產(chǎn)品詳情
北京展會(huì)上經(jīng)濟(jì)型四工序開料機(jī)多少錢 品牌數(shù)控開料機(jī)廠家排名
劉：132-5568-9875
木工數(shù)控開料機(jī)廠家值得信任的廠家？濟(jì)南格特機(jī)械設(shè)備有限公司，專業(yè)生產(chǎn)板式家具數(shù)控設(shè)備；主要產(chǎn)品：數(shù)控加工中心系列，數(shù)控開料機(jī)，石英石加工中心，五軸加工中心等多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品。
在中國(guó)沿海地區(qū)，對(duì)這種產(chǎn)品另外還有些相應(yīng)的稱呼。如廣東人稱其為裁床，福建人稱其為沖床，溫州人稱其為落料機(jī)，上海人稱其為裁料機(jī)，還有些地方稱其為開料機(jī)，沖裁機(jī)，鞋機(jī)等等。所有這些稱呼就自然形成了開料機(jī)的關(guān)鍵字。其實(shí)，現(xiàn)在大多數(shù)人還是習(xí)慣稱其為開料機(jī)。
產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)控程序嚴(yán)格完善。創(chuàng)新務(wù)實(shí)的理念促使?jié)细裉禺a(chǎn)品緊跟市場(chǎng)需求，產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，完善的售后服務(wù)，造就了格特機(jī)械的品質(zhì)。 格特永遠(yuǎn)奉行“設(shè)備品質(zhì)，至高無(wú)上”宗旨，竭誠(chéng)為用戶提供精湛的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。誠(chéng)摯歡迎新老客戶及業(yè)內(nèi)人士光臨指導(dǎo)，共謀大業(yè)，開創(chuàng)美好的明天！
適用行業(yè)：
專門用于板式家具的開料、打孔、排槽和雕刻造型使用。
數(shù)控開料機(jī)性能特點(diǎn)：
1、自動(dòng)上下料，只需搬運(yùn)1人即可操作，配合封邊回轉(zhuǎn)線使用，一人即可完成所有操作。
2、板材自動(dòng)定位，省心省力;板材利用率高，數(shù)控開料鋸使用銑刀開料可以任意調(diào)轉(zhuǎn)方向，配合優(yōu)化軟件，合并訂單排版利用率96％以上。
3、刀具成本低，開料鋸使用銑刀，開料刨花板2400米不崩邊。
4、功能多，切割下料、開槽排孔、雕刻機(jī)造型無(wú)所不能，可對(duì)異形板就行切割，可連續(xù)穩(wěn)定工作。
5、人性化界面設(shè)計(jì)，操作簡(jiǎn)單，普通人經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可完成操作，無(wú)需專業(yè)知識(shí)。
6、采用大功率意大利進(jìn)口自動(dòng)換刀主軸，日本進(jìn)口伺服電機(jī)以及行星減速機(jī)等進(jìn)口零部件設(shè)備，運(yùn)行穩(wěn)定，加工速度快。
7、采用加密真空吸附臺(tái)面，可吸附不同的體積的板材，吸力非常強(qiáng)。
8、智能自動(dòng)注油系統(tǒng)，維護(hù)簡(jiǎn)單省心。
9、兼容性好，兼容多種板式家具軟件、門板自動(dòng)優(yōu)化排版軟件。
國(guó)內(nèi)實(shí)木家具工廠現(xiàn)在面臨的問題
1。來自市場(chǎng)的壓力：款式越來越多，訂單越來越小，生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間越來越多。
2來自人工成本壓力：技術(shù)工人工資越來越高，越來越難招，人工成本比重越來越高。
3來自產(chǎn)品設(shè)計(jì)的壓力：設(shè)計(jì)的產(chǎn)品線型，用手工設(shè)備很難完成。
4來自管理的壓力：產(chǎn)品款式多，在線產(chǎn)品數(shù)量多，貨期緊，漏單，錯(cuò)單，承受不起
5來自勞動(dòng)安全的壓力：工傷事故成本太高
夾板材料：
1、按訂單或樣板指定使用的夾板，表面要平整光滑，色澤均勻。
2、開裂、脫膠、藍(lán)變、粗糙、透膠等到有缺陷的不能使用，暗面可允許夾板有小面積修補(bǔ)。
3、夾板厚度要符合國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
使用數(shù)控
（1）選用多功能的生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量減少，工序也就相應(yīng)減少。這樣大大減少了工件的裝卸次數(shù)和時(shí)間，提高了生產(chǎn)設(shè)備的利用率，提高加工精度，簡(jiǎn)化了管理，縮短生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)周期。
（2）但是生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)含量提高了，設(shè)備的調(diào)整、維修困難，工人技術(shù)水平要求較高。
在生產(chǎn)中，如何確定工序的分化和集中，要考慮企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，設(shè)備狀況，產(chǎn)品品種和結(jié)構(gòu)，技術(shù)條件，工人技術(shù)水平，生產(chǎn)的組織及管理等。
工序的分化：工序的分化是使每個(gè)工序中所包含的工作量盡量減少，把較大的、復(fù)雜的工序分成一系列小的、簡(jiǎn)單的工序。
