產(chǎn)品詳情
當(dāng)前，在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，物流包裝只有進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，才有可能爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。采購(gòu)部門(mén)作為成本控制的關(guān)鍵部門(mén),如何進(jìn)一步加強(qiáng)管理,降低塑料圍板箱材料費(fèi)用 支出已成為物流運(yùn)輸管理的重要內(nèi)容，規(guī)范采購(gòu)管理利用批量?jī)?yōu)勢(shì),控制供應(yīng)成本,實(shí)現(xiàn)“降價(jià)節(jié)支”是 采購(gòu)部門(mén)圍繞物流包裝運(yùn)輸開(kāi)展重要工作，采購(gòu)成本決定著產(chǎn)品成本的高低,如何運(yùn)用有效的采購(gòu)成本，管理辦法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。那么我們就看一看哪些方法可以降低采購(gòu)塑料圍板箱成本呢？ 由于紙箱的缺點(diǎn)不防水，承載能力差，周轉(zhuǎn)時(shí)間短，產(chǎn)品進(jìn)出困難，一些企業(yè)對(duì)此感到困惑。例如，一個(gè)企業(yè)每月需要3000箱左右的備件周轉(zhuǎn)量。一個(gè)紙箱的平均正常周轉(zhuǎn)次數(shù)約為6次，每個(gè)紙箱的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為12元，每次周轉(zhuǎn)的成本為2元/次，如果下雨，成本將更高。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如此高的包裝成本使企業(yè)難以承受。同規(guī)格空心板周轉(zhuǎn)箱采購(gòu)時(shí)，每件采購(gòu)價(jià)格32元，周轉(zhuǎn)次數(shù)28次，成本1.14元/次，包裝成本下降42％，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
