在不久前召集的亞運會臨時停車場項目建設論證會上，經(jīng)過一次次論證評審，該項目順利進入設計階段?！案兄x監(jiān)察審計組，幫我們更迅速、規(guī)范地推進項目進程?！必撠熢擁椖康呐R安新錦集團工程管理部副經(jīng)理楊瀏倩說。

在亞運會測試賽前夕，楊瀏倩接到了臨時增加一個建設項目的要求，涉及資金達400萬元。此時，常駐亞運場館的監(jiān)察審計組留意到了這個情況，主動介入，針對該工程項目的交辦程序等關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督指導，幫助項目快速推進。

據(jù)了解，監(jiān)察審計組是由杭州市臨安區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委牽頭相關部門組建而成，主要針對亞運會籌辦中的“關鍵人、關鍵處、關鍵事”進行監(jiān)督?！绊椖拷ㄔO是廉潔風險防控的重要地帶，特別是設計變更環(huán)節(jié)更容易產(chǎn)生漏洞，滋生腐敗問題?！北O(jiān)察審計組負責人說，亞運建設項目大家都是第一次碰到，還是在探索階段，項目變更難以避免，如未能及時堵住漏洞，小問題就會變成大錯誤。

廉潔的制度是“關住”權力的關鍵。于是，監(jiān)察審計組協(xié)同財政、審計兩部門介入審核各個簽批環(huán)節(jié)，明確項目創(chuàng)建、資金使用必須提供充分依據(jù)并進行事前審批，并對規(guī)范審批流程給出了指導意見?！艾F(xiàn)在工程建設不管哪個環(huán)節(jié)都有書面方案，有相關領導簽字蓋章，有責任人。”楊瀏倩表示，程序合法化，辦事情才更有安全感。

為了貫徹“廉潔辦亞運、節(jié)儉辦亞運”要求，臨安區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委突出重點、整合資源對亞運場館建設、場館運行進行“嵌入式”監(jiān)督。在前期場館建設和改造階段，監(jiān)察審計組把監(jiān)督重點放在老場館改造、熱身館建設上，重點關注項目推進、工程質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)等各項工作。在臨安區(qū)跆拳道測試賽期間，則以推進場館運行工作的“責任清單”、“問題清單”“整改清單”為重點，開展每日一督查、定期一通報工作，截至目前通報監(jiān)督情況7期，推動230余個問題整改落實，同時約談責任部門2次，督促部門履職。

同樣在資金使用撥付方面，監(jiān)察審計組規(guī)范了臨時性采購等資金使用流程，“以查促改”修訂風險漏洞。在測試賽準備階段，監(jiān)察審計組靠前監(jiān)督，邀請財政部門骨干力量提前介入，業(yè)務人員到崗后，在短時間內(nèi)迅速建立起規(guī)范化項目、資金、物資申報制度，建立了嚴格的審批流程。同時，對注冊人員和采購項目進行多次審核、研判，修正（縮減）不必要項目20余個，并通過以租代買的形式讓“節(jié)儉辦會”落地生根。整個測試賽期間，沒有出現(xiàn)臨時采購混亂、資金物資浪費等情況，極大降低了賽時監(jiān)督難度和賽后遺留問題產(chǎn)生。

隨著亞運會的腳步臨近，今年臨安區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委對亞運會的監(jiān)督工作又進行了升級，組建亞運臨安運保指揮督查督導組，抽調(diào)骨干力量成立領導小組辦公室，下設場館運行監(jiān)督組、場館外圍監(jiān)督組、綜合保障組、督查考評組、項目審計監(jiān)督組等五個工作組?！拔覀円渤醪浇⒘藪靾D作戰(zhàn)、一周一例會、內(nèi)外聯(lián)動等機制，把‘廉潔辦亞運、節(jié)儉辦亞運’貫穿到亞運會籌辦工作的全領域、全方面、全過程?！迸R安區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委相關負責人說。

（杭州市紀委市監(jiān)委）