產(chǎn)品詳情
企業(yè)內(nèi)部如何建立資產(chǎn)管理體系？
資產(chǎn)管理體系是一個全新的國際標準，是資產(chǎn)管理 實踐指導，可以幫助您優(yōu)化資產(chǎn)管理并減少成本，同時幫助您滿足所需的性能和安全要求。建立、實施資產(chǎn)管理體系，助您通過運營資產(chǎn)獲得效益，并為您帶來持續(xù)提升。
企業(yè)內(nèi)部如何建立有效的資產(chǎn)管理體系是很多人關(guān)心的問題，可以從以下三個方面著手：
1. 了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照資產(chǎn)管理體系標準存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理體系提供依據(jù)和明確重點。
2. 結(jié)合資產(chǎn)管理體系標準和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規(guī)定，確定方針目標。明確崗位職責權(quán)限、以及應建立的制度或標準。
3. 對資產(chǎn)管理體系的體系文件進行培訓，指導公司按資產(chǎn)管理體系的文件進行運行，并培訓內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系文件進行修改。
