思考公司與品牌如何長遠地發(fā)展，是每一位負責人的重要職責，在某種程度上說，一個有遠見、有規(guī)劃、有行動的發(fā)展目標甚至直接影響到了公司與品牌生命的長度與寬度?！叭绾卧诒ＷC質(zhì)量的前提下降低成本”則是鄭永生先生一直以來思考的方向。作為國內(nèi)氣動液壓元件領(lǐng)域的知名品牌jnc五金工具的負責人，鄭先生的思路十分清晰，可謂步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打。

曾有人問起鄭先生為何始終執(zhí)著于降低成本，鄭先生是這樣回答的：“從盈利的角度來說，想辦法降低成本應(yīng)該是每一家企業(yè)、每一個品牌應(yīng)該思考的問題。但從我個人來說，我更關(guān)注的是如何使用所節(jié)約下成本的問題?！彼爬?，這些可利用成本一部分回饋給廣大消費者，一部分用在生產(chǎn)研發(fā)，進一步降低成本，從而形成生產(chǎn)流程的良性循環(huán)，jnc五金工具的這個方向從未變過。

然“實踐才是檢驗真理的唯一標準”，這些思路貫穿在jnc五金工具發(fā)展至今十余年品牌生命的一點一滴之中，“研發(fā)”與“生產(chǎn)”則是兩個主要的“攻堅戰(zhàn)場”。

（jnc五金工具 二位二通電子閥）

“如果能夠省去不必要的中間環(huán)節(jié)，便可以將成本把控在自己的手里。”鄭先生曾表示。對此，jnc五金工具在研發(fā)與生產(chǎn)雙領(lǐng)域發(fā)力，在品牌成立之初便組建了專業(yè)的研發(fā)團隊，在經(jīng)歷日復(fù)一日的實驗測試與反復(fù)的調(diào)整后，jnc五金工具在十余年的時間里陸續(xù)研究開發(fā)出數(shù)十種快速接頭、氣缸、電磁閥等產(chǎn)品；同時，品牌于國內(nèi)建立起占地面積過萬平方的五大生產(chǎn)基地，引入了國際先進的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝，增加企業(yè)生產(chǎn)效率，從而來降低成本，以及在生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)上都保證親力親為，基本實現(xiàn)為消費者負責與降低成本的雙贏局面。

以jnc五金工具的熱門產(chǎn)品二位五通電磁閥為例，在品牌研發(fā)團隊的細致測試與實驗后，二位五通電磁閥采用了丁 腈橡膠密封圈、高精度先導(dǎo)頭、足匝鋼絲線圈、紫銅線圈芯以及拉絲金屬閥體，基本實現(xiàn)了使用范圍、使用壽命與性能的“三豐收”。但如此高質(zhì)量的電磁閥售價卻明顯低于市場平均價，這正是得益于jnc五金工具對成本的合理把控，充足的原材料儲備與先進的生產(chǎn)技術(shù)，在大型現(xiàn)代專業(yè)化生產(chǎn)基地的設(shè)備支持下，高性價比的產(chǎn)品才得以問世。jnc五金工具二位五通電磁閥一經(jīng)推出便大獲好評，快速成為五金氣動領(lǐng)域毋庸置疑的“明星產(chǎn)品”。

（jnc五金工具電磁閥）

即使jnc五金工具憑借強有力的成本把控已然取得了不俗的成績，坐享極高的品牌影響力與號召力，但鄭先生仍表示路還很長：“我們要利用好這么多年來所積累的經(jīng)驗，進一步發(fā)展，繼續(xù)保持初心。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。