產(chǎn)品詳情
PET韓國SK（承德資訊）
目前不論是五金行業(yè)還是其它制造行業(yè),制造方式都在發(fā)生深刻的變革:網(wǎng)絡(luò)眾包、協(xié)同設(shè)計、大規(guī)模個性化定制、精準供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理、電子商務(wù)等正在重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈體系;可智能穿戴產(chǎn)品、智能家電、智能汽車、智能家居等終端產(chǎn)品不斷擴展制造業(yè)新領(lǐng)域。這些智能化和商業(yè)化的新模式,給傳統(tǒng)五金制造行業(yè)帶來了挑戰(zhàn),也帶來了新機遇。不管是何種方向何種方式,價值定位必須根植于市場和消費者,破除浮躁和急功近利,用工匠精神去精雕細琢和完善技術(shù)。
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硅片方面，2016年產(chǎn)量超過63GW，同比增長11％以上，每片加工成本下降至1．4元以下。而光伏新增裝機容量達到34．54GW，連續(xù)4年位居全球，其中地面電站30．3GW，分布式電站4．24GW．“光伏市場發(fā)生布局、結(jié)構(gòu)雙轉(zhuǎn)換。市場格局從西北部漸漸向中東部等地區(qū)轉(zhuǎn)換：2016年西北地區(qū)新增裝機9．74GW，占全國的28％；中東部9個省份新增裝機破1GW。市場結(jié)構(gòu)從地面電站向分布式傾斜：分布式光伏新增裝機較2015年增長200％，2016年8月以后，分布式每月并網(wǎng)量占比都在50％左右。
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我們用以研究在生產(chǎn)過程中哪些行為是增值的，哪些行為是浪費的，哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對于增值行為時間僅占”我們見到太多的工廠整天忙忙碌碌，卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業(yè)調(diào)研，經(jīng)常問企業(yè)生產(chǎn)主管一個問題：假設(shè)工廠的資源給一個訂單獨享，幾天能夠交付訂單?這個答案往往和實際訂單生產(chǎn)周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來提升客戶滿意度、庫存降損、資金周轉(zhuǎn)率、對市場的快速反應(yīng)。價值鏈分析方法可以幫助我們認識問題，改善管理。
二是企業(yè)以提質(zhì)增效、增強競爭力為導(dǎo)向，圍繞企業(yè)在實際工作中的切實需求和關(guān)鍵點，總體規(guī)劃，分步實施。各行業(yè)龍頭企業(yè)逐步智能化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)按自身條件對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行自動化數(shù)字化提升。培育一批傳感器、智能儀表、控制系統(tǒng)、伺服裝置、工業(yè)軟件等“專精特”配套企業(yè)。三是行業(yè)協(xié)會和聯(lián)盟積極對接主管部門緊抓政策落實，加強對內(nèi)對外交流和宣傳推廣工作，收集和反饋企業(yè)訴求，通過技術(shù)難題、企業(yè)需求發(fā)包等方式幫助企業(yè)解決實際困難，同時嚴格行業(yè)自律監(jiān)督，維護智能制造良好的發(fā)展環(huán)境。
