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“人”到柔電“才”有為:柔性電子研究院打造人才引育工作品牌

西工大新聞網(wǎng)5月16日電(王凡華 崔嘉琪 劉亞妮)“參加這次評審會,讓人有一種如芒在背的緊迫感”,5月12日,西北工業(yè)大學柔性電子研究院的國家級青年人才徐巍棟教授,在參加完院內(nèi)組織的“鯤鵬人才支持計劃”評審會后,擦了擦額頭細密的汗珠,頗有感慨地說。而實施該計劃,已經(jīng)成為柔性電子研究院學習貫徹中央人才工作會議精神,落實學校人才工作會議部署的重要舉措。

以此為契機,柔性電子研究院提出了引才育才的工作品牌——“人”到柔電“才”有為。

黨管人才構建人才工作新格局

千秋基業(yè),人才為本。事業(yè)發(fā)展,關鍵在人。

沒有強大的人才隊伍做后盾,創(chuàng)新就是無源之水、無本之木。對人才,從中央到各級黨委、政府都高度重視。在2021年9月底召開的中央人才工作會議上,中央明確提出加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,并確立了“三步走”的“時間表”“路線圖”。2021年11月,研究院第一次黨員大會召開,提出“奮力譜寫全面建設世界一流柔性電子學術高地新篇章”的宏偉目標。

在學?!笆奈濉币?guī)劃宏圖扎實落地的關鍵時期,在一流學科建設各項工作水平提升的攻堅時期,在柔性電子研究院創(chuàng)領未來的特殊時期,院黨委對于人才引育,自然不會懈怠。2022年多次院內(nèi)會議中,“人才”也成了各種工作場景中的高頻詞,院黨委明確表示,“創(chuàng)新引領實質(zhì)就是人才驅動”,“我們要為一流的人才搭建一流平臺、實現(xiàn)一流價值,鍛造教育和科技創(chuàng)新的精兵強將”。

對人才工作的頻頻突出、屢屢強調(diào),并非只是落實學校黨委部署的規(guī)定動作,這更是柔性電子研究院面向未來、贏得先機的關鍵舉措。在3月24日舉行的研究院人才工作會議上,院黨委負責人坦言,組織召開人才工作會議,首先就是更好地解決“未來發(fā)展依靠誰”的問題。依靠誰?依靠人才!而這也正是研究院首屆黨委班子成立之后,緊盯人才工作的原因所在。

為此,研究院不斷健全黨管人才領導體制和工作格局,加強黨對人才工作的領導。研究院發(fā)揮“三線聯(lián)動”工作機制優(yōu)勢。院黨委謀大局、管大事,成立人才工作領導小組,由黨委書記擔任組長,全面領導人才工作;研究所與黨支部配合,成立所/支部層面人才工作小組,落實本單位各項人才工作;團隊負責人/黨員教授配合,具體抓好“以才引才”“以才育才”事宜,形成黨政齊抓共管、院-所-支部通力協(xié)作的人才工作新格局。

渴求人才必先成就人才

作為一所“雙一流”高校中的創(chuàng)新研究機構,柔性電子研究院從來不缺少對人才的渴望。

柔性電子研究院成立于2017年10月。2020年4月,學校以研究院為基礎,成立柔性電子前沿科學中心。院黨委堅持全面貫徹落實黨管人才原則、全面加強師德師風建設、全面提高師資隊伍服務管理水平,積極探索創(chuàng)新師資隊伍建設的方式方法,構建人才成長全鏈條生態(tài)系統(tǒng),以超常規(guī)發(fā)展的速度,以卓有成效的工作實施“人才興院”發(fā)展戰(zhàn)略,營造“識才、愛才、敬才、用才”的環(huán)境。著眼圍繞新進教師“引進來、留得住、干得好、能成才”的目標,全方位推動青年教師成長成才。目前,研究院40歲以下青年師資占比超過94%,已經(jīng)成為教學科研的中堅力量。

學校人才工作會議以來,研究院黨委根據(jù)學校統(tǒng)一部署,對深化人才發(fā)展體制機制改革摁下了“快進鍵”,相應出臺了一系列規(guī)章制度,更大限度激發(fā)人才創(chuàng)新活力。研究院建設“卓思-卓學-卓研-卓越”階梯式人才培育“金字塔”體系。分別對應完善思政工作團隊、高水平教學團隊、高水平科研團隊和引領型創(chuàng)新團隊。優(yōu)化教師教書育人、科研育人、實踐育人等評價機制改革,堅持育人為本、分類評價,完善人才激勵機制,探索與國際接軌的同行評議制度,扎實推進一流人才隊伍建設。

全院上下也緊緊圍繞人才創(chuàng)新“有為”,在政策支持、資金支援、輔導提升等方面,下一番“繡花”功夫。研究院以實施“鯤鵬人才支持計劃”為牽引,分類選拔領軍人才和青年人才預備人選,建立“政策支持到位、經(jīng)費支持到位、申報輔導到位、過程保障到位”的“四到位”全鏈條培育機制。2021年,研究院投入經(jīng)費55萬,支持領軍人才培育項目3項、青年人才培育項目5項,其中1人獲批國家級青年人才項目,其他7位教師已申報2022年人才項目。2022年擬接續(xù)支持相關教師10人,通過在青年教師發(fā)展階段給予支持幫扶,人才政策體系架構不斷鞏固、標準力度持續(xù)提升。

“好風憑借力,送我上青云?!?/p>

這是黨支部書記、塑料電子所副所長王松燦教授感觸良多的一句話。作為高效光電化學分解水制氫領域研究的“海歸”青年學者,他扎根西北,專注學術,希望通過對新能源領域的探索,助力我國早日實現(xiàn)碳達峰碳中和的目標。作為西安市委組織部《古都先鋒》推薦人選,先進事跡登上“學習強國”等融媒體平臺。

如何讓這樣“又紅又?!钡那嗄瓴趴〗鼝傔h來、群賢畢至,如何讓新時期柔性電子一流學科建設再寫榮光?院黨委的選擇是——“人到柔電才有為”。2020年4月,學校獲批全國首個柔性電子學(交叉學科)博士學位授權點。2021年3月,獲批全國首個“柔性電子學”本科專業(yè)。由中國科學院與科睿唯安聯(lián)合發(fā)布《2020 研究前沿》報告,對于西北工業(yè)大學柔性電子學科建設的成績予以充分肯定。

“當前,我們正在推進柔性電子一流學科建設。作為‘首創(chuàng)學科’,作為新興交叉學科,柔性電子研究院比以往任何時候都更加渴求人才,人才也比以往任何時候都更能實現(xiàn)夢想,學校和研究院已經(jīng)為各方人才搭建了成就事業(yè)的發(fā)展平臺,只要我們攜起手來,必能‘大有所為’?!?/p>

從口號到共識唯有拼搏

從“有為”到“有未來”,體現(xiàn)了研究院對人才的更高期許,也展現(xiàn)了研究院在人才發(fā)展上的自信,但也為研究院黨委提出了更高要求——人才要有為,服務更高效。

如何讓人才“有為”,如何在學?!叭瞬艔娦!睉?zhàn)略中貢獻“柔電力量”,如何在加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地中打造“柔電人才雁陣”?研究院正在積極打造自己的人才工作“快速反應中心”。院黨委以機關黨支部為龍頭,構建高標準服務隊伍。壓實服務管理隊伍職責,建立人才工作“1-3-7”提醒督辦機制。要求1天任務到人,3天進度反饋,7天循環(huán)通報,每周進行復盤提醒。同時,上線院內(nèi)辦事大廳,簡化優(yōu)化辦事流程,提升服務師生質(zhì)量,為人才提供舒心宜人的環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

院黨委自2021年開始實施“啟航計劃”,重點支持新入職教師發(fā)展。目前,已經(jīng)實際支持青年教師11人。其中,院黨委“一比一”配套支持青年教師科研啟動經(jīng)費,并提前預留研究生指標,為青年教師迅速開展科研工作提供保障。針對青年教師剛入職科研實驗平臺缺乏等實際困難,院黨委大力推進基礎共享實驗室和儀器設備共享中心建設,將全院儀器設備的90%納入共享體系。通過向新進青年教師提供公共實驗和表征平臺,在共享實驗室使用時長、測試費用和機時等方面予以資助,解決青年教師入職后的燃眉之急。

“創(chuàng)新之魂,唯在潛心。創(chuàng)新之道,唯在得人。要搭建事業(yè)平臺,營造溫馨、積極的成長環(huán)境,持續(xù)打造成才的創(chuàng)新高地?!比嵝噪娮忧把乜茖W中心首席科學家黃維院士在《中國青年報》上撰文如是而言。

按照規(guī)劃,柔性電子學科在“十四五”期間,立足“四個面向”,堅持問題導向和需求導向,聚焦國際學術前沿、國家國防重大需求和經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,瞄準國家a 級學科,實現(xiàn)前瞻性和引領性成果的重大突破,在國際頂級期刊上發(fā)表顛覆性研究成果,打造引領國內(nèi)頂尖、國際領跑的創(chuàng)新高地、原始創(chuàng)新策源地,培育一批世界級學術大師和科技領軍人才,科研成果在“三航”和民用領域廣泛應用,成果轉化效益顯著。建立在主流方向擁有一定影響力的學科體系,目標在國際同類學科中居于優(yōu)勢地位,建成若干世界級高水平創(chuàng)新平臺,服務國家重大需求的能力得到進一步加強,學科綜合實力與總體水平達到世界一流。

目標已清晰,號角已吹響,但要讓“人到柔電才有為”從口號轉換成發(fā)展實績,不僅需要智慧和定力,更需要研究院黨委和全體師生,踔厲奮發(fā),勠力同心,奮力拼搏。

(審稿:王凡華)

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