產(chǎn)品詳情
百貨潮玩門店貨架設(shè)計(jì)、文創(chuàng)貨架報(bào)價(jià)
從北京三里屯到倫敦牛津街，從泰國(guó)商場(chǎng)的人潮涌動(dòng)到美國(guó)潮人曬Labubu的短視頻，中國(guó)潮玩，正以的速度席卷全球。而這一輪爆火的核心主角，依舊是那個(gè)“丑萌有毒”的Labubu。就在上周，北京一場(chǎng)拍賣會(huì)上，一尊131厘米高的Labubu最終拍出108萬(wàn)元天價(jià)，引發(fā)中外媒體競(jìng)相報(bào)道。這場(chǎng)拍賣，像是一場(chǎng)關(guān)于潮流文化、消費(fèi)力和中國(guó)IP影響力的全球宣言！泡泡瑪特再一次把中國(guó)品牌送上了世界舞臺(tái)的C位。
一個(gè)“盲盒”，撬動(dòng)百億市場(chǎng)，泡泡瑪特不是突然爆火，它的崛起有跡可循。過(guò)去五年間，公司營(yíng)收從不足10億元飆升至60億元以上，門店從北京國(guó)貿(mào)的第一家擴(kuò)展到全球500多家，Labubu、Molly、Dimoo等IP，也成為年輕人錢包里的“精神圖騰”。而Labubu的這波熱度更像是一次全球現(xiàn)象級(jí)的文化狂歡。Lisa、Rihanna、Dua Lipa等全球明星都在曬Labubu，不少網(wǎng)友調(diào)侃：“丑東西總有一種魅力。”從潮流審美的多元包容，到社交平臺(tái)上的自來(lái)水傳播，中國(guó)IP正從小眾圈層破圈為大眾文化。
百貨潮玩門店貨架設(shè)計(jì)、文創(chuàng)貨架報(bào)價(jià)
全球門店排長(zhǎng)隊(duì)，海外年輕人也“上頭”了，數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特目前在海外已開(kāi)出超過(guò)70家直營(yíng)門店。尤其是在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等東南亞市場(chǎng)，Labubu一上架就“秒沒(méi)”，甚至有顧客為限量款排隊(duì)通宵。今年4月，泰國(guó)首家Labubu主題門店開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷售額破1000萬(wàn)元人民幣，堪比一個(gè)中型商場(chǎng)的日流水。而在歐美，泡泡瑪特已經(jīng)入駐英國(guó)Selfridges、美國(guó)紐約SOHO等潮流地標(biāo)，并通過(guò)Amazon、Walmart等平臺(tái)推進(jìn)線上銷售。更重要的是，他們沒(méi)有依附于海外成熟品牌“打下手”，而是以中國(guó)原創(chuàng)品牌身份，正面“打進(jìn)”主流零售體系。這是中國(guó)制造的升級(jí)，更是中國(guó)文化軟實(shí)力的一次輸出。
“丑萌經(jīng)濟(jì)”背后，是中國(guó)IP的工業(yè)能力，如果說(shuō)過(guò)去中國(guó)品牌更多依賴“白牌出?！迸cOEM代工，那么泡泡瑪特代表的這類潮玩品牌，則是中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)、中國(guó)工業(yè)鏈、中國(guó)營(yíng)銷體系打通的一體化代表。IP孵化、潮流設(shè)計(jì)、快周轉(zhuǎn)產(chǎn)線、盲盒銷售機(jī)制、線上抽簽系統(tǒng)……泡泡瑪特在過(guò)去幾年已搭建起一整套潮玩生態(tài)閉環(huán)。每一季新品的設(shè)計(jì)從創(chuàng)意到量產(chǎn)不過(guò)3個(gè)月，能夠迅速響應(yīng)全球市場(chǎng)趨勢(shì)。這種高效反應(yīng)機(jī)制，恰恰是海外潮玩品牌最難復(fù)制的一環(huán)。而更深層的變革，是泡泡瑪特帶動(dòng)了一批中國(guó)潮玩創(chuàng)業(yè)品牌崛起。52TOYS、TOP TOY、潮流工廠等紛紛發(fā)力原創(chuàng)IP與全球市場(chǎng)布局，正在形成一個(gè)龐大的“中國(guó)潮玩出海軍團(tuán)”。
從北京三里屯到倫敦牛津街，從泰國(guó)商場(chǎng)的人潮涌動(dòng)到美國(guó)潮人曬Labubu的短視頻，中國(guó)潮玩，正以的速度席卷全球。而這一輪爆火的核心主角，依舊是那個(gè)“丑萌有毒”的Labubu。就在上周，北京一場(chǎng)拍賣會(huì)上，一尊131厘米高的Labubu最終拍出108萬(wàn)元天價(jià)，引發(fā)中外媒體競(jìng)相報(bào)道。這場(chǎng)拍賣，像是一場(chǎng)關(guān)于潮流文化、消費(fèi)力和中國(guó)IP影響力的全球宣言！泡泡瑪特再一次把中國(guó)品牌送上了世界舞臺(tái)的C位。
一個(gè)“盲盒”，撬動(dòng)百億市場(chǎng)，泡泡瑪特不是突然爆火，它的崛起有跡可循。過(guò)去五年間，公司營(yíng)收從不足10億元飆升至60億元以上，門店從北京國(guó)貿(mào)的第一家擴(kuò)展到全球500多家，Labubu、Molly、Dimoo等IP，也成為年輕人錢包里的“精神圖騰”。而Labubu的這波熱度更像是一次全球現(xiàn)象級(jí)的文化狂歡。Lisa、Rihanna、Dua Lipa等全球明星都在曬Labubu，不少網(wǎng)友調(diào)侃：“丑東西總有一種魅力。”從潮流審美的多元包容，到社交平臺(tái)上的自來(lái)水傳播，中國(guó)IP正從小眾圈層破圈為大眾文化。
百貨潮玩門店貨架設(shè)計(jì)、文創(chuàng)貨架報(bào)價(jià)
全球門店排長(zhǎng)隊(duì)，海外年輕人也“上頭”了，數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特目前在海外已開(kāi)出超過(guò)70家直營(yíng)門店。尤其是在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等東南亞市場(chǎng)，Labubu一上架就“秒沒(méi)”，甚至有顧客為限量款排隊(duì)通宵。今年4月，泰國(guó)首家Labubu主題門店開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷售額破1000萬(wàn)元人民幣，堪比一個(gè)中型商場(chǎng)的日流水。而在歐美，泡泡瑪特已經(jīng)入駐英國(guó)Selfridges、美國(guó)紐約SOHO等潮流地標(biāo)，并通過(guò)Amazon、Walmart等平臺(tái)推進(jìn)線上銷售。更重要的是，他們沒(méi)有依附于海外成熟品牌“打下手”，而是以中國(guó)原創(chuàng)品牌身份，正面“打進(jìn)”主流零售體系。這是中國(guó)制造的升級(jí)，更是中國(guó)文化軟實(shí)力的一次輸出。
“丑萌經(jīng)濟(jì)”背后，是中國(guó)IP的工業(yè)能力，如果說(shuō)過(guò)去中國(guó)品牌更多依賴“白牌出?！迸cOEM代工，那么泡泡瑪特代表的這類潮玩品牌，則是中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)、中國(guó)工業(yè)鏈、中國(guó)營(yíng)銷體系打通的一體化代表。IP孵化、潮流設(shè)計(jì)、快周轉(zhuǎn)產(chǎn)線、盲盒銷售機(jī)制、線上抽簽系統(tǒng)……泡泡瑪特在過(guò)去幾年已搭建起一整套潮玩生態(tài)閉環(huán)。每一季新品的設(shè)計(jì)從創(chuàng)意到量產(chǎn)不過(guò)3個(gè)月，能夠迅速響應(yīng)全球市場(chǎng)趨勢(shì)。這種高效反應(yīng)機(jī)制，恰恰是海外潮玩品牌最難復(fù)制的一環(huán)。而更深層的變革，是泡泡瑪特帶動(dòng)了一批中國(guó)潮玩創(chuàng)業(yè)品牌崛起。52TOYS、TOP TOY、潮流工廠等紛紛發(fā)力原創(chuàng)IP與全球市場(chǎng)布局，正在形成一個(gè)龐大的“中國(guó)潮玩出海軍團(tuán)”。
