產(chǎn)品詳情
濟寧飾品貨架設(shè)計生產(chǎn)、2025潮玩貨架
近年來,中國潮玩品牌加速全球化布局,部分企業(yè)通過本地化策略、IP創(chuàng)新、供應鏈優(yōu)化等措施,在海外市場取得顯著突破。IP賦能不僅能夠提升消費者的忠誠度,提高產(chǎn)品溢價,還可以通過衍生創(chuàng)新和跨界運營形成長期優(yōu)勢。不過,IP是否具備長久的生命力決定了護城河的穩(wěn)固性,若運營不當,就有可能被新興的文化趨勢顛覆。依靠優(yōu)質(zhì)IP、產(chǎn)品和供應鏈優(yōu)勢,中國潮玩出??臻g廣闊
自2018年啟動全球化戰(zhàn)略至今,泡泡瑪特通過一系列措施加深自身壁壘,從設(shè)計、生產(chǎn)到物流、銷售的全鏈路,通過本土化的持續(xù)運營,拓寬品牌出海的護城河。與世界IP公司的聯(lián)名合作也是泡泡瑪特將IP推向全球的方式之一。如今,52TOYS、TOP TOY等頭部品牌也相繼走出,扎根東南亞、歐美等海外市場。當下,國產(chǎn)IP集體“出?!保坪跻呀?jīng)成為潮玩企業(yè)心照不宣的共同選擇。




濟寧飾品貨架設(shè)計生產(chǎn)、2025潮玩貨架
作為情緒經(jīng)濟催生出的新興消費業(yè)態(tài),潮玩經(jīng)濟依然是一片廣闊的“新藍?!保鸪鋈Φ耐瑫r,其商業(yè)模式、消費場景還尚未成熟,整個潮玩市場仍面臨著不小的挑戰(zhàn)。潮玩消費主體以20~35歲的Z世代和新生代家長為主。Z世代追逐潮流,以悅己為主要目的,在意IP屬性;新生代家長則多是作為禮物,更注重文化屬性以及與孩子的情感紐帶。
今年初,《哪吒2》現(xiàn)象級熱映,電影周邊的海報、手辦、毛絨玩具等被掃蕩一空,國人對潮玩的熱情可見一斑。不過,中國潮玩的人均消費和滲透率與成熟市場還存在一定差距,未來仍有較大的增長空間。消費者對于潮玩的態(tài)度將從“體驗式購買”轉(zhuǎn)向“習慣性消費”。除了市場潛力巨大,中國還具有無可比擬的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。技術(shù)的進步給潮玩產(chǎn)業(yè)帶來想象空間。


