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推出的“輕資產、重運營”模式，通過降低門店運營成本、優(yōu)化供應鏈管理、提升用戶體驗等方式，為創(chuàng)造了可觀的，多項榮譽，也印證了其在行業(yè)內的領先地位。更重要的是，正在構建一個開放、共生的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，通過賦能合作伙伴，實現(xiàn)價值共創(chuàng)、利益共享。展望未來，規(guī)劃了清晰的發(fā)展路徑，是持續(xù)加大技術研發(fā)投入，推動智慧零售解決方案的升級迭代。加速全國市場布局，預計到2025年門店數(shù)量將突破3000家；深化產業(yè)鏈整合，引入更多優(yōu)質品牌資源，打造更具競爭力的產品矩陣。
當下百貨零售行業(yè)正遭遇的挑戰(zhàn)。近日，受諸多因素影響，百貨零售企業(yè)整體經(jīng)營形勢嚴峻，紛紛選擇瘦身，收縮戰(zhàn)線。為了走出困境，企業(yè)未來發(fā)展的路徑不盡相同，有企業(yè)學習胖東來進行調改；有企業(yè)堅定數(shù)字化改革；還有企業(yè)選擇跨界另謀生路。在這一輪的變革大潮中，百貨零售行業(yè)在資本市場的表現(xiàn)尤為搶眼。今年下半年以來，百貨零售行業(yè)的并購重組不斷涌現(xiàn)，或斥巨資上位大股東，或直接宣布停產重組。
在業(yè)界人士看來，百貨零售行業(yè)自身的特點，疊加政策紅利力推，行業(yè)整合有望持續(xù)活躍。競爭加劇 顧客分流，圣誕、元旦雙節(jié)將至，大大小小的商場氣氛漸濃。雖然商場在攬客方面做足了功課，但整個商場的客流量不大。12個收銀臺，一般只有1個正常開放，下午至晚間購物高峰期，也只開放了2個收銀臺。這些購物門店只是國內百貨零售行業(yè)的縮影。從證券時報記者近日對多家擁有100家門店的百貨零售企業(yè)的采訪來看，百貨零售行業(yè)經(jīng)營普遍承壓，且不約而同感慨“行業(yè)太卷，競爭加劇”。
業(yè)內專家認為，在新零售向智慧化、無人化演進的大趨勢下，發(fā)展模式具有極強的示范效應。公司不僅在為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的轉型升級提供解決方案，更在探索商業(yè)創(chuàng)新的無限可能。在零售業(yè)態(tài)加速向數(shù)字化、智能化演進的今天，正以科技創(chuàng)新為引擎，以商業(yè)模式創(chuàng)新為抓手，在零售的賽道上開辟一片新天地。可以預見，隨著公司戰(zhàn)略布局的持續(xù)深化，必將在無人零售領域樹立起更多的行業(yè)標桿，行業(yè)邁向更智慧、更高效的未來。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)
