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深赤灣港務(wù)公司副總經(jīng)理鄭林偉介紹，數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、無人值守地磅、手持終端理貨、智能閘口、港口作業(yè)無紙化等新技術(shù)，讓碼頭游刃有余地安排客戶，擁堵現(xiàn)象消失了，閑置時段也利用了起來，整體物流成本大大降低。比如大規(guī)模建設(shè)全自動化倉庫降低了大宗貨物的損耗。過去糧食及化肥的損耗在0.5%0.6%之間，現(xiàn)在已經(jīng)降低至0.1%左右。鄭林偉舉例說。不僅專注于單項(xiàng)創(chuàng)新，不少省市還著眼整體，政企協(xié)同搞起了供應(yīng)鏈創(chuàng)新。
漲不了的運(yùn)價，降不下的成本就在北京首趟公轉(zhuǎn)鐵建筑材料專列進(jìn)京的第二天，召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，部署實(shí)施藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃。會議指出，大幅提升鐵路貨運(yùn)比例。從宏觀上看，公轉(zhuǎn)鐵是必然的趨勢，長距離、大載重的貨物更適合鐵路。只是鐵路不愿或者是不想做，也沒有體系做大宗貨物的長途運(yùn)輸，迫不得已由公路承擔(dān)。有專家告訴記者，而公路運(yùn)輸大宗貨物，成本高、效率低、風(fēng)險大。隨著各方的管制也越來越嚴(yán)格，無利可圖的個體貨運(yùn)司機(jī)退出是順理成章之事。
原本完全分散、魚龍混雜、草根氣十足的城配市場，開始在各個維度被整合組織起來，一張城市智能物流網(wǎng)已若隱若現(xiàn)。城配市場的終局目前還不好說，但這個萬億級的大市場，已經(jīng)開始從碎到看不見，慢慢連成一大片。繞不開的四通一達(dá)聊中國電商和物流，繞不開四通一達(dá)，這幾家桐廬系快遞企業(yè)都是在2000年以后的幾年內(nèi)成立，伴隨著電商而生，并幫助電商實(shí)現(xiàn)爆炸式發(fā)展。電商發(fā)展離不開信息流、物流、資金流，以阿里為代表的電商企業(yè)解決了信息流和資金流難題，而四通一達(dá)則解決了物流難題。
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