達美燈具，1994年成立至今，已走過23年風(fēng)風(fēng)雨雨。作為達美燈具的董事長，張標(biāo)在2017年對達美進行全新規(guī)劃，并大手筆投入做市場、做品牌，這讓追隨達美多年的經(jīng)銷商“又驚又喜”。對此，張標(biāo)表示，2017年將是達美開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年！

　　對話達美燈具董事長張標(biāo)

　　達美“二次創(chuàng)業(yè)”，今年絕對是關(guān)鍵

　　1994年春節(jié)期間，“達美”品牌誕生，而早在1992年國慶，達美燈具董事長張標(biāo)就已開始投資生產(chǎn)燈具。彼時，達美燈具與東南燈飾、嘉美照明、迴龍燈飾并稱南海商照“四大家”，是“南海商照”最為閃亮的品牌之一。

　　自1994年正式成立以來，達美燈具一直秉承“高品質(zhì)、優(yōu)價格”的經(jīng)營理念，為眾多合作伙伴帶來好產(chǎn)品、好商機。然而，或許是南海人崇尚務(wù)實，或許是張標(biāo)性格略顯低調(diào)，在這20多年來，達美燈具在商業(yè)照明領(lǐng)域雖是有口皆碑，但近年來關(guān)注度有所下降，市場反饋“更顯沉默”。

　　達美燈具展廳一角

　　往事終究是往事，進入2017年，低調(diào)的達美燈具開始“活躍”起來。2月22日，2017達美燈具“擼起袖子、渠道深耕”全國運營商會議舉行，達美燈具全國各地核心運營商共計50余人出席，達美表示，無論是產(chǎn)品還是政策，達美都將給運營商伙伴新的驚喜。

　　今年，達美燈具緣何又“擼起袖子加油干”？談及此，張標(biāo)深深吸一口煙，隨后說道：“低調(diào)害死人！‘低調(diào)’讓達美錯失許多發(fā)展良機，但過去20年可視為達美打基礎(chǔ)階段。從今年開始，達美燈具進入‘二次創(chuàng)業(yè)’階段，且今年絕對是關(guān)鍵，公司由上至下完成轉(zhuǎn)變，下定決心大手筆投入去做市場、做品牌?！?

　　在與張標(biāo)董事長交談過程中，他時常將“適者生存”四個字掛在嘴邊。在他看來，經(jīng)營一個企業(yè)，首先要考慮的是“生存”，然后才是“發(fā)展”，最后才有基礎(chǔ)和能力去想別人不敢想的事情、去完成別人完成不了的事業(yè)。

　　“我是人老心不老，我還有一些事情想去完成的。”張標(biāo)如是說。

　　達美燈具與萬科、萬達、恒大、顧家家居等眾多品牌都有合作。

　　“工匠精神”仍稀缺，“品質(zhì)工藝”需苛求

　　2016年3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中表示，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的“工匠精神”。因此，“工匠精神”迅速流傳開來，成為制造行業(yè)的熱詞。

　　對于“工匠精神”，張標(biāo)有其獨到看法。他表示，“工匠精神”是一個漫長的沉淀過程，往上看，有國家層面的“工匠精神”，那是一種極致追求，不容許出現(xiàn)哪怕一丁點錯誤；往下看，“工匠精神”可以落實到哪怕是一根細小的鉛筆芯，那是一種精益求精，在大批量生產(chǎn)中保持質(zhì)量與工藝并非易事。

　　達美燈具踐行“工匠精神”

　　回到LED照明行業(yè)的“工匠精神”，張標(biāo)表情略顯沉重，并緩緩說道：“在我們LED照明行業(yè)，‘工匠精神’依然是一種稀缺資源，我們應(yīng)該推崇這種精神，讓‘工匠精神’成為照明行業(yè)的‘標(biāo)桿’，并將其融入到企業(yè)的運營中，從而對產(chǎn)品質(zhì)量無限苛刻，對技術(shù)工藝極致追求，讓企業(yè)不斷完成進化?！?

　　作為南海商照人，達美燈具張標(biāo)非常務(wù)實，20多年來始終非?？粗亍爱a(chǎn)品”。他表示，達美曾經(jīng)的沉默是“煉內(nèi)功”的需要，而此刻完成“內(nèi)功”修煉的達美，在“工匠精神”的影響下，已吹響“南海商照”反擊的第一聲號角。

　　再審視“南海商照”，轉(zhuǎn)變已“刻不容緩”

　　近日，在全國知名品牌示范區(qū)建設(shè)暨2016年區(qū)域品牌價值評價發(fā)布會上，“南海半導(dǎo)體照明”品牌價值達到95．22億元，成功入選“制造業(yè)區(qū)域品牌價值評價30強”。然而，“南海商照”作為“南海照明”最核心的金字招牌，近年來卻略顯“元氣不足”，其原因何在？

　　毫無疑問，南海作為我國重要的照明產(chǎn)區(qū)，有深厚的工業(yè)基礎(chǔ)，有完善的照明產(chǎn)業(yè)鏈，有突出的商業(yè)照明品牌聚集效應(yīng)，但缺乏單體強勢的品牌企業(yè)，缺乏讓“南海商照”再度回歸大眾視野的“領(lǐng)頭羊”。

　　“南海商照”，達美樹立了榜樣！

　　對此，張標(biāo)感觸頗深。他表示，一直以來，南海人都比較低調(diào)，這在過去似乎走得通，但在快速發(fā)展的今天，低調(diào)終究會“引火燒身”害了自己；為此，此刻開始，“南海人”與“南海商照”都到了轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，而這其中，思想的轉(zhuǎn)變尤為重要。

　　張標(biāo)如此說，也是如此做。據(jù)悉，2017年開始，達美繼續(xù)強化企業(yè)管理、豐富采購渠道、完善產(chǎn)品品質(zhì)、做好售后服務(wù)等，并已得到經(jīng)銷商及市場的熱烈反響。“達美要深耕渠道，更要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步步實現(xiàn)‘百年企業(yè)’這一遠大夢想。”張標(biāo)對未來充滿信心。