為貫徹落實(shí)全省實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”，著力推進(jìn)住房公積金領(lǐng)域營商環(huán)境優(yōu)化提升，平湖分中心“三聚焦”提升群眾辦理公積金業(yè)務(wù)體驗(yàn)感，進(jìn)一步提高住房公積金政務(wù)服務(wù)水平。

一、聚焦制度覆蓋，在“擴(kuò)”字上務(wù)實(shí)功。

一是加強(qiáng)非公企業(yè)公積金建繳提質(zhì)。根據(jù)市政府下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人力資源市場監(jiān)管的若干意見（試行）》，積極推進(jìn)人力資源企業(yè)公積金制度擴(kuò)面，加強(qiáng)對(duì)人力資源企業(yè)依法繳納住房公積金的檢查，及時(shí)查處違規(guī)行為。加強(qiáng)與社保、統(tǒng)計(jì)、財(cái)稅、市場監(jiān)督等部門信息共享和數(shù)據(jù)比對(duì)，掌握應(yīng)建未建單位數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地通過向企業(yè)發(fā)送“建繳函”、上門督促、執(zhí)法督促實(shí)施精準(zhǔn)化擴(kuò)面。

二是進(jìn)一步拓寬繳存覆蓋面。在去年新增靈活就業(yè)公積金繳存人員360人基礎(chǔ)上，繼續(xù)貫徹落實(shí)嘉興市中心對(duì)于靈活就業(yè)人員繳存使用公積金政策，針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)群體職工，通過短信推送等形式做好相關(guān)公積金政策宣傳，引導(dǎo)其主動(dòng)開戶，助力自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶等城市靈活就業(yè)人員解決住房問題和改善居住條件。

三是推進(jìn)全方位宣傳指導(dǎo)。赴農(nóng)商銀行、郵儲(chǔ)銀行等6家受托銀行開展走訪調(diào)研，圍繞公積金政策宣傳擴(kuò)覆、受托銀行公積金業(yè)務(wù)考核、資金安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面收集意見建議。通過進(jìn)一步修訂對(duì)受托銀行公積金業(yè)務(wù)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)銀行擴(kuò)面和政策宣傳的積極性。綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和微信公眾號(hào)等新媒體進(jìn)行線上線下擴(kuò)面宣傳，召開“惠民公積金 幸福一家人”企業(yè)座談會(huì)，邀請(qǐng)10家企業(yè)和3家房地產(chǎn)企業(yè)建言獻(xiàn)策并為企業(yè)答疑解惑。

二、聚焦住房消費(fèi)，在“活”字上出實(shí)招

一是用活資金支持基本住房消費(fèi)。繼續(xù)堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”這一定位，密切關(guān)注金融政策、房地產(chǎn)市場形勢(shì)和全市貸款資金使用情況，推進(jìn)“租購并舉”，政策上向首套剛需、改善需求傾斜。提高首房首貸公積金貸款額度，降低首套房貸款利率，今年以來已發(fā)放公積金貸款2.47億元，其中，首套房占比78%。。

二是完善貸款全周期管理。通過部門聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享，整合職工住房貸款申請(qǐng)、抵押登記、還款結(jié)清、抵押注銷多個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)貸款一件事辦理，貸款一件事辦理率達(dá)100%。全面推進(jìn)實(shí)施公積金貸款展期，允許借款人申請(qǐng)延長貸款年限，以緩解購房職工還款壓力。加強(qiáng)貸后停繳監(jiān)管，動(dòng)態(tài)掌握貸后停繳借款人信息，采取短信、電話、催告函等方式，通過督促其及時(shí)辦理續(xù)繳手續(xù)或按規(guī)定收回剩余貸款本息。

三是拓寬公積金使用范圍。做好公積金支持城市品質(zhì)提升、老舊小區(qū)加裝電梯等公積金業(yè)務(wù)。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)紓困政策和公積金貸款新政和人才安居新政，2023年共為符合人才政策的136戶家庭辦理了公積金貸款，貸款總額7300萬元，平均每戶貸款額達(dá)53萬元，進(jìn)一步提升我市公積金工作服務(wù)長三角區(qū)域內(nèi)人才流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

三、聚焦服務(wù)效能，在“改”字上見實(shí)效

一是縱深推進(jìn)公積金數(shù)字化改革。通過跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨層級(jí)的多跨場景建設(shè)，做深做細(xì)"浙里辦"、"跨省通辦"、政務(wù)服務(wù)2.0等，為繳存職工提供全方位的線上服務(wù)。通過優(yōu)化服務(wù)流程、簡化材料交互、全程指導(dǎo)幫辦等，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)、辦理時(shí)間更短、風(fēng)險(xiǎn)控制更好、服務(wù)感受更佳。加強(qiáng)數(shù)字化改革參與度，繼續(xù)配合做好“智服平臺(tái)語音咨詢服務(wù)”、“浙惠公積金·金心惠企”等應(yīng)用場景的開發(fā)構(gòu)建。

二是推進(jìn)多場景“一件事”落地。聚焦平臺(tái)互通和數(shù)據(jù)共享，協(xié)同市場監(jiān)管、人力社保、法院、民政等多部門開發(fā)建成并落地企業(yè)開辦、職工退休、法院執(zhí)行等多項(xiàng)“一件事”應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)入口、多部門協(xié)同完成的閉環(huán)式業(yè)務(wù)辦理。完善“企業(yè)開戶一件事”基礎(chǔ)信息，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)開戶流程。繼續(xù)升級(jí)智能客服平臺(tái)，提供全方位的政策咨詢服務(wù)。

三是助力提升有溫度的窗口服務(wù)。以“惠民公積金、服務(wù)暖人心”全國住房公積金系統(tǒng)服務(wù)提升三年行動(dòng)為契機(jī)，平湖分中心對(duì)全市39個(gè)住房公積金延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)迭代升級(jí)，推行“建設(shè)規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化、配置智能化”的“四化”建設(shè)，并制定下發(fā)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)定方案。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等效能建設(shè)制度，全面推行綜合柜員制，熱情高效受理服務(wù)事項(xiàng)，打造群眾真正滿意的政務(wù)服務(wù)窗口，2022年，平湖公積金中心窗口在行政服務(wù)中心入駐部門窗口中列優(yōu)秀。