栓接隔熱長治活動房沁源彩鋼房全新安裝

對祈虹集成房屋彩鋼房項目而言，施工材料是整個工程得以進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量與整個工程質(zhì)量息息相關(guān)。祈虹集成房屋需在項目的全過程中對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，構(gòu)建施工材料管理體系。在采購原材料過程中，對采購員加強(qiáng)管理，在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場過程中，對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，在原材料進(jìn)入施工過程中，對其加強(qiáng)監(jiān)控，同時，管理施工現(xiàn)場原材料的堆放，使其得到妥善保管。因而，務(wù)必健全祈虹集成房屋彩鋼房項目的材料掛歷制度，嚴(yán)格控制其施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為防止由于材料質(zhì)量不合格而降低項目工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)在施工過程中堅持材料準(zhǔn)用制度。在材料的隔離、保管、堆放、和搬運過程中進(jìn)行妥善管理，確保材料標(biāo)識的保持，使得原材料的質(zhì)量具備可追溯性。在彩鋼房項目施工的整個過程中都要堅持半成品和成品的防護(hù)工作，對半成品、成品及原材料進(jìn)行管理，尤其是質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。對祈虹集成房屋而言，公司應(yīng)對原材料的信息充分掌握，并構(gòu)建原材料信息庫，通過資料分析和實地考察來選擇供貨商，保證供貨商選擇的科學(xué)性。提前對原材料使用計劃進(jìn)行編制和修訂，對原材料采購、運輸和調(diào)度合理管理，使其充分滿足施工需要。對彩鋼房項目部而言，對于原材料的管理應(yīng)樹立全過程管理思想，將其貫穿于項目施工的全過程中。材料員應(yīng)提前編制原材料使用計劃，并及時預(yù)測下一工期原材料使用量。并在原材料進(jìn)場時對其進(jìn)行檢查和驗收，并對其進(jìn)行合理保管，使原材料的使用和取樣符合操作規(guī)范，確保原材料的質(zhì)量符合施工質(zhì)量要求。

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對于原材料的管理，應(yīng)注意采購、運輸、檢測和使用四個環(huán)節(jié)。一，采購環(huán)節(jié)。注重對采購員的甄選和培訓(xùn)，選擇具備較強(qiáng)知識、較高思想意識且誠實可信的采購員。采購員應(yīng)快速掌握原材料行業(yè)信息，選擇質(zhì)量好且信譽(yù)高的原材料供應(yīng)商，并合理編制采購計劃，按照計劃對材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行采購。二，運輸保管環(huán)節(jié)。應(yīng)完善原材料的搬運、加工和存儲制度，使原材料周轉(zhuǎn)時間縮小，務(wù)必對易損材料進(jìn)行妥善保管，同時減少原材料的占用量，定期對原材料的保質(zhì)期進(jìn)行檢查，以防原材料過期。防止由于保管不到位或調(diào)配工作不足而導(dǎo)致的原材料減損，在保證原材料數(shù)量的同時提高其質(zhì)量。三，檢驗環(huán)節(jié)。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，務(wù)必對其進(jìn)行標(biāo)識和檢測，所有原材料具備出場合格證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，應(yīng)對其進(jìn)行檢測，不可使用未經(jīng)檢驗的材料或者不具備出場合格證的材料。同時，在對原材料進(jìn)行標(biāo)記，確保其質(zhì)量的可追溯性，標(biāo)記一般包括加工工程、日期、產(chǎn)地、規(guī)格、批號、安裝后所在地以及材料分布。四，使用環(huán)節(jié)。在原材料進(jìn)行使用時，需嚴(yán)格按照規(guī)范制度執(zhí)行，對材料進(jìn)行取樣、見證和檢驗，需在得到有效的質(zhì)量檢測報告后方可對原材料進(jìn)行使用，以保證其嚴(yán)謹(jǐn)性。若原材料不符合規(guī)范制度和標(biāo)準(zhǔn)，則不可使用，應(yīng)按照之前標(biāo)注的編號對不合格原材料進(jìn)行追溯。