瓴跟投，據(jù)稱(chēng)投后估值億美元。有人曾經(jīng)發(fā)出這樣的疑問(wèn)為什么高瓴紅杉博裕會(huì)快遞這個(gè)超級(jí)擁擠的賽道。上述者中的某一家對(duì)遠(yuǎn)川透露了其簡(jiǎn)化版的邏輯加盟制快遞公司長(zhǎng)期以來(lái)其實(shí)是不足的，終端網(wǎng)點(diǎn)的老板能省則省。但極兔不一樣，加盟商多半是跟著“步步高系”賺過(guò)大錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商，能力很強(qiáng)，忠誠(chéng)度也很高，依靠經(jīng)銷(xiāo)商的資金流和拼多多的商流，極兔很容易擠進(jìn)梯隊(duì)。外有印尼輸血，內(nèi)有財(cái)團(tuán)支持，極兔看起來(lái)無(wú)人能擋。但在月融資不久，監(jiān)管層就對(duì)快遞愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行了干預(yù)，這對(duì)用“價(jià)格屠殺”的方式做到接近000萬(wàn)單/天的極兔來(lái)說(shuō)是個(gè)壞消息。在業(yè)務(wù)被捆住手腳的情況下，并購(gòu)顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下，這筆并購(gòu)的時(shí)間點(diǎn)選擇也很巧妙。具體體現(xiàn)在一下三個(gè)方面0.百世跟極兔的互補(bǔ)性較強(qiáng)一位快遞業(yè)內(nèi)對(duì)遠(yuǎn)川這樣評(píng)價(jià)本次交易百世對(duì)中通00韻達(dá)等頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)重合性太高，沒(méi)有價(jià)值，但對(duì)極兔起步晚，百世還是有些價(jià)值，收購(gòu)等于直接獲得了大量轉(zhuǎn)運(yùn)中心硬軟件人員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)等資源，市占率也會(huì)增加。不過(guò)百世0年上半年業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重，份額下滑到%左右，高管大量離職，例如原百世快遞總經(jīng)理周建就跳槽順豐，擔(dān)任豐網(wǎng)的總經(jīng)理。按照極兔目前的狀態(tài)，億美金并不便宜。0.價(jià)格戰(zhàn)不讓打，并購(gòu)成了提份額的手段隨著0年上半年各地監(jiān)管部門(mén)重拳出擊，快遞價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)了緩和跡象，這給靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)燒錢(qián)搶市場(chǎng)的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購(gòu)，便成為了快速提升市場(chǎng)份額的手段。截至目前，極兔日單量在000-00萬(wàn)之間。而據(jù)百世集團(tuán)本年度二季度財(cái)報(bào)，其快遞業(yè)務(wù)日單量約00萬(wàn)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，兩者合并后的日單量會(huì)在00萬(wàn)以上，占市場(chǎng)份額的%，極兔將一躍跨入電商件市場(chǎng)前三/四。0.并購(gòu)百世等于切入了淘系對(duì)于電商件快遞來(lái)說(shuō)，除了價(jià)格，商流無(wú)疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持，但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，此前將極兔拒之門(mén)外。這次，極兔直接收購(gòu)了本身已在菜鳥(niǎo)體系內(nèi)的百世，相當(dāng)于“曲線”進(jìn)入了阿里體系——在反壟斷和嚴(yán)打“二選一”背景下，阿里幾乎沒(méi)有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥(niǎo)之外。阿里的淘系電商是百世的訂單來(lái)源，而且持股百世高達(dá)%，權(quán)則達(dá)到.%，略高于創(chuàng)始人周韶寧。這筆收購(gòu)案阿里之所以能夠放行，應(yīng)該跟目前反壟斷的大背景有關(guān)。因此，極兔并購(gòu)百世的戰(zhàn)略撬動(dòng)意義很大。但是對(duì)”通達(dá)系“成員來(lái)說(shuō)，一只實(shí)力不斷增強(qiáng)的兔子，只會(huì)給他們帶來(lái)更多的困擾和沖擊。0下一個(gè)離場(chǎng)的快遞巨頭是誰(shuí)。市場(chǎng)都在猜測(cè)百世離場(chǎng)之后，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)?！巴ㄟ_(dá)系”和順豐在惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)中都失血嚴(yán)重。從利潤(rùn)數(shù)據(jù)上來(lái)看，四通一達(dá)中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對(duì)艱難，00年勉強(qiáng)微利，0年季度.億元。老玩家們面對(duì)生猛的后浪，往往無(wú)奈。比如在達(dá)到“日均訂單達(dá)到000萬(wàn)”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個(gè)月。這也是很多人覺(jué)得“快遞行業(yè)沒(méi)有護(hù)城河”的重要依據(jù)。目前相對(duì)從容的是中通和韻達(dá)，兩者的市場(chǎng)份額位列和。合并百世后，極兔的市場(chǎng)份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來(lái)看，中通韻達(dá)圓通都能實(shí)現(xiàn)盈利。阿里系對(duì)“四通一達(dá)”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經(jīng)營(yíng)最困難；而持股比例的中通和韻達(dá)，反而逐漸勝出。由此可見(jiàn)，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒(méi)有那么重要，反而是跟經(jīng)銷(xiāo)商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達(dá)到.%，圓通和韻達(dá)只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業(yè)的內(nèi)卷“昭告天下”，百世的離場(chǎng)則拉開(kāi)了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會(huì)只有一家。0尾聲終局已經(jīng)拉開(kāi)序幕極少有人意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題網(wǎng)購(gòu)時(shí)，盡管快遞費(fèi)是從自己身上出的，但消費(fèi)者沒(méi)有選擇快遞公司的權(quán)力。發(fā)哪家快遞，選擇權(quán)在賣(mài)家和平臺(tái)手里，掏錢(qián)的人卻沒(méi)有決定權(quán)。而對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō)，他們選快遞的出發(fā)點(diǎn)是物流成本的最小化，但對(duì)于實(shí)際出錢(qián)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)跟性?xún)r(jià)比同樣重要。因此，有關(guān)部門(mén)在0年初曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)摸底調(diào)研，研究是否要讓平臺(tái)開(kāi)放消費(fèi)者選擇快遞公司的權(quán)力。一旦這個(gè)口子放開(kāi)，品牌的重要性將極大提升，集中度也會(huì)進(jìn)一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業(yè)是為數(shù)不多的被主動(dòng)叫停惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。數(shù)千萬(wàn)物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費(fèi)者本身的習(xí)慣行業(yè)本身的規(guī)律監(jiān)管機(jī)構(gòu)的意志，都會(huì)同時(shí)推動(dòng)行業(yè)出清和集中度提升，形成共振。百世的離場(chǎng)，只是終局階段的開(kāi)始和預(yù)演。本文編選自公眾號(hào)“遠(yuǎn)川研究所”，作者于前，智通財(cái)經(jīng)編輯楚蕓瑋。舉報(bào)/反饋目前順豐冷運(yùn)業(yè)務(wù)已覆蓋食品行業(yè)生產(chǎn)、電商、經(jīng)銷(xiāo)、零售等多個(gè)領(lǐng)域。

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