產(chǎn)品詳情
國內(nèi)一家大型連鎖超市相關(guān)負責人對記者直言，“居民收入增速壓力增大，消費者信心低位徘徊，使得消費降級的現(xiàn)象較為明顯?，F(xiàn)在消費者可以購買商品的渠道太多，各大電商平臺競爭太多。”譬如說，近年來，各地市場上涌現(xiàn)出很多零食超級折扣店，這類門店有些創(chuàng)新，但其實并不是真正意義上的創(chuàng)新，而是價格戰(zhàn)。特別是今年，這種創(chuàng)新價格戰(zhàn)非常吃力，給上游的供應(yīng)鏈帶來了很大的壓力。
不僅是連鎖超市，商業(yè)綜合體也同樣經(jīng)營承壓。東部一家大型百貨店相關(guān)人士對記者稱，需求的收縮、商業(yè)地產(chǎn)的超供，以及理性消費時代的到來，對百貨行業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。國家數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，我國社會消費品零售總額35.36萬億元，同比增長3.3%，其中今年三季度為11.76萬億元，同比增長2.69%，增速環(huán)比放緩。按渠道分，今年前三季度，網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額10.89萬億元，同比增長8.60%；非網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額為24.47萬億元，同比增長1.2%。
在新零售快速迭代的今天，無人零售已然成為商業(yè)變革的重要風向標。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，安徽中態(tài)科技有限公司（以下簡稱“中態(tài)科技”）以其獨特的商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新，正在重新定義智慧零售的未來。深耕細分賽道，構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢，公司以敏銳的市場嗅覺，戰(zhàn)略布局，不僅實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，更打造出獨特的競爭壁壘。公司選擇的每個細分賽道都具有顯著的市場潛力和增長空間，95后群體的消費力正在推動市場進入爆發(fā)期。
正是洞察市場機遇后的精準布局，科技賦能商業(yè)，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，科技創(chuàng)新始終是核心驅(qū)動力。公司自主研發(fā)的智能售貨終端系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)了商品銷售全流程的智能化管理。這不僅大幅提升了運營效率，更為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的范本。目前，打造創(chuàng)新生態(tài)，釋放商業(yè)新動能，建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。這種“線上+線下”的融合發(fā)展模式，正在重塑零售業(yè)態(tài)的未來圖景。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，更延伸至商業(yè)模式的革新。
廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計、精品貨架整店批發(fā)
正是洞察市場機遇后的精準布局，科技賦能商業(yè)，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，科技創(chuàng)新始終是核心驅(qū)動力。公司自主研發(fā)的智能售貨終端系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)了商品銷售全流程的智能化管理。這不僅大幅提升了運營效率，更為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的范本。目前，打造創(chuàng)新生態(tài)，釋放商業(yè)新動能，建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。這種“線上+線下”的融合發(fā)展模式，正在重塑零售業(yè)態(tài)的未來圖景。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，更延伸至商業(yè)模式的革新。
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