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推動場景化改造，鼓勵融合性商業(yè)，創(chuàng)新時尚型商業(yè)，倡導策展型商業(yè)，培育主題式商業(yè)，完善社區(qū)型商業(yè)；推動品質化供給，以消費者為中心，誠信經營、品質當先、服務至上，優(yōu)化商品和服務體驗；推動數字化賦能，推動實體零售與數字經濟深度融合，形成新質生產力，提升效率，讓消費更便捷；推動多元化創(chuàng)新，鼓勵業(yè)態(tài)融合，“大而強”“小而美”“專而精”與“一店多能”模式百花齊放；推動供應鏈提升，鼓勵強化協同，優(yōu)化流通渠道，高效銜接供銷，促進降本增效。
消費者的聲音是的風向標。“熱鬧，有人氣兒”“服務細節(jié)很暖心”“貨架上琳瑯滿目的商品，看著就特別”……從人們的反饋中不難發(fā)現，盡管線上購物已是常態(tài)，實體商業(yè)空間所能提供的“情緒價值”仍然不可替代。“原本去年計劃掙2000萬，沒想到年底掙了1.4個億。”胖東來創(chuàng)始人看似“凡爾賽”的一番話，卻道出一個鮮明事實：不是超市被“拋棄”了，而是今天的消費者需要更多優(yōu)質商超，激發(fā)人們對美好、愉悅、幸福的感受。
方案明確工作路徑和保障政策。明確了開展摸底調查、編制試點方案、推動項目啟動、調動各方力量、“一店一策”改造的工作路徑。提出了加強金融支持、優(yōu)化經營環(huán)境、搭建交流平臺、夯實發(fā)展基礎等保障措施。將零售業(yè)創(chuàng)新提升與一刻鐘便民生活圈、推進完整社區(qū)建設、營造線上線下公平競爭環(huán)境等相銜接，加強政策集成，與盤活存量資產、推動商旅文融合、發(fā)展首發(fā)經濟、推廣國貨“潮品”等相結合，形成工作合力。
體驗之外，消費者也注重性價比，質優(yōu)價宜的產品具有長久吸引力。”雷佳燁表示，新零售百貨通過搭建信息平臺，重塑供應鏈系統，減少流通中間環(huán)節(jié)，壓低商品流通成本。“新零售百貨行業(yè)的良好發(fā)展，得益于相關企業(yè)對市場的觀察、對消費者需求的精準把握和對營銷方式的持續(xù)創(chuàng)新。年輕人是新零售百貨行業(yè)的主要消費群體，他們對品類的多樣化和品質化需求，推動了市場快速發(fā)展。”創(chuàng)新經營模式，提供優(yōu)質服務。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)
