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餓了么與阿里生態(tài)全面打通美團(tuán)在外賣及新零售領(lǐng)域的頭號競爭對手餓了么，也顯示出其在加入阿里體系后的首個(gè)計(jì)劃落地，即餓了么為阿里的新零售提供物流基礎(chǔ)。6月22日，在阿里收購餓了么兩個(gè)月之后，餓了么新CEO王磊表示餓了么將不再局限在餐飲外賣上，包括水果、生鮮、藥品、鮮花等非餐飲品類亦納入到餓了么的配送范圍里，正式成為阿里生態(tài)的一部分。而隨后美團(tuán)閃購的出現(xiàn)標(biāo)志著二者圍繞新零售的激戰(zhàn)正式打響。為此，餓了么將于今年夏季投入30億元。

4、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化中高端供給進(jìn)一步提升。初步統(tǒng)計(jì)，上半年，快遞物流領(lǐng)域投融資規(guī)模超過1000億元，投資方向主要集中在即時(shí)配送、快運(yùn)、末端配送以及轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)?？爝f企業(yè)重資產(chǎn)運(yùn)營模式逐步形成，服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。醫(yī)藥、冷鏈、生鮮等高附加值服務(wù)逐漸成為行業(yè)新增長點(diǎn)，快遞企業(yè)主動滲透上下游生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，為全產(chǎn)業(yè)鏈降本增效做出積極貢獻(xiàn)?？萍紕?chuàng)新驅(qū)動力進(jìn)一步顯現(xiàn)。上半年，科技創(chuàng)新對提升行業(yè)運(yùn)營效率的貢獻(xiàn)加大，運(yùn)營模式和產(chǎn)品創(chuàng)新加速涌入收寄、運(yùn)輸、分揀、末端服務(wù)各環(huán)節(jié)。

智慧物流作為現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)重要方向，對于推動物流降本增效，促進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義。李聰說。中國交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院物流工程系主任王喜富認(rèn)為，智慧物流的目標(biāo)就是降低成本、提高效率。第三方物流興起以后，我國物流成本降低了5%，通過流程優(yōu)化組合以后，物流成本降低了5%-10%，通過創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，物流成本可能降低10%-20%，隨著智慧物流的應(yīng)用，降本效果會更好。在中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)看來，借助智慧物流，降成本的空間、力度和針對性都會越來越大。

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