2016年即將翻篇，LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了真正不平凡的一年。

　　尤其是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈以兼并購為代表的橫向、縱向深度整合正開始成為常態(tài)，整合速度進(jìn)一步加快。

　　高工產(chǎn)研董事長張小飛表示，“隨著LED照明產(chǎn)業(yè)逐步趨于成熟，企業(yè)融資難度逐步加大，資本市場對LED產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度也在快速下降。”

　　例如，以目前的新三板企業(yè)為例，他們的融資能力其實(shí)并不佳，原因在于，整個(gè)資本市場對LED行業(yè)的中小型企業(yè)并無足夠的重視，因此，下一步去吸收一些非常好的企業(yè)，未來仍有待進(jìn)一步整合。

　　那么LED行業(yè)整合的模式究竟會(huì)是怎么樣的呢?相信很多人并不是清晰。

　　上游會(huì)向下游整合嗎?

　　在上游LED芯片領(lǐng)域，三安光電、華燦光電、德豪潤達(dá)繼續(xù)擴(kuò)張市場占有率，行業(yè)集中度不斷提高。

　　由于生產(chǎn)效率提升和競爭加劇，國內(nèi)LED芯片的價(jià)格大幅下降，這使許多小型LED芯片廠變?yōu)椤敖┦逼髽I(yè)，上述三大龍頭企業(yè)也紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型和資源整合。

　　中游向上、向下還是橫向整合?

　　在中游環(huán)節(jié)，LED封裝的上市公司，也在紛紛忙整合。

　　鴻利智匯擴(kuò)大LED封裝產(chǎn)能規(guī)模，并加大市場拓展力度，促使產(chǎn)能有效釋放，實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長。另外，還將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，未來努力打造LED+車聯(lián)網(wǎng)的雙主業(yè)架構(gòu)。

　　木林森更是不閑著，銷售規(guī)模迅速擴(kuò)大，向下游照明產(chǎn)品領(lǐng)域積極擴(kuò)張。今年又聯(lián)合IDG等參與收購歐司朗，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

　　顯然，LED中游封裝大者恒大局勢已經(jīng)顯露出來。

　　下游向上整合還是向下整合?

　　隨著LED燈的普及，LED照明市場還在增長，而且優(yōu)勝劣汰加速，各家企業(yè)的整合意圖也越來越明顯。

　　國際照明巨頭飛利浦、歐司朗、GE、東芝逐步分拆或出售照明業(yè)務(wù)，中國企業(yè)開始參與并購國際照明企業(yè)。

　　此外，LED下游還有一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域是LED顯示屏，同樣也是強(qiáng)者恒強(qiáng)。

　　高工LED研究所數(shù)據(jù)顯示，2016年， LED行業(yè)的并購潮、倒閉潮仍在繼續(xù)上演。如果你想了解未來一年LED行業(yè)如何進(jìn)行整合，那么，來報(bào)名參加2016高工LED年會(huì)，飛哥親自“操刀”在1月5日晚上開設(shè)行業(yè)問答專場。