富士康擁有著數(shù)以萬(wàn)計(jì)從事著簡(jiǎn)單組裝工作的員工，為社會(huì)解決了很大的就業(yè)問(wèn)題。但富士康的老板郭臺(tái)銘卻表示要在5年內(nèi)裁掉80%的員工，讓機(jī)器人來(lái)代替人工操作。這是富士康要涼了，還是全智能時(shí)代真的要到來(lái)了呢？

自2018年以來(lái)，富士康接連陷入裁員風(fēng)波。2018年11月，有媒體報(bào)道富士康裁員34萬(wàn)名員工；2019年年初，網(wǎng)上又傳出富士康削減5萬(wàn)名員工的消息。不僅是裁員，多地的富士康還取消了相關(guān)福利，比如取消班車(chē)接送。

曾經(jīng)的火車(chē)票現(xiàn)在走向了無(wú)紙化，etc代替了人工收費(fèi)，甚至在商場(chǎng)里都出現(xiàn)了自動(dòng)清掃機(jī)，而機(jī)器人確實(shí)也可以做富士康員工所做的事。這些簡(jiǎn)單的工作被機(jī)器人所代替，他們能夠提高精準(zhǔn)度和勞動(dòng)效率，未來(lái)依舊會(huì)是這種趨勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示，在這兩年內(nèi)因?yàn)闄C(jī)器人被迫下崗的流水線(xiàn)工人已經(jīng)達(dá)到了9.4%，去年上半年我國(guó)的銀行裁掉了3.4萬(wàn)名工作人員，全球50多家銀行的裁員人數(shù)達(dá)到了8萬(wàn)人。

如今的制造業(yè)都在大踏步向大數(shù)據(jù)和ai時(shí)代進(jìn)軍，想要成為與國(guó)際軟件巨頭比肩的富士康必須要“急轉(zhuǎn)剎車(chē)”，投入大量資金在ai領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)最有把握的垂直應(yīng)用領(lǐng)域。郭臺(tái)銘收購(gòu)了夏普，2018年在硅谷成立人工智能系統(tǒng)公司，開(kāi)發(fā)富士康獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化生產(chǎn)人工智能技術(shù)，可以說(shuō)這是富士康向ai領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)最有把握的垂直應(yīng)用領(lǐng)域。

郭臺(tái)銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系用九個(gè)字來(lái)形容，即云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人，“云”是云計(jì)算，“移”是移動(dòng)訊息，“物”是物聯(lián)網(wǎng)，“大”是大數(shù)據(jù)，“智”是人工智能，“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加上機(jī)器人。 2011年起，富士康就提出將在5到10年內(nèi)裝配100萬(wàn)臺(tái)機(jī)械手臂，但“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃進(jìn)展似乎并不順利，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起，2016年富士康推出“無(wú)燈工廠”生產(chǎn)線(xiàn)。

為了推進(jìn)機(jī)器人代替人工，富士康給出了三個(gè)階段。第一階段利用機(jī)器人取代重復(fù)性工作以及危險(xiǎn)性工作；第二階段改善生產(chǎn)線(xiàn)，提升效率；第三階段令整個(gè)工廠進(jìn)入自動(dòng)化階段，令所需的人手減到最低，人力只負(fù)責(zé)檢查等工作。

這或許意味著，日后不光是iphone還是小米等手機(jī)在發(fā)布的時(shí)候，我們就能夠更快地買(mǎi)到新設(shè)備了。

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