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每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現(xiàn)金儲備，在農(nóng)村市場，墻體屬于性價比比較理想的二級媒介，適于作為廣告活動的輔助媒介有多少資本來培育市場，有多少造血給養(yǎng)的產(chǎn)品，如何快速切入市場才是檢驗(yàn)產(chǎn)品最好的路徑。也只有依靠市場的現(xiàn)金流才是最安全的。丹東寬甸油漆噴涂廣告墻體廣告遼寧寬甸墻體廣告公司處處聞啼鳥。我們看到從市場獲得龐大現(xiàn)金流的京東已然崛起，從投資方獲得現(xiàn)金流的非主流項(xiàng)目漸漸冷卻。這足以佐證這個邏輯：依靠市場產(chǎn)生的現(xiàn)金流才是最安全的。丹東寬甸油漆噴涂廣告墻體廣告雖然始稷在上一篇文章中認(rèn)為投資式的商業(yè)模式“人傻錢多”是優(yōu)勢，但這個“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)對接了真實(shí)的市場。

快速切入市場，是中國特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求，丹東寬甸油漆噴涂廣告墻體廣告遼寧寬甸墻體廣告公司處處聞啼鳥。而這個追求恰恰是最接地氣兒的，是所有商業(yè)模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。

第一種：資源切入法

先說兩個極端。常用品等)， 而且也是本地主要交通樞紐。所以無論是人群密度或是人流量都非常之大，在這些地方發(fā)布，不但效果醒目顯著，而且又不會因泛濫發(fā)布而造成企業(yè)廣告資源的浪費(fèi)有“節(jié)操”的初次創(chuàng)業(yè)者可能會有兩種近于潔癖的癥狀：丹東寬甸油漆噴涂廣告墻體廣告客戶挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶）、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立癥（不原意接受家人的錢）。如果一帆風(fēng)順自然最好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個病的癥結(jié)是：對自己正在做的項(xiàng)目沒有足夠的信心。

這兩種極端的“病癥”，相對于先拿身邊人開刀的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。

其實(shí)只要對自己的產(chǎn)品有信心，丹東寬甸油漆噴涂廣告墻體廣告遼寧寬甸墻體廣告公司處處聞啼鳥。從身邊的資源快速切入是最簡單的。因?yàn)槌鮿?chuàng)的品牌首當(dāng)其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問題，所以從資源入手，是減少新產(chǎn)品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當(dāng)然，如何利用資源又是一門學(xué)問。

資源切入有兩種價值，一種是其本身作為客戶帶來的直接效益，我們本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，為客戶提供無憂售后服務(wù)，客戶VIP綠色通道，接到問題反饋即時響應(yīng)，24小時給出解決方案，安排人員到場解決問題另一種是其影響力帶來的圈層營銷價值，譬如連續(xù)創(chuàng)業(yè)的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

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