產(chǎn)品詳情
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廣東融匯供應(yīng)鏈管理有限公司擁有管理人才,素質(zhì)的營銷隊伍,針對各產(chǎn)品進口清關(guān)報關(guān)特性,打造一站式解決方案,全球進口清關(guān)報關(guān)代理服務(wù),滿足廣泛的業(yè)務(wù)需求。十余年進口服務(wù)經(jīng)驗,目前擁有各類產(chǎn)品專業(yè)項目超過百位進口報關(guān),業(yè)務(wù)范圍涵蓋機械、木材、食品等貨物,年營業(yè)額超20億。
主要涉及食品類有:
植物源性食品、保鮮蔬菜類、蔬菜水果類、植物性調(diào)料類、調(diào)味品、豆類、干堅果類食品、糧谷類、糧食加工類、油籽類、原糖或制糖原料類、食藥同源、水果、預(yù)包裝食品、凍肉等等。
我們的優(yōu)勢
整合資源,更省心
我們將各司其職的物流,倉儲,清關(guān)公司的單一職能資源整合。為客戶提供快捷的貨物進口服務(wù),節(jié)省更多的時間和降低更多的費用成本。
專注服務(wù),更放心
我們公司十余年的專業(yè)進口服務(wù)經(jīng)驗,針對各種不同進口產(chǎn)品的報關(guān)特性,為客戶量身定做打造出一套完備的進口方案。
專業(yè)優(yōu)勢,更安心
通過公司多年來報關(guān)經(jīng)驗的不斷積累和沉淀,我們擁有著非常成熟的運行機制、豐富的案例和良好的海.關(guān)關(guān)系。



從一開始,我們就沒有把“破產(chǎn)清算”列入考量范圍。驅(qū)動我不放棄的有兩點:我始終認為呆蘿卜這種模式,是的老百姓所需要的我們都不忍心看到所有支持我們的人受到損失。我只能說,哪怕只有一線希望,我們都會希望和大家一起損失,去創(chuàng)造我們的未來。沒有一個父母,會放棄自己的孩子。接下去,呆蘿卜會怎么走?會有哪些改革嗎?李陽:其實從這幾天用戶的反饋、供應(yīng)商的反饋大多是對我們的認可,已經(jīng)證明了我們的模式是可行的,并且讓我們更加堅信這是用戶所需要的。
據(jù)FearnleyOffshoreSupply的數(shù)據(jù),自214年油價從每桶1多美元開始大幅下跌以來,已有36艘PSV和:HTS船被送往拆船廠。隨著更多的船舶被送拆,更少的新船投入市場,今年來船隊的確出現(xiàn)了一定的縮減。Skjong介紹到,在近一年里,我們就看到有1-15艘船舶被送拆,而只有12艘新船被交付,:HTS和PSV的利用率也提高了1%,但只有部分地區(qū)(比如拉丁美洲、墨西哥灣和西非)的運費有所提高。
新時代需要怎樣的供應(yīng)鏈?需要打造怎樣的供應(yīng)鏈,首先要對市場需求快速的響應(yīng);是滿足消費者個性化定制化的需求,這確實是趨勢。想要做到這一些怎么辦呢?首先要深入的對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進行數(shù)字化改造,包括很多馬化騰、馬云都在說,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)到了下半場,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),上半場是消費互聯(lián)網(wǎng)的話,可以理解為互聯(lián)網(wǎng)上半場是2C,主要面向消費者,而C端數(shù)字化已經(jīng)很完備了,很多平臺通過歷史瀏覽數(shù)據(jù)可以對消費者的畫像有清晰的認識,我們可以認為C端已經(jīng)做得很好,下一個是產(chǎn)業(yè)化互聯(lián)網(wǎng),如何能夠把企業(yè)內(nèi)部進行數(shù)字化改造,而打造智慧供應(yīng)鏈以數(shù)字化打通供應(yīng)鏈上下游,就是符合2B的趨勢。



