近期密集的拜訪了東北、中原地區(qū)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商，今年市場并不是很好做，在這種情況下，經(jīng)銷商都很著急，所以也想著要通過一些創(chuàng)新手段或營銷工具來走出困境，在交流中發(fā)現(xiàn)有些人利用經(jīng)銷商這種急于走出困境的心情，設(shè)置了種種的陷井，有些經(jīng)銷商伸著脖子想往里面鉆呢，而這些陷井其實是老套路了，以前早就有人用過了，筆者在此整理前人掉進(jìn)去過的陷井，供大家學(xué)習(xí)和借鑒，以免再次落入這些別有用心的人的圈套里。

　　一、被廠家忽悠著買斷

　　去年碰到過內(nèi)蒙地區(qū)一個經(jīng)銷商，這家經(jīng)銷商年銷售規(guī)模有4個億，在當(dāng)?shù)厥袌錾蠈嵙軓?qiáng)，常年代理歐美的主流品牌，2015年美國A公司在中國市場推出了一項優(yōu)惠政策：某型號的大型打捆機(jī)原價13.8萬，如果一次性買斷該地區(qū)的40臺貨，買斷價是10萬元，該經(jīng)銷商貪圖便宜就籌集了400萬元一次性吃下了這40臺貨，本來想著能大賺一筆，結(jié)果當(dāng)年鄰近某省對該類機(jī)型地方累加補(bǔ)貼，補(bǔ)貼比例高達(dá)80%，之后領(lǐng)省享受高額補(bǔ)貼的大量美國打捆機(jī)以二手機(jī)的形式流入內(nèi)蒙市場，其結(jié)果是經(jīng)銷商全價吃進(jìn)去的40臺貨一臺都沒有賣出去，400萬的貨全部砸在手里。

　　事后得知，廠家遍布全國的信息渠道早就獲悉鄰省要對秸稈打捆機(jī)實施累加補(bǔ)貼，并且當(dāng)?shù)刂麂N的就是他們公司的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品極有可能會流向內(nèi)蒙市場，所以為了怕該經(jīng)銷商知道消息了不進(jìn)貨，就以優(yōu)惠價格為誘餌誘惑該經(jīng)銷商買斷。

　　在2017年再次遇到這家經(jīng)銷商時，發(fā)現(xiàn)兩年時間里，雖然通過降價、項目銷售的處理了10臺，但還是有30臺壓在庫房里，但8這個型號打捆機(jī)已經(jīng)推出了升級版本，老產(chǎn)品根本無人問津。

　　據(jù)筆者所知，近幾年經(jīng)銷商被上游廠家忽悠著買斷而造成巨大庫存的不在少數(shù)，許多情況下都是由于信息不對稱造成的。

　　比如從全國范圍看，某種產(chǎn)品需求高峰期已過，受新技術(shù)新產(chǎn)品的沖擊，第二年這種產(chǎn)品需求量極有可能會大幅下降，但是廠家要處理庫存，就會推出貌似有極大優(yōu)惠的銷售政策出來，處于信息盲區(qū)的經(jīng)銷商極容易中招，并且中招之后還沒有地方去申訴，只能自認(rèn)倒霉，像我知道的這位經(jīng)銷商，300萬元的貨壓在手里，前幾年掙的都賠進(jìn)去了。

　　所以廠家套路深，經(jīng)銷商買斷需謹(jǐn)慎！

　　二、被用戶忽悠著賒銷

　　有人說庫存是萬惡之源！我說對于農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商來說，賒銷是萬惡之源！

　　西北的一家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商就遇到這么一件事，當(dāng)?shù)赜幸患荫R鈴薯種植合作社，承包了三萬畝地種植土豆，2013年合作社業(yè)務(wù)員來找經(jīng)銷商采購農(nóng)機(jī)，對經(jīng)銷商開出的價格業(yè)務(wù)員沒有還價，唯一的要求就是要全價賒銷，賬期9個月，到11月份馬鈴薯銷售完后馬上回款。

　　由于這家合作社遠(yuǎn)近著名，所以經(jīng)銷商一點(diǎn)沒有猶豫就將350萬的拖拉機(jī)、播種機(jī)、收獲機(jī)送到了合作社的倉庫，并且?guī)椭滢k理補(bǔ)貼，銷售異?！绊樌钡耐瓿闪?。

　　等到年底去收賬的時候，合作社的負(fù)責(zé)人不認(rèn)賬，因為印章、收據(jù)等都是假的，而那位業(yè)務(wù)員卻找不到了，后來聽別人說這家合作社將300萬設(shè)備已經(jīng)轉(zhuǎn)手賣到省外去了，另外上當(dāng)受騙的還不止他們一家，本地還有好幾家經(jīng)銷商也被騙了好幾十萬，手法基本上一模一樣。

　　據(jù)筆者所知，山東、河南也都發(fā)生過合作社、種植大戶通過賒銷騙經(jīng)銷商的事情，對于經(jīng)銷商來說，通常情況下感覺合作社要比個體戶信譽(yù)好，所以也樂意給合作社、大戶賒銷，一些合作社就利用經(jīng)銷商的這種心態(tài)騙財騙物。

　　所以說并不是散戶有騙子，合作社、種植大戶里騙子也不少，尤其是大戶，如果被他們騙，一次性損失更大。

　　三、謹(jǐn)慎選擇融資租賃公司

　　最近調(diào)查了幾家做農(nóng)機(jī)融資租賃、信用銷售的公司和機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)幾乎大部分的金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)，在農(nóng)機(jī)的信用銷售時，無一例外都是要求農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商承擔(dān)回購擔(dān)保。

　　新疆A經(jīng)銷商代理美國某公司的采棉機(jī)業(yè)務(wù)，2013年開始與國內(nèi)某家融資租賃公司合作，該公司說通過大數(shù)據(jù)分析，新疆地區(qū)棉花種植面積會不斷增加，后幾年棉花作業(yè)仍處于增長的通道，如果用戶有違約，廠家會幫助經(jīng)銷商解決問題。

　　但天有不測風(fēng)云，2015年之后，棉花市場疲軟，種植面積減少，用戶掙不上錢，開始大面積的逾期，按協(xié)議經(jīng)銷商不但要替用戶還款，而且要對逾期違約機(jī)擔(dān)?；刭彽呢?zé)任，正是這一條，這家經(jīng)銷商代用戶還了200萬元，回購了500萬的違約機(jī)，連續(xù)兩年經(jīng)營虧損。

　　據(jù)調(diào)查新疆、內(nèi)蒙、東北三省都出現(xiàn)過類似的事情，當(dāng)然從法律的角度，在銷售合同中有經(jīng)銷商承諾回購擔(dān)保，是雙方一個愿打，一個愿挨的事，無可厚非，但是對于農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商來說，大家一起來合作，但掙錢時大家一起賺，出了問題融資租賃公司將自己通過法律合同的形式摘的干干凈凈，風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)銷商頭上，損失全部讓經(jīng)銷商承擔(dān)。

　　《商之道》：我有利，客無利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客我利相當(dāng)，則客久存，我則久利!所以如果融資租賃公司想要和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商長久合作，一定是要大家同甘共苦，那種算盤打的太精的合作，必然不會長久，否則“我有利，客無利，則客不存”。