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動(dòng)輒上萬(wàn)員工 數(shù)千門店 汽車金融難逃線下之重的魔咒?

  上萬(wàn)員工,數(shù)千門店,上萬(wàn)渠道——目前,汽車金融的諸多玩家,都不約而同地選擇了重度的線下模式。

  模式太重,必然會(huì)產(chǎn)生成本過(guò)高、掉頭太難等諸多問(wèn)題。

  不少投資人拋出了疑問(wèn):難道汽車金融就逃不出線下這個(gè)魔咒?就不能用“四兩撥千斤”的純互聯(lián)網(wǎng)方式玩?

  而行業(yè)現(xiàn)狀,給了一個(gè)因地制宜的答案……


  線下之重

  北京花鄉(xiāng)二手車市場(chǎng),就如折疊世界。

  在5000平方米的二手豪車展廳里,西裝革履的銷售,帶著客戶圍著一輛300多萬(wàn)的紅色法拉利跑車,反復(fù)巡視檢測(cè)。

  而玻璃窗外,三五個(gè)曬得黝黑的紋身漢子,圍在一輛銀色捷達(dá)旁邊,為了3000塊錢討價(jià)還價(jià)。

  顧客們,想的是同一個(gè)問(wèn)題:這輛二手車是否存在什么問(wèn)題?里程數(shù)造假了嗎?是事故車、泡水車嗎?

  不論是法拉利也好,捷達(dá)也罷,進(jìn)入了二手車市場(chǎng),就如掉入黑匣子中,所有的人相互不信任,陷入猜疑鏈。

  而這種不信任,一直貫穿在所有的汽車金融鏈條之中,也在某種程度上,決定了汽車金融的模式。

  把市場(chǎng)上領(lǐng)先的汽車金融公司了解了一圈后,投資人方平面露不解:“這些公司,就不能把模式做得輕一點(diǎn)嗎?”

  不止一個(gè)投資人,提出了方平的困惑。

  微貸網(wǎng)如今的員工數(shù),已達(dá)1.5萬(wàn);成立不到3年的美利車金融,目前員工超千人,合作經(jīng)銷商已達(dá)4000多家;大搜車的獲客渠道,囊括了上萬(wàn)家二手車商。

  這個(gè)名單還可以列很長(zhǎng),易鑫、第一車貸、優(yōu)信二手車等等汽車金融的核心玩家,都選擇重的模式和玩法。

  汽車金融,真的就陷入了線下之重的魔咒之中,無(wú)法解脫了嗎?

  對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),他們更喜歡的“四兩撥千斤”的互聯(lián)網(wǎng)玩法,修城筑地的重度打法,盡管有行業(yè)壁壘,但燒錢太多,掉頭太難。

  到底能不能做一家很輕的汽車金融公司?

  幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者,給出的答案,都是否定的。

  “搞笑吧?”車e融的CEO周瑜稱,“二手車金融不看車,做輕量化的事情,不太可能”。

  汽車是一條漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,這里面,所有人都處在猜疑鏈之中,相互不信任,只有線下模式,才能打破這條猜疑鏈。

  場(chǎng)景之困

  汽車,是一個(gè)體驗(yàn)型的消費(fèi)場(chǎng)景。

  車和房,恐怕是人生最重大的兩次購(gòu)買消費(fèi)。

  汽車的價(jià)格也不菲,這個(gè)重大決策,人們恐怕很難像其他網(wǎng)購(gòu)一些樣,看幾張圖片,就直接網(wǎng)上下單了。

  其次,汽車是一個(gè)極重體驗(yàn)的產(chǎn)品。

  外觀、內(nèi)飾、坐上去是否舒適,操控感如何,是必須在親身體驗(yàn)之后,才能得出結(jié)論的。

  這從一開始就決定了,汽車消費(fèi)的場(chǎng)景,很難脫離線下。


  而阿里的車秒貸,就在這上面交了學(xué)費(fèi)。

  阿里試圖用線上渠道,為用戶提供新車的分期服務(wù),在2015年7月,推出了車秒貸產(chǎn)品。

  曾有媒體描述這樣一幅畫面:“如果你想買車,在天貓看好車型后,申請(qǐng)阿里提供的貸款,用支付寶付清首款,上淘寶選好新車周邊配件,或許當(dāng)天你的 Dream car 就開到了樓下。”

  車秒貸推出后快兩年,多位業(yè)內(nèi)人士稱,市場(chǎng)反響不盡如人意。

  在知乎關(guān)于車秒貸的問(wèn)題頁(yè)下,不少用戶都在抱怨,線上獲得車秒貸的貸款審批后,一到線下,問(wèn)題就層出不窮。

  目前,知乎上用戶抱怨的問(wèn)題主要有:4S店銷售引導(dǎo)顧客棄用車秒貸的分期,轉(zhuǎn)用自家汽車金融公司的金融產(chǎn)品;線下銷售嘴里卻變著法兒,讓本應(yīng)4S店承擔(dān)的利息,又讓用戶買單。

  實(shí)際上,車秒貸提供了一個(gè)獲客引流的渠道,也提供了貸款審批的信用工具,而消費(fèi)者最終還是要走進(jìn)4S店,才能完成這筆交易。

  但車秒貸,恰恰就是缺少了對(duì)線下場(chǎng)景的掌控力。

  一旦缺乏了線下場(chǎng)景,再好的模式都難以推進(jìn)——這也是為何汽車金融選擇沉下去的第一個(gè)核心邏輯。

  檢測(cè)之難

  二手車之亂,早就不是新聞。

  去年年底,人人車經(jīng)歷了一次危機(jī)公關(guān)。

  重慶的雷先生在網(wǎng)上發(fā)了一封“控訴信”,稱他在人人車買了一輛車,到車管所驗(yàn)車時(shí),警察掀開引擎蓋后發(fā)現(xiàn),這是一輛事故車。

  而在此之前,車輛經(jīng)過(guò)了所謂人人車的“249項(xiàng)檢查”。

  此后,人人車CEO李健在朋友圈承認(rèn):“人人車在其中擔(dān)有99%以上的責(zé)任”。

  廣州的孫剛則更驚險(xiǎn)。

  他從瓜子二手車買了一輛宣稱“里程9166公里的準(zhǔn)新車”。

  在高速路上行駛時(shí),車輛時(shí)速由110公里突降至60公里,車輛變速箱突發(fā)故障,險(xiǎn)些釀成后車追尾事故。

  孫剛事后發(fā)現(xiàn),這輛車實(shí)際行駛里程已超5萬(wàn)公里,曾作為滴滴網(wǎng)約車使用。

  如今,人人車、瓜子、優(yōu)信等二手車電商平臺(tái),仍不斷曝出用戶買到事故車、涉水車的新聞。

  “99%的二手車都會(huì)調(diào)表”,周瑜直指行業(yè)痛處,“檢測(cè)是二手車行業(yè)最大的痛點(diǎn)?!?br />
  但現(xiàn)狀是,國(guó)內(nèi)并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有具備公信力的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。而商家喊出的數(shù)百項(xiàng)專業(yè)檢測(cè)往往淪為走過(guò)場(chǎng),買賣雙方存在嚴(yán)重的信任危機(jī)。

  在美國(guó),每輛車都有一份檔案,包括了下廠后的每一次維修、保養(yǎng)、出險(xiǎn)等記錄。在二手車交易過(guò)程中,根據(jù)檔案信息,就能得出一個(gè)公允的價(jià)格。

  但中國(guó),并沒(méi)有這套體系和標(biāo)準(zhǔn)。

  如何給二手車定價(jià)?各家都是自建體系和堡壘。

  諸如優(yōu)信瓜子等二手車電商平臺(tái),都是自建的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)。各家對(duì)外宣稱的上百項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),既不透明,也沒(méi)打通。

  實(shí)際上,最好的解決方式,就是出現(xiàn)一個(gè)大家公認(rèn)的獨(dú)立第三方。

  而行業(yè)的尷尬是,監(jiān)管和行業(yè)巨頭還未出現(xiàn),沒(méi)人一統(tǒng)江湖。而像精真估、車鑒定、車300等第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),都還屬于起步階段,江湖地位未穩(wěn)。

  因?yàn)闆](méi)有行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)尺,汽車的流通黑匣子難以打破。在這樣的背景下,所有的檢測(cè)只能依賴于線下實(shí)體評(píng)估。

  風(fēng)控之痛

  汽車金融的鏈條過(guò)長(zhǎng),很多線上風(fēng)控的操作,在此時(shí)失效。

  實(shí)際上,二手車金融和融資租賃中,很多屬于“次級(jí)客戶”,或是“零征信人群”。

  “這些用戶,沒(méi)用過(guò)信用卡,也沒(méi)有支付寶,甚至都不上網(wǎng),線上沒(méi)有數(shù)據(jù)”,解淳說(shuō)。

  對(duì)于這些群體,純線上風(fēng)控,可能難以走通。

  其次,針對(duì)行業(yè)中存在的騙車騙貸現(xiàn)象,線下風(fēng)控可以有效遏制。

  “有經(jīng)驗(yàn)的人,只要和租車的人聊上一會(huì)兒,就能看出他是不是要騙車?!睆氖露嗄昶嚱鹑陲L(fēng)控的趙鵬說(shuō),“這可需要多年的經(jīng)驗(yàn),被騙過(guò)幾次后才有的?!?br />
  而這些經(jīng)驗(yàn),并不能傳輸給一個(gè)聊天機(jī)器人,讓它線上解決。

  最關(guān)鍵的是,汽車是流動(dòng)資產(chǎn),純線上操作,很難控制車的流動(dòng)。

  美利車金融副總裁王國(guó)光講了一個(gè)風(fēng)控的細(xì)節(jié):“我們線下的金融顧問(wèn),在完成訂單之后,有規(guī)定動(dòng)作。添加他的QQ或微信,和他要保持每個(gè)月兩次以上的交流?!?br />
  這樣做,就是為了試探對(duì)方是否正常。

  比如,問(wèn)車最近在哪里開,如果回答是北京,而車的GPS顯示,車已到了河北,用戶就可能撒謊,甚至已將車拿去抵押。

  車的狀況一旦失控,就只能通過(guò)線下追回。

  所以,貸前的風(fēng)控審核,貸中的監(jiān)測(cè)管理,出現(xiàn)違約騙車后的追車,都需要強(qiáng)大的線下能力,才可以駕馭。

  未來(lái)之路

  如此來(lái)看,不論是場(chǎng)景還是風(fēng)控,汽車金融都無(wú)法脫離線下。這個(gè)領(lǐng)域,難道就只能變成拼規(guī)模、拼運(yùn)營(yíng)、拼資本的巨人游戲了嗎?

  也不盡然。

  “5月底,保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)就會(huì)向北京的一些企業(yè)開放?!睒I(yè)內(nèi)人士向一本財(cái)經(jīng)透露。

  如果屬實(shí),這對(duì)于二手車行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一件好事。

  保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),涵蓋了各家保險(xiǎn)公司關(guān)于車輛出險(xiǎn)情況的統(tǒng)計(jì)。如果這些數(shù)據(jù)能夠向企業(yè)開放,就意味著在很大程度上,對(duì)于事故車、涉水車、過(guò)火車等有過(guò)保險(xiǎn)記錄的車輛,能夠快速地檢測(cè)出來(lái)。

  但解淳對(duì)數(shù)據(jù)開放后所能起到的作用,并沒(méi)有太樂(lè)觀?!氨1O(jiān)會(huì)也不是有全部的數(shù)據(jù),更多的是每一家保險(xiǎn)公司(數(shù)據(jù))。但是它能做到什么深度,不好講。”

  解淳指的深度,一是值保監(jiān)會(huì)向企業(yè)開放的數(shù)據(jù)能達(dá)到什么深度;二是,各保險(xiǎn)公司提供給保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),又能達(dá)到什么深度。

  這兩個(gè)深度,就決定了這次的數(shù)據(jù)開放,對(duì)二手車檢測(cè)的影響,能有多大效果。

  不論是數(shù)據(jù)的打通,還是風(fēng)控的深入,未來(lái)的汽車金融,都會(huì)慢慢往線上遷移。

  五年還是十年?業(yè)內(nèi)人士大都認(rèn)為,這恐怕還要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的跋涉。

  結(jié)語(yǔ)

  場(chǎng)景之困、檢測(cè)之難、風(fēng)控之痛,這些造成了如今的線下之重。

  汽車的交易流通環(huán)節(jié)中,充滿了人與人的不信任。

  這種不信任,是由不法的騙車賊、圖私利的車商、追求規(guī)模的平臺(tái)造成的,也是由貪便宜的消費(fèi)者助長(zhǎng)的。

  解決信任問(wèn)題,除了行業(yè)自律的覺(jué)醒,更多的,是用制度和規(guī)則去約束……

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