產(chǎn)品詳情
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小夏說，可半個(gè)小時(shí)后，物流跟蹤記錄顯示包裹被放在了小區(qū)外面的快遞柜里。與此同時(shí)，小夏的手機(jī)收到一條短信，提示他去快遞柜取件。小夏說，在這之前，快遞員沒有打電話給他，把快遞放在快遞柜也沒有經(jīng)過他允許。但他沒有辦法，只得自己去取件，把30多斤的包裹搬上樓。小夏說，他本想投訴快遞公司，但想著快遞員大熱天賺錢不容易，就算了?？墒亲屝∠母魫灥氖?，商家補(bǔ)發(fā)的配件仍由中通快遞寄送，包裹同樣未經(jīng)允許被放到了快遞柜中。
下面的3個(gè)案例(生產(chǎn)力、設(shè)備利用率、效率)說明了人工智能在倉儲運(yùn)營場景中的應(yīng)用潛力。雖然這些案例可能并不適用于所有倉庫，但它們確實(shí)展示了企業(yè)如何將自己已有的數(shù)據(jù)整合成可以應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的形式。案例一、生產(chǎn)力在揀選訂單的環(huán)節(jié)，所有的倉庫都存在不同員工的生產(chǎn)力不同這一現(xiàn)象(有效率最高的訂單揀選員也有變現(xiàn)一般的員工)。但是相對于使用系統(tǒng)引導(dǎo)進(jìn)行揀選的倉庫而言，員工在生產(chǎn)力方面的差異在不使用系統(tǒng)引導(dǎo)的倉庫中表現(xiàn)更為明顯。
但是，其中回收的塑料制品所占比例非常低，大概只有9%左右。北京天龍?zhí)焯鞚嵲偕Y源回收利用有限公司總經(jīng)理劉權(quán)：主要是居民喝水的塑料瓶，還有一些油壺。塑料袋如果污染以后是不可回收的，還有一些塑料袋的回收成本非常高，目前這些袋子還沒有一個(gè)正常的渠道進(jìn)行消納，回收起來非常困難。據(jù)了解，目前大部分塑料袋底部印有回收標(biāo)志，是可以回收和再生利用的，但是因?yàn)榫用癫蛔⒁饫诸?，回收困難，只能進(jìn)行焚燒或者填埋，這也對環(huán)境產(chǎn)生污染。
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