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如果客戶(hù)有送貨上門(mén)的特殊要求,但快遞公司沒(méi)有完成,那么客戶(hù)是受權(quán)益保障的。反之,若客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行特殊要求,那再通過(guò)申訴的渠道去處理,也很難獲得滿(mǎn)意的結(jié)果。一件快遞件入柜只需快遞公司支付幾分錢(qián),可以節(jié)省一定的人力成本。我省正在開(kāi)展多元化末端配送服務(wù),快遞柜、快遞代收點(diǎn)和送件上門(mén)等方式都是其中的重要內(nèi)容。省郵政管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,快遞代收點(diǎn)可以解決上班族無(wú)法及時(shí)接收快遞的難題,提高了快遞公司的投遞效率,有一定的積極意義,但這并不意味著快遞企業(yè)和快遞員可以隨意違反《條例》規(guī)定。
放到即時(shí)配送領(lǐng)域也是同樣的,C端獲客相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)那么穩(wěn)定,對(duì)于成本的控制也很重要。順豐對(duì)無(wú)人配送的研發(fā)一直是不遺余力的,也拿到了指定區(qū)域內(nèi)的試點(diǎn)許可證。無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)化可能尚需時(shí)日,但效益非??捎^。成本上,無(wú)人機(jī)工作強(qiáng)度和能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人類(lèi),而無(wú)人機(jī)價(jià)格并不昂貴,在可使用的時(shí)長(zhǎng)內(nèi),使用時(shí)間增長(zhǎng),邊際成本的增加幅度很小。而人力雖然一開(kāi)始不像無(wú)人機(jī)一樣耗費(fèi)研發(fā)、生產(chǎn)成本,但長(zhǎng)時(shí)間雇傭累積的成本卻是相當(dāng)高的。
在此之前,以同城配送為主要賣(mài)點(diǎn)的外賣(mài)平臺(tái)已經(jīng)利用了巨額的補(bǔ)貼充分教育了用戶(hù),這種模式逐漸贏得客戶(hù)的信任并成為一種常態(tài)。而且由于運(yùn)輸方式的多樣性,同城配送解決了傳統(tǒng)物流領(lǐng)域一些無(wú)法解決的問(wèn)題,比如貴重物品、液體、植物、大件物品等傳統(tǒng)快遞無(wú)法寄送的物品,都可以通過(guò)同城配送來(lái)滿(mǎn)足。由于用戶(hù)的接納程度較高,同城配送整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展極其迅速,并且早已不僅僅是大城市的專(zhuān)屬,但在其快速發(fā)展的背后,是受限于不同的企業(yè)、規(guī)模及營(yíng)運(yùn)觀念等等因素,所暴露出來(lái)的一系列問(wèn)題。
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