贛東航道事務(wù)中心三項(xiàng)舉措加快推進(jìn)船艇裝備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為落實(shí)“管理提升年”活動(dòng)要求，提升船艇裝備工作人員能力素質(zhì)，推進(jìn)船艇裝備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，贛東航道事務(wù)中心落實(shí)三項(xiàng)舉措，切實(shí)提升工作船艇裝備管理水平，助推贛東航道事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是統(tǒng)一管理，靠前發(fā)力。以《江西省內(nèi)河航道工作用艇船型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》為依據(jù)，加強(qiáng)工作用艇的統(tǒng)一管理，按要求完成船舶統(tǒng)一更名和規(guī)范著色。為提升船艇智能化水平，積極向有關(guān)設(shè)計(jì)單位和船廠咨詢了解船舶改造安裝智能機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)事項(xiàng)，為推進(jìn)船艇數(shù)字化、智能化管理做好鋪墊。

二是建章立制，強(qiáng)化執(zhí)行。為進(jìn)一步規(guī)范船艇裝備管理各項(xiàng)工作，啟動(dòng)船舶相關(guān)規(guī)范化管理制度和操作規(guī)程編制工作，推動(dòng)制度上墻，并組織開展制度學(xué)習(xí)宣貫，要求崗位人員明晰工作職責(zé)，熟知操作規(guī)程，推進(jìn)規(guī)范管理，有效樹立制度權(quán)威，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。

三是實(shí)操培訓(xùn)，提升素質(zhì)。為提高船員和裝備管理人員智能機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)用和實(shí)操技能，該中心裝備科和鄱陽航道所利用新出廠的航巡艇和航標(biāo)艇現(xiàn)學(xué)現(xiàn)試，邀請(qǐng)信江航道整治項(xiàng)目辦信息化工程師、信息化支撐保障系統(tǒng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)船員、裝備管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，介紹解說智能機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)組成、性能、維管注意事項(xiàng)，著重講解船舶所配備ais、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、測(cè)深儀、航道運(yùn)行管理系統(tǒng)等船載終端設(shè)備功能和應(yīng)用，著力提升相關(guān)人員對(duì)新裝備新技術(shù)的實(shí)操運(yùn)用能力。

來源： 省交通運(yùn)輸廳

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