首鋼礦業(yè)公司在貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”精神中，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“改善經(jīng)營(yíng)、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為工作主線，堅(jiān)定信心、保持定力、攻堅(jiān)克難，今年一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)，效益指標(biāo)比計(jì)劃增利4179萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，完成保供任務(wù)。首鋼礦業(yè)公司精細(xì)規(guī)劃，科學(xué)組織，克服不利因素影響，認(rèn)真梳理重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)組織方案，針對(duì)特殊情況提前組織各采礦單位做好采場(chǎng)貨源儲(chǔ)備工作，確保選礦生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。結(jié)合首鋼股份公司的需求變化，及時(shí)調(diào)整自產(chǎn)粉生產(chǎn)輸出節(jié)奏，保證了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)順穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一季度，首鋼礦業(yè)公司自產(chǎn)精礦粉保供114.11萬噸，滿足了首鋼股份公司爐料需求。

　　落實(shí)專項(xiàng)方案，推進(jìn)重點(diǎn)工作。圍繞2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，首鋼礦業(yè)公司按照“公司級(jí)、專業(yè)控制級(jí)、廠礦組織級(jí)”三級(jí)管控的方式，確定了全年38項(xiàng)公司級(jí)重點(diǎn)工作，并制定了推進(jìn)重點(diǎn)工作的13個(gè)專項(xiàng)方案，包括提高資金使用效率、應(yīng)收賬款管理、“百元選廠”工程、降庫(kù)存調(diào)結(jié)構(gòu)、閑置資產(chǎn)盤活、自動(dòng)化信息化、資源再利用產(chǎn)業(yè)化、水廠干排砂、加工秘魯?shù)V石、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型提效、三支人才隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)等，目前已全部下發(fā)執(zhí)行。首鋼礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門細(xì)化分工，按項(xiàng)目分解措施，按月分析評(píng)價(jià)，強(qiáng)化交賬意識(shí)，積極組織落實(shí)。在“百元選廠”建設(shè)中，技術(shù)質(zhì)量專業(yè)人員積極組織科技攻關(guān)，水廠鐵礦新主廠磁滑輪改造等項(xiàng)目通過立項(xiàng);大石河鐵礦5個(gè)項(xiàng)目全部按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，選礦“一鍵式”啟動(dòng)項(xiàng)目推進(jìn)迅速，已完成老廠8個(gè)系列改造，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管控能力提升。

　　提升服務(wù)能力，拓展非礦市場(chǎng)。圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)扭虧為盈的目標(biāo)，首鋼礦業(yè)公司在檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)開發(fā)、資質(zhì)認(rèn)證升級(jí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、企業(yè)及產(chǎn)品推介等方面加大力度，提高標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)“闖市場(chǎng)·創(chuàng)品牌”取得新進(jìn)展。3月份，機(jī)動(dòng)專業(yè)部門和協(xié)力公司邀請(qǐng)首鋼股份公司煉鐵作業(yè)部專業(yè)人員，對(duì)TPM管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，使施工人員進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，促進(jìn)檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化水平提升。首礦速力公司積極推進(jìn)云南普朗銅礦一期采選工程井下有軌運(yùn)輸無人駕駛系統(tǒng)項(xiàng)目，完成相應(yīng)的設(shè)備安裝及65噸電機(jī)車、20立方米礦車組裝調(diào)試，如期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)試運(yùn)行目標(biāo)。圍繞承擔(dān)的首鋼秘鐵新區(qū)選礦廠項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程，首鋼礦業(yè)公司各相關(guān)部門統(tǒng)籌規(guī)劃，首礦建公司發(fā)揮總包單位作用，與協(xié)力公司、機(jī)械廠一起，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均為美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的情況，對(duì)制作工藝、質(zhì)量管控手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)軟件培訓(xùn)，同時(shí)提升各單位的裝備和技能水平，為加工制作奠定基礎(chǔ)。

　　結(jié)合對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，首鋼礦業(yè)公司正在深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”大討論活動(dòng)，著力引導(dǎo)干部職工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)向好不懈怠、市場(chǎng)低迷不悲觀、波折面前有定力，用更高的工作標(biāo)準(zhǔn)克服礦石自然稟賦的先天不足，推動(dòng)首鋼礦業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展。