財(cái)務(wù)顧問(wèn)是指具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)為顧客提供投資咨詢策劃服務(wù)的人員，很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都需要專業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)為企業(yè)解決 相關(guān)問(wèn)題，常見的需要財(cái)務(wù)顧問(wèn)的企業(yè)類型。在聘用財(cái)務(wù)顧問(wèn)的時(shí)候要注意，顧問(wèn)不是神仙連半仙都算不上；在進(jìn)行具體咨詢時(shí)必須把企業(yè)“真實(shí)情況”詳細(xì)以書面或口頭的形式傳達(dá)給顧問(wèn)；顧問(wèn)是根據(jù)您的描述給您企業(yè)“量身定做”實(shí)施方案，假如咨詢的內(nèi)容是“假、大、空”；咨詢出來(lái)的結(jié)果也是假大空的，會(huì)害人害已。

那么一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)顧問(wèn)可以提供哪些服務(wù)呢：

1、提供涉及財(cái)務(wù)管理方面的法律、法規(guī)相關(guān)政策的咨詢、宣導(dǎo)服務(wù)；為公司財(cái)務(wù)合法合規(guī)提供政策支持；

2、協(xié)助公司建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系并檢驗(yàn)其執(zhí)行效果，對(duì)存在的問(wèn)題提出意見；

3、根據(jù)企業(yè)所處不同階段制定不同的財(cái)務(wù)管理解決方案（內(nèi)控、預(yù)算、、信息化建設(shè)及升級(jí)）；

4、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括財(cái)務(wù)管理環(huán)境、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)、人員分工、財(cái)務(wù)軟件的權(quán)限分配；

5、協(xié)助現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員優(yōu)化及完善財(cái)務(wù)分析體系，在公司現(xiàn)階段的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)分析、重點(diǎn)建立解決方案；

財(cái)務(wù)顧問(wèn)適用于企業(yè)的任何階段，收費(fèi)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容不同，有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)不一定是一個(gè)人，可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

不同規(guī)模的企業(yè)都普遍存在著“長(zhǎng)期聘請(qǐng)（這個(gè)和聘請(qǐng)長(zhǎng)期是有很大區(qū)別的，財(cái)務(wù)顧問(wèn)能企業(yè)財(cái)務(wù)工作，可以長(zhǎng)期，否則不可）財(cái)務(wù)顧問(wèn)的需求；不管企業(yè)大小；因?yàn)閲?guó)家政策千變?nèi)f化，反應(yīng)很快，同行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈在生存必須要做好各方面管理，所以都面臨這長(zhǎng)期強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作；

需要財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)歡迎聯(lián)系咨詢我司。