門窗配件行業(yè)出現(xiàn)的六種模式已“hold了”，如果還按部就班地沿用，企業(yè)唯有接受“死亡”!

　　1、吃老本企業(yè)走在返貧路上

　　“吃老本”，預示著門窗配件行業(yè)企業(yè)的“走在返貧路上”。現(xiàn)在，仍有部分門窗配件行業(yè)老板花的錢，都是幾年之前賺到的錢，過去他們依靠以粗放式、暴發(fā)戶式賺到了較大的利潤，現(xiàn)在其利潤空間和市場份額正在逐漸被“乘勝追擊”的企業(yè)所吞噬，為曾經(jīng)的野蠻與現(xiàn)在的盲目而埋單。

　　2、沒有核心唯有等死

　　小米創(chuàng)始人雷軍說過：“只要站在風口上，豬都會飛上天?！遍T窗配件行業(yè)企業(yè)發(fā)展的真的有這么一個風口，這個風口是在上世紀九十年代，那時的市場是賣方的市場、供不應求——客戶對于品質(zhì)和服務要求不高，在當時，基本上只要開廠、開店，都能賺到。

　　而現(xiàn)在，門窗配件行業(yè)都步入了“被洗牌”的時期，這個“被洗牌”是由于曾經(jīng)過度透支——沒有技術、沒有品質(zhì)，到現(xiàn)在市場需求的提高(注重品質(zhì)、品牌)，這是一個行業(yè)歷經(jīng)多年歷練發(fā)展之后的，一次洗禮和升華。“被洗牌”之后，沒有核心唯有等死，留下的都是具有核心競爭力(技術、品質(zhì)和服務的創(chuàng)新)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　3、低端低價促銷死

　　近年，門窗配件行業(yè)從只會打折、降價促銷，到現(xiàn)在工廠直銷、聯(lián)盟爆破、微信直銷等花樣繁多的營銷手段隨處可見，真正有誰從中收益?不多見，反而見到的是，彼此促銷來促銷去的低端(越來越低價)手段，讓行業(yè)發(fā)展整體都被“越來越薄的利潤”空間所拖累。

　　行業(yè)沒有利潤，談何穩(wěn)步向前;企業(yè)沒有一定的利潤，談何發(fā)展?過度的低價格促銷，唯有讓自身死得更快。

　　4、不接地氣死

　　不少不接地氣的“噱頭”接踵而來，“您投資，收益快”、“開店風暴、鉅惠禮包”、“您想得到，我做得到”等，狂躁、浮夸、不冷靜的現(xiàn)象與行為充斥在行業(yè)中。如果被看似高、大、上的東西忽悠，。結果必定是“浮得越高，將會摔得越慘”。

　　5、觀念改變不能盲目而為

　　改變從觀念改變開始。但是，有一種改變是，死亡。不撞南墻不回頭!

　　觀念的改變不是一蹴而就，而是要從實際出發(fā)。觀念的改變既不能因循守舊，也不能盲目而為。門窗配件企業(yè)的改變，需要結合企業(yè)自身的實際、實力和因時而變，才會收到成效;不看市場、不切實際的改變，只能是讓企業(yè)走向滅亡。

　　6、慢性死亡

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代，線上交易日趨活躍、成交額不斷擴大延伸。而在門窗配件行業(yè)中，至少大半以上的企業(yè)老板在觀望與等待線上交易，他們觀望市場的形勢，等待一個“結果”——人人都可收獲頗豐的機會。另一方面，卻又面臨著線下門店交易的下滑和人流量的減少，鋪租、人工等各種經(jīng)營成本卻不斷攀升。

　　這就像如“南轅北轍”的想法，越走越遠——很難達到目的地?，F(xiàn)實中有很多門窗配件企業(yè)，寧可承受不斷升高的鋪租，也不愿去創(chuàng)造一條新的“商機”，步入慢性死亡的模式。