產(chǎn)品詳情
常州文創(chuàng)貨架按需定制、2025百貨貨架設(shè)計(jì)
隨著消費(fèi)市場逐步回暖，2023年的百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇，傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐也在加速。越來越多的百貨從追求“大而全”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位，即聚焦目標(biāo)客群的生活方式，探索差異化的創(chuàng)新發(fā)展路徑?！吧缃痪蹐觥薄澳贻p力”“文旅商融合”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)，展現(xiàn)了老百貨擁抱變化的新姿態(tài)。許多百貨門店的客流仍未恢復(fù)到2019年的水平。
此前，多家百貨零售企業(yè)在2023年業(yè)績預(yù)告中提出，歸功于宏觀經(jīng)濟(jì)回升向好、有關(guān)部門多措并舉促進(jìn)消費(fèi)、居民消費(fèi)信心逐步恢復(fù)等外部環(huán)境有利條件，2023年度業(yè)績預(yù)增，客流、銷售額均有顯著提升。然而，從實(shí)體零售整體復(fù)蘇情況來看，隨著消費(fèi)者回歸線下，擁有性價(jià)比優(yōu)勢的奧萊和主打多元體驗(yàn)的新型購物中心率先回暖，增速普遍超過傳統(tǒng)百貨，百貨零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。
常州文創(chuàng)貨架按需定制、2025百貨貨架設(shè)計(jì)
為了重新贏得消費(fèi)者的心，越來越多的傳統(tǒng)百貨企業(yè)開始從自身“找內(nèi)因”。2023年，不少百貨零售企業(yè)針對(duì)商品、服務(wù)滯后于消費(fèi)者需求的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)門店進(jìn)行調(diào)改升級(jí)。門店結(jié)合消費(fèi)需求新變化和自身經(jīng)營特點(diǎn)，持續(xù)加大新資源引進(jìn)力度，煥新經(jīng)營內(nèi)容，深化傳統(tǒng)百貨店“一店一策”向復(fù)合經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，融入周邊居民日常生。
從“大而全”到精準(zhǔn)定位，鞋服、箱包、珠寶、美妝、家居、電器、玩具……過去一提到百貨商場，不少消費(fèi)者都會(huì)聯(lián)想到商品齊全，“在這里什么都能買到?！辈贿^，近年來，隨著電商平臺(tái)的強(qiáng)勢崛起，傳統(tǒng)百貨通過全品類布局吸引消費(fèi)者“一站式購物”的經(jīng)營策略正在逐漸失效。與百貨門店相比，互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上突破了時(shí)間、空間的限制，可以隨時(shí)為消費(fèi)者提供海量商品選擇。面對(duì)這樣的強(qiáng)勢競爭，越來越多的百貨零售企業(yè)放棄了以往“大而全”的定位，而是聚焦某類客群的生活方式，有針對(duì)性地找到差異化立足點(diǎn)。
