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繞不過去的“線上線下一致性”?航運業(yè)本質(zhì)上是圍繞“船”和“貨”開展業(yè)務的行業(yè),這就決定了航運業(yè)的實際業(yè)務操作永遠在“線下”的物理里。那么,當我們想用電子商務或等數(shù)字化手段去改造航運業(yè),將業(yè)務涉及的商流、資金流、信息流都搬到“線上”去的時候,“線上”與“線下”的一致性問題就成為一個無法回避,必須面對的問題。這個問題具體來說包含三個小問題:一是如何保證放到上的信息是真實可靠的,即“上鏈”過程如何保證不造假;二是如何保證現(xiàn)實中“線下”的業(yè)務狀態(tài)發(fā)生變化時,“線上”信息也會同步更新;三是“線上”形成的商業(yè)約定如何確保會在“線下”得到有效的執(zhí)行,即解決履約率問題。
在這樣的前提下,盒馬商品的更換速度自然要提升許多,這個過程造就的賣剩商品就會高出許多,所以,共享冰箱的出現(xiàn)能夠有效處理這些商品,避免了食物的浪費。盒馬的共享冰箱計劃具有一定的可行性,未來或許會成為其他生鮮電商傾力效仿的對象。除此之外,盒馬的“綠色盒區(qū)”計劃也在持續(xù)進行中。截止今年1月,消費者在盒馬門店消費時不購買塑料袋的“減塑種樹”行動,已產(chǎn)生能量近1億克,相當于為地球種下5.6萬棵梭梭樹。同時,盒馬也在不斷優(yōu)化包裝,降低包裝環(huán)節(jié)的塑料使用。
擁有一顆的“綠色心臟”。該船安裝了一個186立方米的MKⅢ薄膜式燃料艙。由于采用了LNG動力設計,因此完全滿足全球當下嚴格的排放要求,且船舶能效設計指數(shù)(EEDI)達到第三階段標準。與同類型燃油動力箱船相比,該船單個航次二氧化碳排放量減少約2%,氮氧化物排放量減少85%,顆粒物、硫氧化物排放量減少99%。加之綜合線型和結構更為優(yōu)化,大容量冷藏集裝箱布局和系統(tǒng)進一步完善,使單箱運營成本大幅降低,大大滿足了船東多樣化的運營需求。



