安徽是農(nóng)業(yè)大省，但過去農(nóng)機產(chǎn)業(yè)卻一直是塊“短板”。最近五年，省里著力引進人才、擴大投資，打造產(chǎn)業(yè)集群，在國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)領(lǐng)軍人物王金富看來，安徽現(xiàn)代農(nóng)機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的變化。

　　在今年六月初舉辦的安徽省首屆秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)博覽會上，由王金富執(zhí)掌的蕪湖中聯(lián)重機股份有限公司一次性推出了30多款相關(guān)裝備和產(chǎn)品，在展會上大放光彩。

　　在秸稈的綜合利用方面，我們已經(jīng)走在了全國的前面，我們的技術(shù)水平也是領(lǐng)先于國內(nèi)同行的。

　　然而時光倒回到五年前，安徽省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)不僅秸稈綜合利用拖后腿，就連普通的拖拉機、收割機也主要從省外購買。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，五年之前的安徽，農(nóng)業(yè)機械的自給率占不到總量的10%。

　　為了改變這種局面，從五年前起，安徽省開始有針對性地引進人才，培育壯大本土的農(nóng)機行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。也就是在這個時候，和農(nóng)業(yè)機械打了40多年交道的王金富，毅然放棄了國內(nèi)某大型農(nóng)機企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，來到了蕪湖。

　　安徽的地形、安徽的地貌、安徽的作物結(jié)構(gòu)，從某種意義上來說代表了中國。解決了安徽的農(nóng)業(yè)機械全程和全面的問題，就獲得了在中國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的主動權(quán)。

　　雖然說差距就是機會，但是基礎(chǔ)薄弱、缺乏產(chǎn)業(yè)鏈配套，這些都是擺在王金富和整個安徽農(nóng)機產(chǎn)業(yè)面前的一道道“坎”。

　　整個資源體系都是從零開發(fā)，如果說有點積累，也就是在行業(yè)里邊有相關(guān)的一些產(chǎn)品的經(jīng)驗和管理的經(jīng)驗以及對行業(yè)的認(rèn)知。

　　懷揣著振興中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的夢想，王金富在蕪湖從零起步。讓他喜出望外的是，2015年，安徽省把蕪湖現(xiàn)代農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地列為了全省首批14個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地之一，政策、項目、資金都開始向這里匯聚。

　　這個決策是非常及時的，也是非常有高度的，我們可以用來運作的資源更豐富了，推動安徽農(nóng)業(yè)機械全面上質(zhì)量上水平上檔次。

　　兩年時間還不到，蕪湖現(xiàn)代農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地就集聚了70多家上下游企業(yè)，完成固定資產(chǎn)投資近120億元。

　　有龍頭企業(yè)帶動，再加上我們政府打造相關(guān)的平臺，我們的這個基地的產(chǎn)值每年的增幅都在25%以上。

　　截至目前，蕪湖現(xiàn)代農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地已擁有農(nóng)機產(chǎn)品700多種，產(chǎn)品種類躍居全國第一位，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國第四位。

　　我們安徽省自己生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械，可以覆蓋我們整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程90%以上領(lǐng)域，今年安徽省的小麥?zhǔn)斋@機械已經(jīng)占據(jù)了全國銷量的半壁江山，這是一個了不起的變化，是個重大的進步。