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汕頭公司代買社保公積金,汕頭社保代理,企業(yè)怎樣降低人才流失

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廣州駿伯人力資源有限公司

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汕頭公司代買社保公積金,汕頭社保代理,企業(yè)怎樣降低人才流失

汕頭目前繳費(fèi)不低于998.14元,單位部分679.7元,個(gè)人部分318.44

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人才流失已經(jīng)成為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的Zui大困擾,如何減少人才流失,人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。那么企業(yè)該如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率的方法嗎?

一、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān):有些人喜歡將注意力集中在自己及他人的負(fù)面問(wèn)題上。從而表現(xiàn)出憤怒、輕蔑、羞恥、內(nèi)疚、恐懼以及神經(jīng)質(zhì)等等。這種原因?qū)е铝藛T工工作滿意度降低和企業(yè)人才流失,企業(yè)對(duì)此要注意招聘中的甄選、工作中的及時(shí)溝通,還要采取措施以降低這種人對(duì)其他員工的負(fù)面影響。

二、明確用人標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,不是任何一家企業(yè)的使命都能夠得到員工認(rèn)同的,而沒(méi)有員工的認(rèn)同,任你怎么圍繞它制定戰(zhàn)略決策,也都無(wú)法給你帶來(lái)夢(mèng)想中的成功。

三、端正用人態(tài)度:?jiǎn)T工對(duì)上司的滿意程度與員工流動(dòng)存在著很強(qiáng)的相關(guān)度。當(dāng)員工對(duì)其上司不滿時(shí),其流動(dòng)傾向就會(huì)增加。具體表現(xiàn)比如:管理者能力不足或品德欠佳,就會(huì)難以令員工信服,則員工大多不愿久留。如果管理者不講究工作方法,對(duì)于工作績(jī)效不佳的員工不加以指導(dǎo),卻只在其犯錯(cuò)誤的時(shí)候加以指責(zé)或者批評(píng),將工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)時(shí),則會(huì)考慮離開(kāi)企業(yè)。

四、待遇留人,既要馬兒跑,又要馬兒吃草:在一切以商品交換方式作為基本交易準(zhǔn)則的社會(huì)里,薪酬始終是一個(gè)極為重要的影響因素。因?yàn)閱T工的薪酬決定了他的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)地位,關(guān)系到他的生活質(zhì)量與活動(dòng)空間等等。待遇的內(nèi)部公平性存在問(wèn)題,付出與得到不相平衡。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒(méi)有得到落實(shí)。

五、感情留人,人都有感情:企業(yè)應(yīng)建立起一種“以人為本”的組織理念,強(qiáng)調(diào)把人看成是一種資源,而不是成本,努力建立起一種互相尊重、互相信任的合作關(guān)系。企業(yè)在制訂科學(xué)的核心價(jià)值理念前還應(yīng)對(duì)企業(yè)員工的需求狀況和個(gè)人價(jià)值觀進(jìn)行調(diào)查,尊重員工的意見(jiàn),注重感情的投入,從而提高員工的自我約束和自我發(fā)展意識(shí),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

六、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為員工增加一份福利:如何管理好他們,首先企業(yè)老總要考慮好用人的環(huán)境,通過(guò)一些方式了解他們的內(nèi)心需求,要為他們打造沒(méi)有天花板的舞臺(tái),他們最關(guān)注的不在只是金錢的問(wèn)題,而是自己的職業(yè)發(fā)展空間與平臺(tái),這些硬、軟環(huán)境是民營(yíng)企業(yè)老總值得深思與遠(yuǎn)慮的事情。因此,企業(yè)要留住人才就必須努力為員工提供成長(zhǎng)與發(fā)展的空間。

七、不要在企業(yè)虧損時(shí),拿員工待遇說(shuō)事:生理需求是人的第yi需求,人們都追求更體面、更舒適、更寬裕的生活。這種生活方式的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)收入,人們需要從工作中得到應(yīng)得到的工作回報(bào),是理所當(dāng)然的。當(dāng)然,對(duì)人才的工資、獎(jiǎng)金、福利,不一定要付出Zui高的,要根據(jù)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,使人才得到的收入報(bào)酬和享受的福利待遇與其經(jīng)歷、能力、業(yè)績(jī)掛鉤,做到恰如其分,公平合理。

駿伯公司簡(jiǎn)介

駿伯人力集團(tuán)是一家全國(guó)直營(yíng)連鎖的社保代理機(jī)構(gòu),成立于2003年,專注于人力資源外包行業(yè)17余年,為全國(guó)廣大企業(yè)提供社保代繳、公積金代繳、補(bǔ)繳、工資代發(fā)、勞務(wù)派遣等人力資源服務(wù)。陸續(xù)建立了以廣州、北京、上海、深圳為中心輻射全國(guó)的300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋中國(guó)大陸所有31省份及廣東省內(nèi)所有21地級(jí)市,為員工人數(shù)多、網(wǎng)點(diǎn)分布廣的大型集團(tuán)公司及跨國(guó)企業(yè)提供“一地簽約、全國(guó)通行”的綜合性人力資源外包解決方案。在業(yè)界的口碑一直很好,并榮獲中國(guó)百?gòu)?qiáng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),中國(guó)著名勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),在全國(guó)具有一定的知名度。

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