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飾品店貨架道具升級、2025精品展柜定制
2024年年底，商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實施方案》的通知，明確“全面部署、試點探索”思路，聚焦零售商業(yè)設(shè)施改造提升，通過推動場景化改造、品質(zhì)化供給、數(shù)字化賦能、多元化創(chuàng)新、供應(yīng)鏈提升，實現(xiàn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。場景化、品質(zhì)化、多元化也正是當前百貨零售調(diào)改升級、破局引流的重點方向。
受消費疲弱和分流影響，客流不足是線下門店面臨的普遍問題，吸引客流到店的手段有很多種，包括打折、贈券、贈品、購買流量等，但這些手段通常以犧牲毛利為代價，無法做到常態(tài)化。隨著消費者需求的不斷演變，場景化與體驗消費正在呈現(xiàn)出深度融合的趨勢，創(chuàng)造互動場景、提升消費體驗，以此提高顧客粘性，并帶來新的增量，才是長久、可持續(xù)的方法。優(yōu)秀的商業(yè)項目普遍在場景化設(shè)計和體驗上有特色，這也將在2025年進一步凸顯。
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以上海新世界城為例，升級后的商場引入了世界室內(nèi)攀巖墻、全球首家“火影忍者世界”主題樂園、杜莎夫人蠟像館、新世界冰雪世界、中國百貨首家海洋水族館等多項體驗項目。這些項目不僅豐富了消費者的購物體驗，還成為吸引客流的重要因素。于此，商業(yè)場所不再滿足于單一的場景營造或體驗活動，而是致力于打造一個綜合性的消費生態(tài)系統(tǒng)，不僅能吸引不同年齡層和興趣愛好的消費者，也能讓消費者在其中享受到全方位、多層次的消費體驗，從而延長他們在場所內(nèi)的停留時間，提高消費轉(zhuǎn)化率和顧客滿意度。此外，存量競爭環(huán)境下，百貨零售企業(yè)想突圍增長，核心戰(zhàn)略應(yīng)是提升商品能力。隨著消費者需求的日益多樣化和個性化，單一的商品種類與傳統(tǒng)的運營模式已難以滿足市場需求。近年來，眾多百貨零售企業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型升級之路，通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、強化供應(yīng)鏈管理、提升商品創(chuàng)新力等方式，有效增強了自身的市場競爭力。調(diào)查顯示，關(guān)于百貨零售未來的經(jīng)營重點，82%的樣本企業(yè)認為是提升商品力。
