產(chǎn)品詳情
全國(guó)人大代表、河北裕華鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)王樹(shù)華說(shuō)，在河北武安，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的壓減過(guò)剩產(chǎn)能，整個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)能下降、質(zhì)量和效益雙升的良好效果。但剩下的這些企業(yè)依然有許多先天不足，由于在發(fā)展初期，都缺少“頂層設(shè)計(jì)”和“系統(tǒng)規(guī)劃”，目前需要重組整合，比如在我們邯鄲、武安就在推進(jìn)一批企業(yè)整合重組、退城進(jìn)園，包括我自己也參與了一個(gè)縣份的大直縫焊管企業(yè)整合。
王樹(shù)華代表建議，一方面，國(guó)家、省級(jí)層面按照“有保有壓”的原則，篩選一批重點(diǎn)整合重組、減量搬遷改造項(xiàng)目，在金融、科技等方面出臺(tái)扶持政策，推進(jìn)這些項(xiàng)目加快實(shí)施，原來(lái)企業(yè)加快拆除。另一方面，對(duì)工業(yè)企業(yè)施行政策激勵(lì)，提升企業(yè)的“環(huán)保積極性”。建議參照火電行業(yè)差別電價(jià)和超低排放電價(jià)的做法，對(duì)大口徑焊管企業(yè)進(jìn)行“環(huán)保區(qū)別對(duì)待”，讓設(shè)備好、排放少的企業(yè)享受更低的電價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，努力形成“環(huán)保投入越多、上的設(shè)備越好、治理效果越優(yōu)、水電價(jià)格越低、綜合效益越高”的良性循環(huán)，使鋼鐵產(chǎn)業(yè)獲得健康持續(xù)發(fā)展。
