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嘉城集團2022年12月工作要點

一、工程建設

1、新一輪中心城市品質提升行動項目。天籟閣復建:推進建設用地產(chǎn)權注銷。中山影城改造提升:完成地下室外墻防水、土方回填、1-2層結構施工,精裝修完成至10%。慈光服飾城:完成室內(nèi)及陽臺地面防水、室內(nèi)給排水管安裝、加固工程施工;燈具潔具安裝完成至50%。紅色文化主題公園雕塑:按照市委市政府要求,推進雕塑落地制作、安裝單位招標。南湖鄰里中心:完成幕墻和金屬屋面施工、電梯安裝,啟動室外附屬工程施工。嘉興市工人文化宮新建:力爭完成地下室主體結構施工。吉楊路(中環(huán)西路—環(huán)城西路)精品示范路:完成初設批復、施工圖審圖、清單編制等工作。紡工路(中環(huán)南路-南溪西路)景觀提升:全面開工,其中學士苑區(qū)域廣場完成基礎作業(yè)。中環(huán)東路、凌公塘路、涇水路人行道整治:完成施工招標,辦理施工許可證。景宜路(南溪路—涇水路):完成設計招標、初步設計文本編制及評審。月河西停車場:推進樁基工程、基坑圍護工程、管線遷移、正式用電擴容。(責任領導:孫惠祥;責任部門:建設公司)

2、“一環(huán)四路”環(huán)境整治提升工程。紫陽賓館外立面改造:除室外工程(含景觀)外,外墻裝飾、裙房石材、門窗安裝全部完成。原紫陽賓館工程:室內(nèi)裝修完成至95%。(責任領導:孫惠祥;責任部門:建設公司)

3、“品質嘉興”大會戰(zhàn)其它工程。紡工路、勤儉路沿線及海警醫(yī)院景觀風貌整治:零星收尾,項目完工。少年路改造提升:零星收尾,項目完工。慈光服飾城:東立面改造完成50%,其他立面全部完成,景觀完成至10%。(責任領導:孫惠祥;責任部門:建設公司)

4、蘆席匯項目。繼續(xù)辦理各地塊產(chǎn)權證和土地延期手續(xù);推進亮化整改、工程收尾等工作。做好酒店驗收移交。(責任領導:王娥;責任部門:資產(chǎn)公司、建設公司)

5、梅灣街東區(qū)擴建。地塊規(guī)劃指標預評估報告申報區(qū)長辦公會議,提交規(guī)劃條件申請;方案完成市級文物部門審查,力爭通過省文物部門審查并完成上報國家文物部門;完成項目可行性研究;推進南門水廠收購、搬遷及拆除工作。(責任領導:王娥;責任部門:資產(chǎn)公司、總師室)

6、府南街地塊開發(fā)。待業(yè)態(tài)確定后,完善地塊規(guī)劃指標預評估報告,推進方案招標。(責任領導:王娥;責任部門:資產(chǎn)公司)

7、清風書院。磚雕完成,家具定制與進場。(責任領導:王娥;責任部門:南湖文旅)

8、經(jīng)營性項目。華夢錦園:完成項目備案,具備交房條件。萬眾通訊地塊:完成全過程委托管理單位、跟蹤審計、監(jiān)理單位招標。(責任領導:孫惠祥;責任部門:建設公司)

東悅府:督促epc總承包單位加快完成整改,力爭早日復工。(責任領導:謝曉民、孫惠祥;責任部門:建設公司、上嘉公司)

9、九水項目。大運河文化公園(嘉興段)建設項目一期二階段工程對完成情況進行全面梳理,準備竣工驗收。同時,為解決項目整體建設內(nèi)容調(diào)整鎖定,結合發(fā)改、財政等部門意見,完成項目可研調(diào)整報告報發(fā)改委。九水景觀工程epc一、二標繼續(xù)做好整改、掃尾,日常養(yǎng)護、相關前期審批等工作。完成對項目概算的梳理,提請市政府協(xié)調(diào)推進過程中面臨的問題。范蠡湖公園駁岸搶修工程完工。(責任領導:朱建華;責任部門:總師室)

10、土地出讓。梅灣街東區(qū)地塊推進各項供地前工作;做好百福弄地塊、工量具廠地塊、冶金廠地地塊、文杉片區(qū)規(guī)劃指標建議、價格預評估等工作。(責任領導:朱建華;責任部門:總師室)

11、項目前期等工作。古城文化核心區(qū)完成原第一醫(yī)院地塊退地;大年堂地塊與建設局對接保留建筑相關事項;荷花堤地塊推進地塊歷史挖掘研究,委托文史研究館出具地塊歷史風貌調(diào)研材料,繼續(xù)推進方案深化;東塔公園繼續(xù)推進考古發(fā)掘前期工作對接;文杉公園、三塔沿線文化長廊繼續(xù)配合市資規(guī)局開展大運河文化長廊詳細城市設計編制工作。(責任領導:朱建華;責任部門:總師室)

二、房屋征收

12、房屋征收(收購)項目。繼續(xù)配合南湖區(qū)政府推動少年路區(qū)域剩余戶商鋪簽約、騰退;配合相關部門做好2022年度房屋征收項目前期準備工作和計劃安排。(責任領導:謝曉民;責任單位:征收中心)

13、“拔釘清零”工作。按照“拔釘清零”工作“賽馬”行動方案,繼續(xù)加大力度推進“拔釘清零”工作。配合南湖區(qū)建設街道推動大年堂地塊“拔釘清零”。(責任領導:謝曉民;責任單位:拆遷公司)

三、資產(chǎn)經(jīng)營

14、房產(chǎn)經(jīng)營。華夢錦園首期房屋辦理交付;同時對接南湖區(qū)3大片區(qū)的征收戶,繼續(xù)抓好項目銷售。(責任領導:孫惠祥;責任部門:建設公司)

15、街區(qū)管理。常態(tài)化做好月河街區(qū)、梅灣街區(qū)、子城遺址公園基礎設施提升工作;做好街區(qū)商戶房屋裝修管理,做好街區(qū)日常檢查及維修、維保及四害消殺、街區(qū)綠化養(yǎng)護;做好街區(qū)品質提升專項工作,提升街區(qū)整潔面貌;根據(jù)“席地可坐”城市客廳及城市精細化管理“四個一”示范工程創(chuàng)建要求,抓好園區(qū)綠化養(yǎng)護提升及日常環(huán)境管理;常態(tài)化開展會所整治“回頭看”專項行動。抖音號和微信視頻號定期推出歷史街區(qū)、園區(qū)宣傳推廣短視頻。(責任領導:王娥;責任單位:資產(chǎn)公司)

四、物業(yè)板塊

16、物業(yè)經(jīng)營。繼續(xù)推進物業(yè)公司實體化運作,加強制度建設和內(nèi)部管理,開展業(yè)務培訓。持續(xù)做好物管小區(qū)、零星資產(chǎn)、停車場、景區(qū)街區(qū)等日常管理,以及拆遷小區(qū)品質提升、樓宇服務提升工作。(責任領導:謝曉民;責任部門:物業(yè)公司)

五、旅游運營與招商

17、產(chǎn)品建設。策劃設計元旦、春節(jié)主題活動方案、旅游產(chǎn)品及文創(chuàng)產(chǎn)品;策劃學習二十大精神主題線路,優(yōu)化清廉文化線路和船游嘉興產(chǎn)品。市場營銷。編制南湖旅游區(qū)產(chǎn)品手冊工作,完善2023年度活動及宣傳計劃??偨Y分析2022年度市場營銷工作,制定2023年度旅行社走訪計劃。做好各企事業(yè)單位、銀行、學院等客戶上門拜訪工作。積極籌備蘇州、上海推介會,本地市場研討會和產(chǎn)品發(fā)布會等事宜。做好“雙十二”活動的推廣銷售。開展電商學習交流。旅游服務。做好2022年度講解員考核,制定2023年度講解員培訓計劃。多種形式開展業(yè)務培訓,夯實基本功。經(jīng)營管理。做好合同到租賃資產(chǎn)招商。推進文旅一卡通落地后商家的開發(fā)進駐。提升菱文化園日常宣傳推廣。推進船舶數(shù)字管理平臺建設招標、南湖老躉船取證及船舶營運航線審批等工作。推進相關船舶采購。景區(qū)管理。做好景區(qū)范圍內(nèi)長效管理;推進游客中心、勺園、攬秀園北園等地塊的權證辦理工作;推進景區(qū)設施設備維保等工作;按照市級河(湖)長履職要求做好巡湖工作。(責任領導:王娥;責任單位:南湖文旅)

18、招商事項。對接意向客商,研究工量具廠、百福弄地塊地塊規(guī)劃條件;按照文杉地塊開發(fā)方向,對相應資源,做好項目前期研究及招商對接工作;研究冶金片區(qū)合作模式及實施路徑,加快開發(fā)合作方案的編制研究;研究集團前期項目業(yè)態(tài)規(guī)劃,對接相應招商資源,深化地塊業(yè)態(tài)方案。(責任領導:朱建華;責任單位:招商小組)

梅灣街區(qū)。繼續(xù)加大潛在客戶對接力度,爭取早日落地。月河街區(qū)。完成空置房屋招商,在確保穩(wěn)定前提下,要求商家進行品質提升。蘆席匯街區(qū)。按照二期定位和業(yè)態(tài)布局,針對空置房及退租房屋,積極對接工藝品、茶室、咖啡等業(yè)態(tài)。子城遺址公園。邀請文保專家、文物保護部門對4號營房保護利用方案進行評審,并報文旅、文物等部門;對接意向商戶,加快推進4號營房剩余房屋招商。少年路。做好與華潤團隊溝通對接,加快推進開辦物資采購、工程改造等招標,完成商鋪租金評估、商戶裝修指引方案等,推進商戶的簽約及進場裝修工作。(責任領導:王娥;責任單位:資產(chǎn)公司)

六、天然氣板塊

19、天然氣運營。推進市域高壓管網(wǎng)完善一期工程招標;完成甲供材料的招標文件編制。推進中低項目建設,完成道路中壓管道建設2.55公里,新建居民用戶配套2200戶。市機場外線接入g320國道燃氣工程項目完成中壓管道建設總長約1.6公里并移交通氣。推進長水路(滬昆鐵路-三環(huán)東路)段中壓管線遷改工程竣工驗收及結算審價;推進嘉興市有軌電車一期工程結算審價等工作;三完成原嘉福玻璃專線(嘉桐大道-洪福路)段遷改工程并移交通氣。推進浙滬聯(lián)絡線平湖分輸站至海鹽分輸站輸氣管道工程。推進新建項目的前期工作,力爭取得管網(wǎng)公司約70公里天然氣中低壓管道工程項目核準批復。繼續(xù)推進嘉燃集團歷史遺留問題審計;繼續(xù)開展規(guī)?;⒈馄交戏桨?。繼續(xù)推進2016-2018等立項的項目施工的送審審定工作,逐步開展2020小區(qū)送審工作;推進甲供材料2016-2018年度的結算審定工作。繼續(xù)做好場站、管線等安全生產(chǎn)和管線運行工作。(責任領導:朱建華;責任單位:管網(wǎng)公司)

七、園林板塊

20、做好南湖領里中心苗木移植、嘉興稅務局后期的苗木種植。做好現(xiàn)有382.3萬平方綠地和租賃單位苗木的日常養(yǎng)護、保潔、設施維修及草花更換。參與“善東苑公寓房項目景觀綠化工程”、“桐鄉(xiāng)市海綿城市建設工程項目(楊家門區(qū)塊綠化工程一期)”、“格蘭英郡小區(qū)綠化養(yǎng)護、盛唐景苑南側口袋公園”等項目招標。做好“望湖樓、湖風溪月庭院施工圖設計”、“清華長三角研究院園區(qū)標識系統(tǒng)、交通組織、健身綠道設計方案”、“中環(huán)路綠化隔離帶花境改造設計”等方案設計。(責任領導:謝曉民;責任單位:園林公司)

八、財務管理

21、財務核算。做好集團資金表、財務快報、稅務月報等各類申報;對接市財政,爭取原征地預付款剩余部分資金盡早返還;做好金蝶eas系統(tǒng)的試運行操作。項目管理。做好12月份款項支付;做好市級政府投資項目相關報表統(tǒng)計報送、市建設局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報送、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報、國資委市屬國有企業(yè)投資項目推進情況統(tǒng)計等;配合科大國創(chuàng)做好項目系統(tǒng)調(diào)研。資金管理。做好當月度集團公司還本付息通知及跟進工作,按期完成相關債務付息工作;做好企業(yè)閑置資金的競爭性存放;做好授信儲備工作;做好月度企業(yè)國有資產(chǎn)交易、對外投資、對外擔保、企業(yè)融資情況匯總、企業(yè)賬戶動態(tài)管理監(jiān)測;積極深化銀企合作,探尋多元化融資產(chǎn)品。(責任領導:朱鴻濤;責任單位:財務部)

九、投資運營

22、股權投資。推進九水公司和興華建設公司注銷工作。完成城市更新公司增資。積極對接各區(qū)縣,推進停車運營公司組建工作。推進收購市資產(chǎn)運營公司股權相關工作。戰(zhàn)略規(guī)劃。結合集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀,推進集團產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相關工作。資產(chǎn)管理。推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)的工作進度,完成環(huán)藝公司管理模塊的開發(fā)運行。加強城市更新公司對集團公司下?lián)艿漠a(chǎn)權調(diào)換安置的全流程管理。根據(jù)市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組會議紀要精神,做好市資產(chǎn)運營公司名下房產(chǎn)的接收入庫管理工作。經(jīng)營考核。完成《2022年度嘉城集團所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》的制定。(責任領導:朱建華;責任單位:投發(fā)部)

十、質安工作

23、質量與安全生產(chǎn)。對在建項目質量安全及人員到崗到位情況進行檢查,做好原材料抽檢,完成竣工項目驗收;組織集團開展元旦假期前安全生產(chǎn)檢查;根據(jù)市消安委要求,制定印發(fā)《嘉城集團冬春火災防控“百日行動”實施方案》,組織開展冬春火災防控“百日行動”;繼續(xù)推進落實集團城市精細化管理“四個一”示范工程創(chuàng)建工作;完成智慧工地系統(tǒng)對接,正式投入使用;開展綠化養(yǎng)護專項檢查;做好集團年度安全生產(chǎn)總結,籌備召開安全生產(chǎn)總結大會;會同行業(yè)專家開展專項督查;繼續(xù)做好信訪處理工作。(責任領導:孫惠祥;責任單位:質安部)

十一、行政、審計法務

24、行政綜合。基本完成集團公司年度總結初稿的起草工作。匯總編制集團公司承資企業(yè)年度工作目標責任書;開展二樓走廊文化墻方案設計;開展市委主要領導批示件辦理、集團重要事項催辦督辦等工作;繼續(xù)推進政務公開、信息宣傳,營造良好氛圍,助推中心工作開展,重點抓好國資委、兩辦信息的采編和報送;繼續(xù)做好行政管理、辦文辦會、車輛安排、業(yè)務接待、后勤保障等日常工作;開展集團公司和城投公司工商變更登記。(責任領導:朱建華;責任單位:辦公室)

25、數(shù)字化改革。完成網(wǎng)絡機房建設,基本完成業(yè)財一體化系統(tǒng)的功能開發(fā)、數(shù)據(jù)初始化,實現(xiàn)項目管理、資金管理、財務管理等重點模塊上線試運行的年度目標,完成數(shù)字駕駛艙的功能開發(fā)。(責任領導:朱建華;責任單位:辦公室)

26、審計法務。督促、指導海視嘉安公司落實審計整改;完成園林公司經(jīng)營管理專項審計;落實國家審計(浙江省審計廳)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;協(xié)調(diào)南湖賓館審價結算專班工作。做好2023年度法律顧問聘請工作;推進落實公司律師申報工作。(責任領導:朱鴻濤;責任單位:審計法務部)

十二、黨建群團與紀檢監(jiān)察

27、黨群人事工作。黨建工作。完成四個主體責任落實情況的報告。做好2022年度第二批黨員發(fā)展工作。完成集團黨建、黨委書記抓基層黨建、全面從嚴治黨等工作的總結,做好集團黨建年報。人事工作。組織開展集團2022年度先進個人、先進集體表彰工作。根據(jù)市國資委工作要求,落實隨軍家屬的安置工作。做好2022年第二批員工招聘錄用工作。做好集團本部職稱聘任工作。推進檔案專項審核整改,做好2022年退休人員檔案移交以及25名新入職員工檔案整理??己思靶匠旯芾怼8鶕?jù)市國資委《關于嘉城集團2021年度工資總額清算和2022年度工資總額預算的批復》精神,做好集團所屬各單位2022年度工資總額預算數(shù)測算及核定。做好集團年度財務負責人考核工作和11-12月雙月考核工作。組織開展集團管理干部2022年度年終考評工作。(責任領導:徐炯、劉玉偉;責任單位:黨群人事部)

28、團委工會工作。根據(jù)團市委安排,召開集團團代會,選舉產(chǎn)生出席市團代會的團代表。組織開展團委二十大精神主題團日學習。根據(jù)團市委考核工作安排,做好2022年度基層團組織的對標評級工作。做好2022年度集團團委總結自評工作。根據(jù)市總工會要求,配合做好工會經(jīng)費促進消費復蘇相關工作;擬定2023年公司職工春節(jié)慰問工作方案;做好年度工會費收繳和2023年度工會經(jīng)費預算工作。(責任領導:徐炯、劉玉偉;責任單位:團委、工會)

29、紀檢監(jiān)察。開展集團紀委2022年度警示教育活動;繼續(xù)推進市紀委項目化監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;推進清風書院升級改造;做好黨風廉政建設和干部職工“八小時外”監(jiān)督管理“雙報告”工作;做好集團領導班子成員履行“一崗雙責”情況年度總結工作;推進《嘉城集團關于落實“嘉興市部分國有企業(yè)廉政風險較大”問題整改方案的協(xié)同方案》的相關整改。(責任領導:劉玉偉;責任單位:紀檢監(jiān)察室)

十三、疫情防控

30、繼續(xù)按要求會同各單位抓好疫情防控工作,內(nèi)強管控、外防輸入,強化辦公區(qū)域的人員管理、病毒消殺等防控工作,加強對景區(qū)、街區(qū)、賓館、客棧、項目工地等重點區(qū)域的疫情防控工作。(責任領導:徐炯及相關班子成員;責任單位:各部門、各單位)

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