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每萬(wàn)美元GDP美國(guó)只需要7.7噸貨運(yùn)量,而中國(guó)需要48.7噸,美國(guó)大約相當(dāng)于中國(guó)的六分之一。中美經(jīng)濟(jì)的巨大差異相信從這個(gè)數(shù)據(jù)中已經(jīng)顯露無(wú)疑。從平均運(yùn)輸距離看,中美之間沒(méi)有特別大的差異,中國(guó)425公里,美國(guó)552公里,美國(guó)比中國(guó)多30%。最后從噸公里物流費(fèi)用率指標(biāo)看,中國(guó)噸公里的物流總成本0.09美元,而美國(guó)為0.21美元,約為中國(guó)的一倍。這個(gè)數(shù)據(jù)是把所有的物流總成本(包含運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),管理和其他增值服務(wù))分?jǐn)偟街苻D(zhuǎn)量的結(jié)果,并非簡(jiǎn)單的運(yùn)輸噸公里成本,從這個(gè)指標(biāo)來(lái)看,美國(guó)的物流成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。
與傳統(tǒng)快遞企業(yè)不同的是,蘇寧、京東等既擁有商流又擁有物流的電商物流企業(yè),可以依托其線下前置倉(cāng)與門店,并聯(lián)手線下商場(chǎng)、便利店、超市等實(shí)體零售資源,縮小配送半徑,為客戶提供一體化綜合服務(wù)。在新商業(yè)生態(tài)驅(qū)動(dòng)下,同城配送企業(yè)的鏈主地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力日益凸顯。北京云鳥(niǎo)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO韓毅認(rèn)為,隨著新零售的爆發(fā),一個(gè)圍繞流量+場(chǎng)景體驗(yàn)+交易+物流+供應(yīng)鏈+支付+金融+大數(shù)據(jù)+智能智慧的新商業(yè)生態(tài)順勢(shì)而成,誰(shuí)離用戶越近、誰(shuí)沉淀的物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和提供的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)增值服務(wù)越多,誰(shuí)就越具有價(jià)值。
兄弟齊心,合力對(duì)外這對(duì)民營(yíng)快遞來(lái)講,恐怕不是一個(gè)好消息。除此之外,郵、速業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)五統(tǒng)一后,原來(lái)的速遞物流除了更充分的享用郵政通達(dá)全國(guó)、無(wú)處不到的網(wǎng)絡(luò)資源外,更重要的一點(diǎn)是可以間接享受到國(guó)家對(duì)郵政業(yè)務(wù)的政策紅利:比如道路運(yùn)輸方和通行方面的便利,惠農(nóng)助農(nóng)方面的優(yōu)惠政策,以及在企業(yè)用地、稅收、通關(guān)等其他方面給予的扶持。另一個(gè)讓民營(yíng)快遞同行們眼饞的資源是郵政體系中的金融資源及其相關(guān)資源,即金融翼:在寄遞翼的深化改革中,金融翼勢(shì)必會(huì)提供強(qiáng)有力的支撐。
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