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巴中通江立體車庫租賃 機(jī)械車庫出租 萊貝立體停車場廠家

數(shù)量(臺) 價格
1 5000元/臺
  • 供貨總量: 電議
  • 最小起訂: 1臺
  • 發(fā)貨地址: 四川成都
  • 付款方式: 面議
  • 發(fā)布日期:2025-05-22
  • 訪問量:259
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四川萊貝停車設(shè)備有限公司

實(shí)名認(rèn)證 企業(yè)認(rèn)證
  • 企業(yè)地址:四川省成都市青羊區(qū)光華東三路486號中鐵西城寫字樓3棟8層825-826號
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詳細(xì)參數(shù)
品牌 LAIBEI萊貝 規(guī)格型號 巴中通江立體車庫租賃
編號 PSH,PJS 計(jì)量單位 1臺
付款方式 面議 參考價格 5000
價格單位 人民幣 供貨量 不限
說明書,報價手冊及驅(qū)動 暫無相關(guān)下載 其他資料下載 暫無相關(guān)下載
產(chǎn)地 四川成都市 發(fā)貨地 四川成都

產(chǎn)品詳情

巴中通江立體車庫租賃 機(jī)械車庫出租 萊貝立體停車場廠家
LAIBEI萊貝經(jīng)營巴中通江立體車庫租賃 機(jī)械車庫出租 萊貝立體停車場廠家。立體車庫為什么要選擇高質(zhì)量的鋼結(jié)構(gòu)材料一、質(zhì)量保證立體停車設(shè)備主結(jié)構(gòu)為型鋼材料,堅(jiān)固耐用,長年使用不變形,載車板采用鍍鋅鋼板成型加工,防腐蝕,不生銹,光電安全檢測,人員誤入運(yùn)行自動停止,確保車庫的安全性。全封閉管理,安全、防盜,為車輛提供更佳防護(hù)。二、優(yōu)勢眾多1、增加更多的車位與傳統(tǒng)升降橫移類車庫相比,能夠100%增加上層停車位,無需預(yù)留避讓空間而浪費(fèi)寶貴的停車空間,在地下車庫使用可比傳統(tǒng)升降橫移多增加更多車位。2、占地面積少車輛入庫無需倒車,設(shè)備前方通道只需滿足4.5米即可滿足設(shè)備運(yùn)行和停車需求,占用空間面積少。與傳統(tǒng)兩層升降橫移相比,節(jié)約占地面積,降低建設(shè)成本。3、個性化因此制宜,根據(jù)不同環(huán)境即可單臺安裝,又可多臺安裝。產(chǎn)品適用于:建筑樓盤、寫字樓、住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、房屋、別墅。產(chǎn)品可安裝于室內(nèi)地下車庫,戶外適當(dāng)位置。設(shè)備權(quán)屬清晰,可實(shí)現(xiàn)一車一固定車位。4、存取方便免除車主的泊車畏懼。上、下車位的寬度均為2.5米,無傳統(tǒng)升降橫移機(jī)械車庫吊索的“窄門”約束和車臺板,必須直進(jìn)直出的約束上層臺板經(jīng)移出,旋轉(zhuǎn)90度后降落地面,車主存取均無轉(zhuǎn)彎的直行方式,無須倒車。下層停車位等同于自然地面車位。5、具有與其他立體車庫產(chǎn)品無可比擬的優(yōu)勢:獨(dú)立車位系統(tǒng),獨(dú)立控制每一個車位,無段牽一發(fā)而動全身;即使發(fā)生停電、故障,每個上層車位均可通過手動釋放實(shí)現(xiàn)安全取車。配備動態(tài)防墜機(jī)構(gòu),即使鏈條或其他傳動部件發(fā)生斷裂或失控,也能將臺板卡住不墜落,全部采用原裝進(jìn)口元器件。隨著家庭小轎車數(shù)量的不斷增加,城市停車矛盾日益突出。各地在解決“停車難”問題的過程中,機(jī)械式立體停車庫以其節(jié)省占地面積、相對、操作簡單、安全環(huán)保的優(yōu)勢,得到了廣泛的應(yīng)用和快速的發(fā)展。

萊貝停車設(shè)備主營巴中通江立體車庫租賃、機(jī)械車庫出租、萊貝立體停車場廠家。隨著機(jī)械式立體停車庫步入千家萬戶,越來越頻繁的使用讓車庫的保養(yǎng)和維修顯得愈加重要。一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng):(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊,管道、線路要有條理;(3)潤滑良好按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;(4)安全遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進(jìn)行考核,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查卡執(zhí)行,定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查,以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);(2)日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);(3)檢查和評定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始,在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制,它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實(shí)行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。1.日例保日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全是否正常。(3)班后四件事關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。2.周例保周例保由設(shè)備操作工人在每進(jìn)行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。(2)操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、裝置。達(dá)到傳動聲音正常、。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計(jì)劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未的缺陷,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收,驗(yàn)收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。實(shí)行“三級保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化,提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了管理的一些做法,并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn),由于三級保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備事故率,延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用,取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求(一)四定工作(1)定使用人員。按定人定機(jī)制度,精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者,并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定;(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設(shè)備維修或修理組,專門負(fù)責(zé)對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理;(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺編制操作規(guī)程,加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行;(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況,確定儲備定額,并優(yōu)先解決。(二)精密設(shè)備使用維護(hù)要求(1)必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備;(2)對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度性能:(3)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn);(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆;(5)非工作時間應(yīng)加護(hù)罩,長時間停歇,應(yīng)定期進(jìn)行擦拭,潤滑、空運(yùn)轉(zhuǎn);(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外外借。四、動力設(shè)備的使用維護(hù)要求動力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素,是保證安全生產(chǎn)的要害部位,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動能,對動力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求:(1)運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過合格;(2)必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄;(3)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時進(jìn)行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位;(4)在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時,值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時報告上級;(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確,定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠;(6)動力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時消除;(7)定期進(jìn)行性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查;(8)經(jīng)常對值班人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

LAIBEI萊貝經(jīng)營巴中通江立體車庫租賃 機(jī)械車庫出租 萊貝立體停車場廠家。機(jī)械式立體車庫的售后服務(wù)是一個新的利潤增長點(diǎn)。售后服務(wù)好的公司隨著眾多的機(jī)械式立體車庫進(jìn)入維護(hù)期,巨大的市場商機(jī)吸引著的售后服務(wù)公司如雨后春筍般出現(xiàn)。一般立體車庫的維保費(fèi)用為每車位每月30-100元不等。立體車庫使用時間越長,售后服務(wù)的費(fèi)用就越高。所以隨著使用年限的增長,售后服務(wù)帶來的商機(jī)將越來越豐厚。與立體車庫生產(chǎn)帶來的利潤不同,只要立體車庫在正常使用過程中,它所帶來的利潤將會是持續(xù)不斷的。透過售后服務(wù)本身,可以看到在設(shè)計(jì)過程中一些無法察覺到的缺陷或問題。在售后服務(wù)的過程中,可以幫助我們找出這些問題并反饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員。通過不斷的反饋及完善,可以讓我們的立體車庫產(chǎn)品更加。做好立體車庫的售后服務(wù)可以為生產(chǎn)企業(yè)帶來更多的正能量。良好的售后服務(wù)可以獲得良好的用戶使用體驗(yàn),增加產(chǎn)品的美譽(yù)度及品牌度。如何做好立體車庫的售后服務(wù)?首先是組織上的保障,成立獨(dú)立的售后服務(wù)部門。為做好立體車庫的售后服務(wù)工作,要有強(qiáng)有力的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子,有專人負(fù)責(zé)。其次是招聘的人員,利于且快速排除設(shè)備故障。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題導(dǎo)致立體車庫不能存取車時,且處于上下班高峰期,如果不能迅速解決問題,會導(dǎo)致客戶不滿程度上升。的維保人員可以加快響應(yīng)的速度。再次是健全維保人員的培訓(xùn)制度。立體車庫的種類很多,特別是的立體車庫維護(hù),能夠有能力從事這項(xiàng)工作的人員很少。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),可以是維保人員快速掌握各種類型的立體車庫保養(yǎng)知識,為打造良好的售后服務(wù)隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。更后是做好立體車庫的周期檢查月保養(yǎng)。立體車庫的保養(yǎng)維護(hù)周期可分為:日保、周保、月保、半年保、年保等。通過一段時間的積累,每個保養(yǎng)周期的維護(hù)內(nèi)容逐漸固化,保持良好的記錄,將會形成良好的效果。良好的售后服務(wù)效果不是一朝一夕能形成的,需要一個團(tuán)隊(duì)經(jīng)過漫長的時間才能獲得客戶的認(rèn)可。但是一旦獲得客戶的認(rèn)可將持續(xù)不斷的獲得豐厚的利潤。

四川萊貝停車設(shè)備有限公司致力于巴中通江立體車庫租賃、機(jī)械車庫出租、萊貝立體停車場廠家、機(jī)械停車設(shè)備銷售、機(jī)械式立體車庫設(shè)備經(jīng)營租賃、立體停車場建設(shè)、停車場經(jīng)營管理、停車場規(guī)劃設(shè)計(jì)、停車場施工建設(shè)、共享停車、盤活停車場、收購?fù)\噲?、租賃停車場、收購?fù)\囄?、出售停車位、停車資產(chǎn)管理及互聯(lián)網(wǎng)停車軟件開發(fā)車主服務(wù)等領(lǐng)域。我們?yōu)闄C(jī)場、車站、商場、大學(xué)、住宅、酒店、P+R停車等各種停車類型,從一個停車場一個區(qū)域到一個城市提供的停車位經(jīng)營解決方案。公司嚴(yán)格按照ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求,優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范內(nèi)控體系,明確部門分工,積極開拓市場。業(yè)務(wù)特色鮮明,在市場營銷、風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展,形成覆蓋全國的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立了科學(xué)的管理模式。公司與多家機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造商、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、停車管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,抓住歷史機(jī)遇,創(chuàng)造奇跡,在盡可能短的時間內(nèi),做大做強(qiáng)做牌。通過持續(xù)改進(jìn),不斷設(shè)計(jì)并優(yōu)化停車場方案,為客戶提供多元化的立體停車場經(jīng)營以及技術(shù)支持服務(wù),致力于成為國內(nèi)更具創(chuàng)新力的立體停車場經(jīng)營提供商。為了響應(yīng)快速發(fā)展的停車需求和引入社會資源優(yōu)化停車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號召,萊貝停車設(shè)備配合政策,改善車主停車體驗(yàn),解決城市停車難題,將未來停車產(chǎn)業(yè)推向新的領(lǐng)域。公司充分利用人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,租賃一系列適合國情的、高的產(chǎn)品。主要有:巴中通江立體車庫租賃、機(jī)械車庫出租、萊貝立體停車場廠家、簡易升降式、升降橫移升降式等。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn),適用于各種場地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營培訓(xùn)、技術(shù)支持售后、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù),直至客戶滿意。

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