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北京物資學(xué)院物流學(xué)院副院長(zhǎng)王曉平在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)+物流的發(fā)展,智慧物流已經(jīng)成為物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等一系列信息技術(shù)的發(fā)展和在物流領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,不但可以提高數(shù)據(jù)處理能力,還可以對(duì)客戶(hù)的行為進(jìn)行更為精準(zhǔn)的分析和預(yù)測(cè),從而提高企業(yè)的決策水平。像2017年雙11期間,天貓首單物流完成的時(shí)間只有12分鐘,這在以往是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,企業(yè)能夠分析客戶(hù)的需求,并將商品提前儲(chǔ)備到最近的配送中心,從而實(shí)現(xiàn)了高效的物流服務(wù)。
以現(xiàn)代供應(yīng)鏈為代表的模式創(chuàng)新加快起步,物流企業(yè)通過(guò)聚焦整合資源、優(yōu)化流程、協(xié)同創(chuàng)新,向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。著力調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、初見(jiàn)成效。近年來(lái),貨運(yùn)由公路向鐵路、水路轉(zhuǎn)移。鐵路和水路貨物周轉(zhuǎn)量比重由2012年的63.5%上升到今年一季度的67.1%;運(yùn)輸費(fèi)用與GDP的比率比2012年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。2017年,鐵路貨運(yùn)量一舉扭轉(zhuǎn)了2012年以來(lái)的負(fù)增長(zhǎng)局面,同比增長(zhǎng)10.7%。6月下旬,國(guó)務(wù)院印發(fā)《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》,要求優(yōu)化調(diào)整貨物運(yùn)輸結(jié)構(gòu),大幅提升鐵路貨運(yùn)比例。
實(shí)際上,很多傳統(tǒng)大三方并不干具體物流活,以轉(zhuǎn)包管理為主,具體的物流業(yè)務(wù)都是小微物流公司在操作。傳統(tǒng)大三方除了有資質(zhì)、資金外,其實(shí)就是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中額外的一環(huán),在物流供應(yīng)鏈的服務(wù)過(guò)程中不創(chuàng)造任何價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展的階段,大企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)比較容易,也不在乎多些物流成本。而今天,有哪個(gè)企業(yè)不在乎成本?要降低成本,就要去除沒(méi)有價(jià)值的環(huán)節(jié)。2.封閉的物流供應(yīng)商體系,難以形成良性循環(huán)甲方選擇物流供應(yīng)商,喜歡用熟悉的。
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