2017年一季度，葫蘆島有色金屬集團有限公司克服東北冬季寒冷，凍礦多、雜料多、環(huán)保壓力大及長假等諸多因素的影響，在科學部署、全面平衡下，充分利用完善現(xiàn)有條件，調動一切積極因素攻堅克難，有色金屬產品產量超計劃完成1737噸，對比去年同期增加17349噸；化工產品產量超計劃完成11511噸；工業(yè)產值完成34.55億元，同比提高62.44%。

　　為實現(xiàn)首季開門紅，生產系統(tǒng)勇挑重擔，銳意創(chuàng)新，精細操作，抓工藝達標率，強化考核，硫酸廠作為公司生產首道工序，完成了卸凍礦、控制使用雜礦、全力實現(xiàn)109沸騰爐特護階段生產穩(wěn)定運行，為下道工序電解鋅、精鋅系統(tǒng)生產提供了充足的兩礦供應，為109系統(tǒng)按計劃檢修、電解鋅系統(tǒng)檢修創(chuàng)造了條件。公司電解鋅廠、精鋅冶煉廠適時調整生產負荷，鉛鋅冶煉廠、宏躍北銅積極利用計劃檢修時間，對主體設備進行檢修維護，特別是鉛鋅冶煉廠已進入后期爐運行狀態(tài)，通過精心維護，已創(chuàng)下鼓風爐系統(tǒng)連續(xù)運行500余天的新紀錄，有力確保了公司主產品產量按計劃完成。

　　為進一步提升生產工作水平，葫蘆島有色加強了中間物料管理，適當調整生產工藝，提升相關質量指標，確保了有色金屬直產率、回收率及小品種金屬計劃的完成。其中，白銀對比去年同期超產65%，有力提升了公司生產效益。本著貼近實際，科學嚴肅的原則，公司重新修訂了生產系統(tǒng)考核指標，在納入考核的125項定額消耗指標中，有65項指標對比去年同期有提高。

　　公司在保持生產運行態(tài)勢良好的同時，環(huán)保工作緊抓不放。根據上級環(huán)保部門提出的新要求，結合生產實際，強化了環(huán)保整治工作，對提出的16項整改項目層層落實，重點區(qū)域實行專人負責。生產系統(tǒng)對用水情況進行了再次平衡，重新修訂了酸度指標及污水量，加強廢水回用，通過上述措施累計節(jié)水35萬噸。與此同時，公司在能源管理方面堅持常抓不懈，充分利用余熱蒸汽資源，在滿足生產生活用汽基礎上，累計發(fā)電1002萬千瓦時，并實現(xiàn)節(jié)電679.76萬千瓦時。

　　經營系統(tǒng)勇闖市場，嚴格按計劃組織采購，確保了原燃料、輔助材料及時進廠和產品銷售。今年，公司成立了經營公司，為公司獲取市場效益，防控并消化價格風險，確保生產經營活動順暢開展，提供了機構和人員隊伍保障。在新的工作模式下，經營公司全體干部員工站在公司全局，從公司利益出發(fā)，在北方礦山企業(yè)冬季停產修整及春節(jié)假期之前，搶抓時機，最大限度采購原燃料進廠，為生產系統(tǒng)奠定了堅實的礦源保障基礎。并積極配合生產系統(tǒng)燃料品種替代相關試驗，深入市場調研，積極采購新品種洗煤和蘭炭進廠。

　　在輔材采購方面，堅持嚴格采購計劃管理，根據市場形勢，做好趨勢操作，今年初以來，各種輔材采購成本對比計劃降低了233.06萬元。為進一步擴大公司產品在市場所占份額，增強品牌影響力，經營公司在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，努力爭取高端市場，為公司與蒂森克虜伯之間的合作奠定了良好基礎。今年初以來，鋅錠、熱鍍鋅、硫酸等產品銷量對比計劃分別提高18.9%、20%、4%，保持了較高的升水，有力確保了產銷平衡。