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在物流行業(yè),企業(yè)件和電商件在本質上有著很大不同。電商件多以成本為導向,企業(yè)件主要以時效為驅動,更注重個性化體驗?;诖耍瑢Ρ姸辔锪魃烫岫?,對企業(yè)客戶的服務,已不能只一味地求快,還得追求性、穩(wěn)定性和柔性化。那么,到底物流企業(yè)該如何更好地服務企業(yè)客戶呢?跨越速運推出的更貼合企業(yè)客戶(keycustomer)需求的服務升級解決方案K計劃,為這道題做出了正解。具體說來,跨越速運此次推出的K計劃,在對企業(yè)客戶的服務過程里,扮演三個角色,切實給企業(yè)客戶帶去助益。
要嚴格落實防范統(tǒng)計造假、弄虛作假有關工作要求,確保上報數據真實有效。為有力支撐打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、打好污染攻堅戰(zhàn),辦公廳印發(fā)《推進運輸結構調整三年行動計劃(218-22年)》要求,以推進大宗貨物運輸“公轉鐵、公轉水”為主攻方向,通過三年集中攻堅,實現鐵路貨運量較217年增加11億噸、水路貨運量較217年增加5億噸、沿海港口大宗貨物公路運輸量減少4.4億噸的目標。為實現工作目標,《行動計劃》提出實施六大行動,即鐵路運能提升行動,水運系統(tǒng)升級行動,公路貨運治理行動,多式聯(lián)運提速行動,城市綠色配送行動,以及信息資源整合行動。



