我國的稅收法規(guī)日新月異，沒有經過系統(tǒng)培訓，企業(yè)財務人員普遍難以熟練理解和正確使用所有稅收法律法規(guī)。可是，由于所處環(huán)境中日常工作內容、稅法理解層次和專業(yè)研究方向的不同，財務顧問在這方面有得天獨到的優(yōu)勢。他們可以對財務人員進行系統(tǒng)的培訓和及時通知，對企業(yè)存在的涉稅風險進行糾正和消除。

我司的財務顧問業(yè)務是指我司根據客戶特定需求，組織專業(yè)團隊在特定時間段內針對企業(yè)收購兼并、債務重組、結構融資等重大經濟金融活動提供的咨詢、建議和方案設計、組織實施等服務。

財務顧問可以為企業(yè)提供哪些幫助：

1、財務規(guī)范方面。

梳理企業(yè)過往財務不規(guī)范核算問題，提供與上市有關的財務規(guī)范，與引進戰(zhàn)略投資人的財務規(guī)范等設計成本管理提升方案，設計成本核算、財務分析、財務報告模板，完善財務架構與職責分工，制定財務制度與業(yè)務流程等。

2、業(yè)務規(guī)范方面。

規(guī)范一套人馬，幾塊牌子;一個主營業(yè)務，多個法人主體，導致公司資產、業(yè)務、機構、人員、財務方面不獨立的混業(yè)經營問題。規(guī)范公司資金與個人帳戶不獨立問題。關聯(lián)交易與同業(yè)競爭等。

3、風險管控方面。

財稅風險調查，以判斷企業(yè)財務狀況、健康程度、財務風險、涉稅風險，提供風險整改措施與業(yè)務規(guī)范建議書。法人風險調查，即公司法定代表人(或控股股東)對公司承擔風險的調查，完善企業(yè)信用政策等。

4、內控管理方面。

提供與上市有關的內控管理方案、實施計劃與內部控制管理手冊;非.上市公司的內部管理制度與業(yè)務流程;組織架構與內部治理,集權與分權管理方案;職能、職責與分工;績效考核;盈利預測等。

我司財務財務顧問咨詢服務的方式：電腦遠程咨詢服務、電子郵件書面咨詢服務、日常簡易咨詢服務、企業(yè)公司現(xiàn)場咨詢服務（公司屬在城市的咨詢服務）、咨詢公司地點的現(xiàn)場咨詢服務。

企業(yè)的管理人員可能不太懂財務方面的工作，會計內部控制與監(jiān)督的成效取決財務人員素質的合格程度。因此，對財務人員的工作進行客觀公正評價，是企業(yè)在財務管理中最核心的一環(huán)。如果一個企業(yè)的財務核算不規(guī)范，整個企業(yè)必定會陷入混亂，更別談發(fā)展了。有些企業(yè)管理者不重視財務工作，隨意安排財務人員，甚至“任人唯親”，不相信外部招聘的會計，導致財務人員的工作既無法規(guī)范地、合理地、順暢地開展，也得不到認可和正確的評價。

需要財務顧問歡迎咨詢聯(lián)系