產(chǎn)品詳情

車間生產(chǎn)LED電子看板系統(tǒng)方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,LED電子看板系統(tǒng)方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但是,決不能將JIT生產(chǎn)方式與LED電子看板系統(tǒng)方式等同起來。當(dāng)實際需求只是停留在零售商處,所以制造商只能根據(jù)對最終產(chǎn)品進行銷售預(yù)測,并且?guī)齑媸且宰罱K產(chǎn)品的行式存在。這里存在的問題是,如果銷售預(yù)測不準(zhǔn)確時,極有可能產(chǎn)生供不應(yīng)求或供過于求的情況;而當(dāng)實際需求向上傳遞到制造商時,制造商可以根據(jù)實際需求安排生產(chǎn),而此時的庫存將以通用部件或半成品的形式存在,在收到客戶確切的需求時再進行組裝生產(chǎn)。我們稱之為“延遲”策略?!把舆t”策略是敏捷供應(yīng)鏈的重要組成要素之一?!把舆t”策略的好處有幾點:第一,因為庫存是以通用部件的形式存在,可以減少庫存的種類和水平;第二,可以更好應(yīng)付需求的變化,因為通用部件可以用來生產(chǎn)不同的產(chǎn)品來滿足客戶的需求;第三,對通用部件的預(yù)測遠比對最終產(chǎn)品的預(yù)測要來得容易。
LED電子看板系統(tǒng)生產(chǎn)以及運送的工作指令LED電子看板系統(tǒng)中記載著生產(chǎn)量、時間、方法、順序以及運送量、運送時間、運送目的地、放置場所、搬運工具等信息,從裝配工序逐次向前工序追溯,在裝配線將所使用的零部件上所帶的LED電子看板系統(tǒng)取下,以此再去前工序領(lǐng)取?!昂蠊ば蝾I(lǐng)取”以及“適時適量生產(chǎn)”就是這樣通過LED電子看板系統(tǒng)來實現(xiàn)的。
LED電子看板系統(tǒng) 物料管理的好壞最終取決于對成本的控制。采購成本、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量成本、產(chǎn)品物料運輸費用等。只有加強對這些環(huán)節(jié)的控制,才能達到降低產(chǎn)品成本的目的。確定物料管理在企業(yè)管理中的地位。市場競爭日趨激烈,價格就成為競爭的主要因素。決定價格的因素又主要來自于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、人工成本等方面。生產(chǎn)成本的降低離不開對物料的管理,物料管理也就成為控制成本最直接的手段之一。
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