產(chǎn)品詳情
2004年6月,蒙牛業(yè)績增長達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。摩根士丹利等機(jī)構(gòu)"可換股文據(jù)"的期權(quán)價值得以兌現(xiàn),換股時蒙牛乳業(yè)股票價格達(dá)到6港元以上;給予蒙牛乳業(yè)管理層的股份獎勵也都得以兌現(xiàn)。摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資者投資于蒙牛乳業(yè)的業(yè)績對賭,讓各方都成為贏家。
======================186 5282 5537======================================
摩根士丹利對于蒙牛乳業(yè)基于業(yè)績的對賭之所以能夠劃上圓滿句號,總結(jié)歸納,該份對賭協(xié)議中有如下七個特點(diǎn):一是投資方在投資以后持有企業(yè)的原始股權(quán),如摩根士丹利等三家國際投資機(jī)構(gòu)持有開曼公司90.6%的股權(quán)和49%的投票權(quán);二是持有高杠桿性(換股價格僅為0.74港元/股)的"可換股文據(jù)";三是高風(fēng)險性(可能輸給管理層幾千萬股股份);四是投資方不是經(jīng)營乳業(yè),不擅長參與經(jīng)營管理,僅是財務(wù)型投資;五是股份在香港證券市場流動自由;六是蒙牛乳業(yè)雖然是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),但企業(yè)管理層原來在同一類型企業(yè)工作,富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn);七是所投資的企業(yè)屬于日常消費(fèi)品行業(yè),周期性波動小,一旦企業(yè)形成相對優(yōu)勢,競爭對手難以替代,投資的行業(yè)風(fēng)險小。
成熟型企業(yè)中的應(yīng)用
摩根士丹利投資上海永樂電器公司,是對賭協(xié)議在成熟型企業(yè)中應(yīng)用的典型案例。
上海永樂家用電器有限公司(以下簡稱"永樂家電")成立于1996年。從業(yè)績上看,永樂家電成立初年銷售額只有100萬元,到2004年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)近百億元;在市場適應(yīng)性上,永樂家電經(jīng)歷了家電零售業(yè)巨大變革的洗禮,是一家比較成熟的企業(yè)。
2005年1月,摩根士丹利和鼎暉斥資5000萬美元收購當(dāng)時永樂家電20%的股權(quán),收購價格相當(dāng)于每股約0.92港元。根據(jù)媒體報道,摩根士丹利在入股永樂家電以后,還與企業(yè)形成約定:無償獲得一個認(rèn)股權(quán)利,在未來某個約定的時間,以每股約1.38港元的價格行使約為1765萬美元的認(rèn)股權(quán)。
這個認(rèn)股權(quán)利實(shí)際上也是一個股票看漲期權(quán)。為了使看漲期權(quán)價值兌現(xiàn),摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)管理層簽署了一份"對賭協(xié)議"。招股說明書顯示,如果永樂2007年(可延至2008年或2009年)的凈利潤高于7.5億元人民幣,外資股東將向永樂管理層轉(zhuǎn)讓4697.38萬股永樂股份;如果凈利潤相等,這相當(dāng)于永樂上市后已發(fā)行股本總數(shù)(不計行使超額配股權(quán))的約4.1%。凈利潤計算不能含有水份,不包括上海永樂房地產(chǎn)投資及非核心業(yè)務(wù)的任何利潤,并不計任何額外或非經(jīng)常收益。
由于摩根士丹利投資永樂電器的對賭協(xié)議行權(quán)時間是2007年以后,永樂電器每股發(fā)售價定為2.25港元;到11月24日,永樂電器收盤價上漲到2.85港元。相對于摩根士丹利的原始入股價格,以及每股約1.38港元的認(rèn)購權(quán)。
在摩根士丹利投資永樂電器的對賭協(xié)議中,通過總結(jié)分析,也有如下七個特點(diǎn):一是投資方在投資以后低價持有企業(yè)的原始股權(quán),如摩根士丹利永樂家電20%的股權(quán);二是持有認(rèn)購權(quán)杠桿性降低,認(rèn)股價格為1.38港元/股;三是高風(fēng)險性(可能輸給管理層幾千萬股股份);四是投資方不經(jīng)營零售業(yè),不參與經(jīng)營管理,僅作財務(wù)型投資;五是股份在香港證券市場流動自由;六是永樂是成熟型企業(yè),經(jīng)歷了行業(yè)的變革與市場的洗禮;七是所投資的企業(yè)屬于零售行業(yè),規(guī)模效應(yīng)明顯,一旦企業(yè)形成相對優(yōu)勢,競爭對手則難以替代。


